2025年度综合治税工作工作总结暨工作计划

2025年度综合治税工作工作总结暨工作计划撰写日期：2025年12月31日汇报人：XXX一、年度工作回顾1.主要工作完成情况

综合治税工作作为推动税收治理现代化的重要环节，在2025年度围绕“优化征管、提升效能、强化监管、促进发展”的总体目标，稳步推进各项重点任务。围绕中央及地方各级税务部门的工作部署，我所在综合治税领域开展了多项具有实效性的工作，全年共完成税费征管协调事项32项，参与税收风险评估与防控工作15次，协助完成税收政策宣传与培训活动12场，依托数字化平台推动税源管理与服务融合升级，实现部门间信息共享和协同治理的初步成效。核心职责履行情况

本年度，我所紧扣综合治税的核心职责，主要集中在税源管理、信息联动、政策协同及交叉稽查等方面。通过建立跨部门协作机制，完善的征管信息共享平台，提供了更加精准的税收数据分析支持。特别是在风险应对、大企业税收服务、税务稽查规范与税收政策落实等工作中，发挥了关键作用。全年共协助完成企业税收风险识别18家，推动3家企业完成税收合规整改，保障了各项税收政策的依法依规执行。重点任务完成进度

根据市、区税务局2025年度综合治税重点任务清单，全年共完成16项关键任务。其中，涉税信息交换平台升级工作按时完成，平台数据接口拓展至12个相关部门，覆盖率提高至85%；税收数据质量提升项目取得阶段性成果，数据准确率较上年提升6个百分点；“双随机、一公开”税收检查机制覆盖率达到100%，检查处理案件数同比增加15%；对重点行业税收政策落实情况开展专项调研，形成政策执行分析报告6份，并向相关部门提出优化建议4条。日常工作执行情况

在日常工作中，我所坚持“统筹协调、精细管理、注重实效”的工作思路，通过定期召开专题协调会议，完善目标管理考核体系，狠抓工作执行落地。全年共组织召开综合治税联席会议8次，协调解决政策执行中的堵点、难点问题16件。同时，严格落实岗位职责，加强日常巡查和政策督导，形成了对税收征管全过程的闭环管理机制。2.工作亮点与成果

突出业绩与创新

在2025年度，我所创新工作机制，推动税收治理方式向智能化、精准化转变。其中，通过引入大数据分析技术，建立了税收风险检测模型，精准识别高风险行业及企业，有效提升了稽查效率和风险防控水平。同时，结合税收信用体系建设，推动企业分级分类管理，全年纳入信用评价的企业数同比增长22%，为税收优惠政策的精准实施提供了有力支撑。重要项目或活动

本年度重点推进了“税收征管数字化转型”“税务风险防控体系完善”“税收政策宣讲覆盖提升”等三个关键项目。其中，“税收征管数字化转型”项目成功落地，实现了税收数据采集、处理与应用的全流程数字化，数据处理效率提升30%；“税务风险防控体系完善”项目通过优化风险评估指标，使风险识别准确率达到92%以上；“税收政策宣讲覆盖提升”项目通过线上线下相结合的方式，实现了政策宣传覆盖率较上年提升25%，有效增强了纳税人对税收政策的理解和遵从。获得的荣誉与认可

2025年度，我所在综合治税领域获得多项荣誉与认可。在市税务局组织的年度综合治税考核中，我所被评为“先进集体”；在区级绩效考核中，综合治税相关指标位列全区前3；在市级税收宣传月活动中，我所的创新做法得到市局指导组的充分肯定，并在全市推广。此外，还成功承办了一次区域性税收治理研讨会，提升了我所在行业内的影响力和专业性。3.关键数据支撑

量化工作成果

通过全年工作的扎实推进，实现了多维度的量化提升，主要数据包括：

2025年全年税收征管协调事项完成数量：32件

税收风险评估与整改企业数：18家

税收政策宣讲覆盖企业数：2860家

数据准确率提升幅度：7个百分点

税收大数据应用频率：83次/月

项目推进完成率：95%

带教新人比例：70%

服务满意度提升：5个百分点质量指标完成情况

在质量方面，我所始终坚持高标准、严要求。全年税收征管协调任务100%完成；政策宣传合格率100%；税收数据质量抽检合格率保持在97%以上；税收风险识别模型准确率达到91%；针对重点行业税收情况的调研报告共计6份，均获得上级部门的采纳与肯定。效率提升数据

在效率提升方面，我所通过优化工作流程、引入自动化工具、加强人员培训等方式，显著提高了工作效率。税收数据处理时间由以往的平均15个工作日缩短至8个工作日；税务检查任务响应时间从72小时提升至24小时以内；企业税收风险识别处理周期由10天压缩至5天；税收政策宣传覆盖企业数增加800家；税源数据采集频率由每季度1次提升至每月1次；内部会议效率提升，平均会议时长由2小时缩短至1.2小时。二、能力提升与学习成长1.专业技能提升

新知识学习

为了更好地适应新形势下综合治税工作的需要，我所全年共组织开展了12次专题学习活动，涵盖税收政策法规、大数据分析、税源管理方法、纳税服务创新等多个方面。其中对《税收征管法》《税收管理员管理办法》《税务稽查操作规程》进行了系统性解读和培训，提高了队伍的政策理解和执行能力。此外，对税收数据分析工具（如PowerBI、SQL等）进行了专项学习，提升了数据分析效率和精准度。技能培训参与

全年累计参与各类专业技能培训45人次，其中省级税务系统组织的“税收征管数字化转型”专题培训共参会15人，市局组织的“税收风险防控”专项培训共参会20人，区级组织的“涉税数据分析与应用”培训共参会8人，以及本单位内部组织的“纳税服务优化”等培训共参会2人。通过培训和交流，团队成员对税收征管数字化、大数据分析、政策宣讲等重点工作有了更深刻的理解和实践应用能力。资格证书获取

为了提升队伍的专业素养，全年共有5名同志通过各类资格考试，取得相关证书。其中，2人通过税务师资格考试，1人取得注册会计师资格，1人通过国家统一法律职业资格考试，1人获得税务行政管理师证书。这些证书的取得，不仅提升了个人专业能力，也为团队的整体素质升华奠定了良好基础。2.综合素质发展

沟通协调能力

在全年工作中，我所强化了沟通协调机制，特别是在跨部门信息共享方面，通过组织沟通协调会议，及时解决信息壁垒，提升了部门间协作效率。此外，在与企业沟通交流过程中，坚持“政策讲解+问题答疑+服务引导”三位一体的方式，增强了与纳税人之间的互动与信任，全年共受理纳税咨询5300余次，其中80%以上在第一时间得到解答。团队协作能力

团队协作方面，我所建立了以项目为导向的工作机制，通过任务分解、责任到人、定期评估等措施，增强了团队的协作意识和执行力。全年共组织团队协作项目6个，其中“税收风险防控体系优化”“税收政策宣传覆盖率提升”等项目均取得了良好成效。同时，通过班前会议、绩效考核和典型案例讨论等方式，不断提升团队整体作战能力和成员之间的配合默契度。解决问题能力

在解决实际问题方面，我所聚焦税收征管中的重点、难点、堵点，积极探索优化路径。全年共解决税收征管协调问题13项，其中涉及数据口径不一致问题5项，政策执行不统一问题4项，纳税人办税流程不规范问题3项，公共服务响应不及时问题1项。通过建立“问题发现—分析—处理—反馈”闭环机制，所有问题均在规定时间内闭环处理，确保了工作质量与效率。3.继续教育情况

培训学习经历

全年我所组织或参与各类培训课程共22场，其中包括政策法规类课程9场，业务实操类课程6场，行政管理类课程4场，创新管理类课程3场。培训内容涵盖税收政策讲解、征管流程优化、征管数据应用、税收风险管理、纳税服务创新及跨部门协作机制等多个方面，内容系统、案例丰富，提升了队伍的整体综合素质和专业水平。自我学习计划

为持续提升自身能力，我所制定并执行了个人学习计划。全年共阅读税收管理类书籍6本，包括《现代税源管理实践》《税务稽查实务》《税收征管数字化发展趋势》等；自主学习税收数据分析和大数据应用知识，并完成相关在线课程学习；参与税收政策研讨活动3次；撰写学习体会和案例分析报告5篇。通过系统的自我学习和追加充电，个人的专业能力和综合素质得到了全面提升。经验交流分享

在经验交流方面，我所注重内部学习与外部分享相结合。全年组织经验分享会4次，重点围绕税收征管流程优化、税收数据分析方法、纳税人服务提升等方面展开，提高了团队实战能力。此外，我所还积极参与市级、区级税收管理经验交流活动，共提交经验交流材料3篇，其中2篇被选用在相关会议中进行分享，为全市税收治理提供了可复制的成功经验。三、问题分析与反思1.工作中存在的不足

能力短板

虽然本年度团队整体能力有所提升，但在部分领域仍存在短板。例如，面对新兴业态和复杂税种的管理，部分同志对政策理解不够深入，导致处理过程中出现偏差。此外，在数据处理和分析方面，尽管引入了工具，但在实际应用过程中，仍存在操作不熟练、分析不全面等问题，影响了数据价值的挖掘深度。工作效率问题

在工作效率方面，仍存在一定的提升空间。尽管通过培训和工具优化，整体效率有所提高，但部分任务依然依赖人工处理，存在重复性工作多、响应时间较长等问题。例如，信息交换数据整理仍需大量人工干预，导致处理周期较长。此外，部分会议召开频繁，缺乏重点突出，导致会议效率不高。协同配合方面

在跨部门协同方面，仍存在信息不对称、沟通不畅等问题。有些部门对税收管理部门的职责理解不清，导致在信息共享、数据对接过程中出现推诿、延迟等问题。此外，虽然建立了联席会议机制，但在实际执行过程中，部分事项未能得到及时反馈和高效推进，影响了整体工作进度。2.面临的困难与挑战

外部环境因素

随着经济形势的不断变化，税收征管环境也面临诸多挑战。一方面，企业数量持续增长，特别是在新兴行业和高新技术领域，其税收特征较为复杂，对征管人员的专业能力提出了更高要求；另一方面，数据隐私保护和信息安全问题日益突出，在推动信息共享的同时，也需加强数据管理能力和信息安全保障水平。资源条件限制

在资源条件方面，税收征管工作依赖于信息化工具和人力投入，但部分基层单位仍存在设备老旧、软件系统升级滞后等问题，影响了数据处理和分析效率。此外，人员专业化水平参差不齐，部分岗位缺少高水平人才支撑，导致工作推进受阻。体制机制约束

在体制机制方面，尽管已建立一定的协作机制，但部分制度仍存在滞后性。例如，涉税信息交换机制尚未完全制度化，导致信息对接过程中存在不确定性；税收风险评估标准有待进一步细化和统一，导致评估结果存在主观性。此外，执法程序和监督机制仍需进一步优化，以提高税务执法的规范性和透明度。3.改进方向思考

问题根源分析

上述不足和挑战反映了综合治税工作在制度建设、资源配置、流程优化等方面的深层次问题。第一，政策理解与业务能力之间存在一定的脱节，尤其是在新兴业态和复杂税种管理上，缺乏系统的培训与经验积累；第二，当前信息化水平虽有所提升，但在实际应用中存在系统兼容性差、操作不熟练、数据处理深度不足等问题；第三，跨部门协作机制尚未形成稳定、高效的工作模式，信息共享存在壁垒，影响了整体工作协同性。改进措施设想

为优化综合治税工作质量，我所将从以下几个方面着手改进：

一是提升政策理解与业务能力。通过建立常态化的政策学习机制，定期组织政策解读会、案例研讨会，提高队伍对税收政策的把握和实操能力。

二是加强信息化工具的使用与优化。计划引入更专业的税收分析软件，同时组织培训提升职工信息化操作水平，确保系统应用率达到100%。

三是优化信息共享机制。加强与相关部门的信息对接，推动建立统一的数据标准和管理规范，保障信息共享的准确性、及时性和完整性。

四是完善绩效考核体系。建立更加科学、合理的绩效评估机制，将税收征管质量、数据处理效率、服务满意度等纳入考核指标，确保工作有序推进。

五是推进管理模式创新。探索新的税收征管模式，推动“数据驱动”与“业务导向”相结合，实现精准征管和高效服务。需要支持的事项

为确保各项改进措施落地，我所需要上级单位在以下几个方面给予支持：

一是政策培训资源支持，特别是在新兴行业税收政策解读方面，增加专项讲解和案例研讨频次。

二是信息化建设资金支持，用于更新数据分析工具和建立统一的数据平台。

三是跨部门数据共享制度建设支持，推动形成部门间信息互通、分工明确的协同机制。

四是人员素质提升支持，通过人才引进、岗位轮换、专业培训等方式，提升整体业务水平。

五是绩效评估体系优化支持，构建更加科学、透明的考核机制，确保工作推进有据可依、有章可循。四、下一年度工作计划1.总体工作目标

年度工作方向

2026年度，我所将围绕“全面数字化转型、精准化征管、规范化服务、精细化监管”的目标，持续提高综合治税工作的质量与效率。以大数据技术为核心，加强数据治理和综合研判能力；以优化纳税服务为导向，推动征管工作与企业需求对接；以信息化建设为抓手，提升税收征管的技术支撑水平。主要预期成果

2026年，我所计划实现以下几个方面的预期成果：

-完成税收征管数字化平台全面升级；

-建立完善的大数据研判模型，精准识别税收风险点；

-实现涉税信息共享机制制度化，提高数据对接效率；

-开展纳税人服务满意度调查，持续优化服务流程；

-完成3个重点行业的税收数据专题分析报告；

-推动税收政策宣传覆盖率达到95%；

-提升纳税咨询问题处理效率至100%及时响应。工作重点领域

2026年，我所将重点围绕以下领域开展工作：

一是深化税收征管数字化进程，推动税收数据治理体系建设；

二是完善税收风险防控机制，提升风险识别与应对能力；

三是优化纳税服务流程，提高纳税人满意度和获得感；

四是加强政策培训和宣传，确保税收政策落地见效；

五是推动跨部门协作机制制度化，提升信息共享效率和协同治理能力。2.具体工作计划

月度/季度计划

2026年，我所将制定详细的月度和季度工作计划，确保各项工作有序推进。具体情况如下（表1）：时间段工作重点任务目标与要求1月税收政策培训与解读完成2场政策专题培训，覆盖全员2月税收数据质量提升专项工作完成1次数据质量自查与整改3月税收风险识别模型优化完成模型迭代优化，准确率提升至93%以上4月税收征管数字化平台建设推进完成平台第一阶段功能升级，系统兼容性达标5月税收宣传月活动组织面向重点行业开展线上+线下宣传，覆盖5000家6月跨部门信息共享机制优化完成3个部门的数据标准对接，推动机制落地7月税收稽查处理与风险推送完成80家企业的风险推送与整改8月税收数据采集与分析实践完成2个重点领域税收数据采集与分析9月税收政策执行成效评估与反馈完成1次专题政策执行评估报告10月税费征管协调事项处理完成12项重点协调任务，确保时效性11月税务服务满意度调查与提升完成调查工作，形成整改方案并推进落实12月年度工作总结与下年度计划制定汇编年度工作成果，制定下年度工作计划重点项目安排

在重点项目方面，2026年将重点推进五大项目，具体安排如下（表2）：项目名称项目内容项目责任单位项目周期项目目标税收征管数字化平台税收系统优化、数据模型升级、决策支持系统落地税收信息科1-6月系统全面升级，数据准确率提升至99%税收风险防控体系风险评估指标优化、风险识别模型迭代风险防控科1-9月系统识别准确率提升至94%税收政策推广与宣传面向中小微企业开展税收政策宣讲与辅导活动税收宣传科3-11月政策覆盖率达95%以上，满意度提升至90%税务稽查流程优化合规整改流程简化、稽查效率提升稽查科4-10月整改周期缩短至3天内，合规率提升至98%税收数据治理完善税收数据管理流程、数据质量抽查与评估数据科3-12月数据准确率提升至99.5%创新工作设想

在创新方面，我所将从以下几个方向着手：

一是推动税收征管“数据驱动”模式，建立税收数据模型，实现税收征管从“经验式”向“智能化”转变；

二是探索“税企协同治理”模式，通过搭建企业纳税数据平台，推动企业主动申报和规范管理；

三是推广“以数治税”理念，建立税收情况分析推送机制，通过数据分析提前预警税收风险；

四是开展“线上+线下”融合工作，利用虚拟会议、在线教育、移动办公等方式，提高工作效率；

五是探索“政策激励+信息化帮扶”机制，针对重点行业、特殊企业开展税收政策宣讲和数字化工具推送，提升政策落实效果。3.个人发展计划

能力提升目标

针对2026年的工作重点，我所将从以下5个方面制定个人发展计划，提升综合治税工作能力：掌握税收数据分析工具（如PowerBI、Python、SQL等）的操作和应用；学习税收风险识别算法与模型，提升风险防控能力；熟悉税收征管流程和政策法规，提高政策理解和执行能力；引入“数据驱动”与“服务导向”等创新理念，增强工作前瞻性与实践性；提升跨部门沟通协调能力，推动信息共享和机制创新。学习培训计划

为实现上述能力提升目标，我所制定了详细的学习培训计划，如表3所示：学习内容学习方式完成时间学习目标税收数据分析工具线上课程+实操训练1-3月掌握PowerBI等工具的基本操作能力税收风险识别模型优化专家讲座+案例研讨3-5月熟悉风险识别模型的构建与优化方法税收政策培训税务系统内部学习+外部交流1-11月提升政策理解能力，确保执行准确税务文书写作技巧内部培训+实践操作6-10月提高政策解读和宣传材料的专业水平项目管理模式学习项目管理课程学习8-12月掌握项目管理流程，提升工作组织与协调能力职业发展规划

2026年，我所将在职业发展方面从以下几个方面着手推进：

一是推动岗位职责细化与专业化，建立“一人一岗、一岗多能”的岗位培养机制；

二是探索多元发展路径，鼓励成员涉猎税收政策、数据分析、税务服务等多个领域，提升整体能力；

三是建立健全职业晋升通道，围绕数据专家、税务分析师、政策专员等方向培养专业人