游戏设计师游戏体验设计与游戏销售绩效考评表_第1页
游戏设计师游戏体验设计与游戏销售绩效考评表_第2页
游戏设计师游戏体验设计与游戏销售绩效考评表_第3页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

游戏设计师游戏体验设计与游戏销售绩效考评表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分游戏核心体验设计能力游戏玩法创新性40%提出至少2项创新玩法机制每项创新玩法机制被游戏测试团队认可得5分，最高25分用户参与度设计核心玩法循环平均参与时长≥30分钟每增加5分钟得2分，最高20分游戏平衡性调整完成至少3轮主要系统平衡性测试每轮测试完成且通过评审得5分，最高15分用户体验流程优化优化至少2个关键操作流程每个优化点显著提升用户满意度（测试数据支撑）得5分，最高10分游戏文档质量输出完整设计文档并通过评审文档完整性符合规范得5分，逻辑清晰度得5分，协作性得5分，最高15分游戏市场销售表现游戏上线首月销量30%达到预期销量的120%每超出10%得3分，最高15分用户留存率设计D7留存率≥35%每增加1个百分点得2分，最高10分付费转化率设计日均付费转化率≥5%每增加0.5个百分点得2分，最高10分游戏商业化设计设计并落地至少2种商业化模式每种模式有效落地且产生收益得5分，最高10分市场反馈响应速度90%市场反馈在3日内完成设计调整方案每提前1天完成得1分，最高5分跨部门协作能力需求沟通效率15%需求文档平均评审周期≤5个工作日每缩短1天得1分，最高5分项目进度配合度参与项目延期次数≤1次无延期得5分，延期1次扣2分，最低0分设计方案落地率设计方案实际实现度≥90%每增加5个百分点得1分，最高5分团队知识分享完成至少1次设计分享会分享会质量获团队评分≥4.0分得5分美术资源协调主导完成至少2项美术资源需求对接每项对接按时完成且效果达标得3分，最高6分创新与学习能力行业调研报告15%完成至少1份深度行业竞品分析报告报告深度获评审认可得5分，创新性建议得5分，最高10分新技术应用探索探索并验证至少1项新技术在游戏中的应用可行性技术验证通过得5分，应用提案获团队采纳得5分，最高10分设计专利或著作权获得至少1项游戏设计相关专利或著作权获得专利得10分，获得著作权得5分学习成长计划完成年度学习计划中的80%以上内容每完成10%得1分，最高5分新员工指导指导至少1名新员工熟悉设计流程指导效果获新员工评分≥4.5分得5分本考核表旨在全面评估游戏设计师在游戏体验设计能力、游戏销售表现、跨部门协作能力及创新学习能力四个维度的综合表现。请各部门负责人根据员工实际工作完成情况，结合具体评分标准进行打分。考核结果将作为绩效评定、奖金分配及晋升的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 各类标准

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论