2025年中职（市场营销）市场竞争分析综合测试题及答案

2025年中职（市场营销）市场竞争分析综合测试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（总共10题，每题3分，每题只有一个正确答案，请将正确答案填在括号内）1.市场竞争的核心是（）A.产品竞争B.价格竞争C.渠道竞争D.品牌竞争2.以下哪种竞争战略强调通过低成本来获取竞争优势？（）A.差异化战略B.集中化战略C.总成本领先战略D.多元化战略3.企业分析竞争对手时，首先要了解的是（）A.竞争对手的产品特点B.竞争对手的市场份额C.竞争对手的目标D.竞争对手的营销策略4.当市场需求增长缓慢，竞争激烈时，企业适合采用的战略是（）A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.多元化战略5.以下不属于市场竞争分析要素的是（）A.竞争对手B.消费者C.供应商D.行业环境6.企业通过提供独特的产品或服务来吸引顾客，这种竞争战略是（）A.差异化战略B.集中化战略C.总成本领先战略D.一体化战略7.分析市场竞争态势时，常用的工具是（）A.SWOT分析B.PEST分析C.波特五力模型D.波士顿矩阵8.企业与供应商建立良好关系的目的是（）A.降低采购成本B.提高产品质量C.获得稳定供应D.以上都是9.当企业面临多个竞争对手且竞争激烈时，其市场竞争地位可能是（）A.市场领导者B.市场挑战者C.市场追随者D.市场补缺者10.以下哪种情况会使企业面临更大的竞争压力？（）A.市场增长迅速B.行业壁垒高C.产品同质化严重D.企业拥有独特技术第II卷1.（总共3题，每题10分，简述题，请简要回答问题）简述市场竞争的主要类型。简述差异化战略的实施要点。简述企业如何进行竞争对手分析。2.（总共2题，每题15分，案例分析题，请阅读案例后回答问题）案例：某手机品牌A在市场上一直处于领先地位，拥有较高品牌知名度和市场份额。近期，新品牌B进入市场，以低价高性能的产品吸引了不少消费者。品牌A的市场份额受到一定冲击。问题：品牌A应采取哪些措施应对品牌B的竞争？品牌B进入市场的竞争策略有哪些值得借鉴之处？3.（总共2题，每题10分，论述题，请详细阐述观点）论述总成本领先战略的优势与风险。论述市场竞争对企业发展的重要性。4.（材料题，15分，请阅读材料后回答问题）材料：近年来，随着电商行业的快速发展，传统零售业受到巨大冲击。某大型连锁超市C面临业绩下滑的困境。超市C通过分析发现，电商平台在价格、便捷性等方面具有优势。同时，消费者的购物习惯也发生了变化，越来越多的人选择网上购物。问题：超市C应如何应对电商的竞争？请提出至少三条具体措施，并简要说明理由。5.（材料题，15分，请阅读材料后回答问题）材料：某饮料企业D推出一款新型饮料，定位为健康、时尚。在市场推广初期，企业D通过社交媒体进行大量宣传，吸引了一批年轻消费者。但随着市场竞争加剧，其他品牌也推出类似产品。问题：企业D如何进一步提升该饮料的市场竞争力？请结合材料和所学知识进行分析。答案：第I卷：1.D2.C3.C4.A5.C6.A7.C8.D9.C10.C第II卷：1.市场竞争主要类型有：完全竞争、垄断竞争、寡头垄断、完全垄断。差异化战略实施要点：注重产品创新、提升服务质量、塑造独特品牌形象等。企业进行竞争对手分析：先明确竞争对手目标，再分析其战略、优势劣势、反应模式等。2.品牌A可：优化产品，提升品质与性能；合理调整价格；加强品牌宣传，强化品牌优势。品牌B以低价高性能吸引消费者，注重性价比，精准定位市场。3.总成本领先战略优势：吸引价格敏感顾客，扩大市场份额；形成成本壁垒。风险：新技术使成本优势丧失；过度关注成本忽视产品差异化。市场竞争对企业发展重要性：促使企业创新，提高效率，优化资源配置，提升竞争力，推动行业进步。4.超市C可：加强线上线下融合，开展线上配送，弥补便捷性不足；优化商品陈列，突出特色，吸引顾客到