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金融产品经理产品创新与市场拓展绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品创新能力新产品设计完成率35%100%按实际完成的新产品设计数量与计划数量的比例计分,每完成10%加1分,最高35分。产品设计质量评分4.5分(满分5分)由产品评审委员会根据设计方案的创新性、可行性、风险可控性等维度进行评分,每项评分0-5分,总分乘以7%计分。产品创新提案采纳率60%按实际采纳的创新提案数量与总提案数量的比例计分,每增加10%加1分,最高35分。产品创新对业务增长贡献新增业务收入占比5%按新产品带来的业务收入占公司总收入的比例计分,每增加1%加1分,最高35分。创新项目团队能力提升团队培训覆盖率100%按团队参与创新相关培训的比例计分,每增加10%加1分,最高35分。市场拓展能力新客户获取数量30%500个按实际获取的新客户数量计分,每增加100个加1分,最高30分。客户留存率85%按产品上线后6个月的客户留存率计分,每增加1%加0.5分,最高30分。市场占有率提升3%按产品在目标市场的占有率提升比例计分,每增加0.5%加1分,最高30分。市场活动ROI1:4按市场活动投入产出比计分,每高于1:4比例0.1加1分,最高30分。客户满意度评分4.8分(满分5分)按客户满意度调查评分计分,每增加0.1分加1分,最高30分。产品运营效率产品上线时间缩短率20%15%按产品实际上线时间较计划时间的缩短比例计分,每减少1%加1分,最高20分。产品迭代频率4次/年按产品年迭代次数计分,每增加1次加1分,最高20分。运营成本控制率5%按产品运营成本降低比例计分,每减少1%加1分,最高20分。产品故障率1%按产品上线后6个月的故障率计分,每降低0.1%加1分,最高20分。运营团队协作效率90分(满分100分)按运营团队内部协作效率评分计分,每增加1分加0.2分,最高20分。跨部门协作与影响力跨部门项目完成率15%90%按实际完成的跨部门合作项目数量与计划数量的比例计分,每增加1%加0.5分,最高15分。跨部门沟通满意度4.5分(满分5分)按跨部门合作方对沟通效率的评分计分,每增加0.1分加1分,最高15分。团队内部领导力团队成员满意度评分4.8分(满分5分)按团队内部成员对领导力的评分计分,每增加0.1分加1分,最高15分。跨部门资源协调效率85%按跨部门资源协调的成功率计分,每增加1%加0.5分,最高15分。公司内部影响力指数7分(满分10分)按公司内部对产品经理影响力的评分计分,每增加0.1分加1分,最高15分。本考核表用于评估金融产品经理在产品创新与市场拓展方面的综合表现。请根据各项指标的实际完成情况,对照评分标准进行评分。考核结果将作为绩效奖金、晋升等决策的依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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