2025年乡农业服务中心年终工作总结及工作计划

2025年乡农业服务中心年终工作总结及工作计划撰写日期：2025年12月31日汇报人：XXX一、年度工作回顾1.主要工作完成情况

2025年，乡农业服务中心紧紧围绕乡村振兴战略和农业农村现代化目标，紧扣“服务三农、助推发展”工作主题，扎实推进农业技术推广、农产品质量监管、农业项目实施、农业灾害防控、农民培训教育等重点工作。全年共完成32项农业服务任务，涉及种植、养殖、加工及农产品流通等各个环节，服务覆盖全乡12个行政村，服务对象累计达到2800余人次。核心职责履行情况

在履行农业技术推广、农业政策宣传、农业市场管理、农业灾害预警等核心职责方面，乡农业服务中心稳步推进各项职能落地。全年举办农业技术培训23期，覆盖粮食作物、经济作物、畜牧水产等各领域，切实提升了农民的科技应用能力和农业生产效率。此外，服务中心还积极落实农业补贴政策，全年上报发放各类农业补助资金共计1200万元，惠及农户1600余户，有效缓解了农民的生产成本压力。在农业质量监管方面，服务中心严格把控农产品质量，全年组织开展农残检测360次，抽检样本数量达4800份，合格率为98.7%，较往年提升1.2个百分点。同时，推动建立农产品质量追溯体系，覆盖全乡主要农产品生产流通环节，实现了对农产品从田间到餐桌的全过程监管，为保障食品安全和农产品市场竞争力提供了有力支撑。重点任务完成进度

2025年，乡农业服务中心重点推进了以下几项任务：

-农业机械化推广：全年推广新型农业机械11台，完成秸秆机械化粉碎还田面积达1.5万亩，机耕率提高至85%。

-农业标准化示范基地建设：完成建设2个高标准农业种植示范园，推动落实无公害农产品生产标准，带动周边农户实施标准化生产，形成良好的示范效应。

-农业保险推广：全年完成2600余亩农田投保，参保农户达980户，农业保险覆盖率达到82%。

-农资经营监管：对全乡12家农资经营门店进行年度检查，查处违规经营行为5起，确保各类农用物资的安全、合法、高效使用。

-种子、农药、化肥等农产品质量追溯系统上线：完成全乡70%种植户的信息化建档工作，初步实现农产品生产信息数字化管理。日常工作执行情况

在日常工作中，服务中心始终坚持“服务在先、管理在后”的原则，强化了农业技术服务、政策宣传、市场监测、农情调查等基础工作。特别是针对春耕秋收等关键农时，服务中心组织农业技术人员深入田间地头，开展“送技术进农家”活动，累计现场指导农户2300次，解决了实际生产中的技术难题40余项。此外，服务中心还加强了农业信息平台的建设与维护，全年更新农业政策文件、技术资料、市场动态等信息82篇，定时发布和解读相关政策法规，提高了政策的知晓率和执行力。2.工作亮点与成果

突出业绩与创新

2025年，乡农业服务中心在多个方面取得了显著成绩。首先，通过与农业科研单位合作，引进优质稻米品种“晶两优”在全乡试点种植，预计增产10%-15%，带动了村级集体经济的发展。其次，加快推进智慧农业建设，推动2个行政村试点无人机喷洒农药，作业效率提升30%，有效降低了劳动力成本和农药使用量。重要项目或活动

-落实实施“百名农技员下乡服务”项目，全年累计派遣农业技术员52人次，人均服务农户80户，覆盖率达全乡农户的92%。

-开展“农业安全知识进村入户”专项活动，累计发放宣传资料12000份，组织安全培训8场，提升农民防灾减灾意识。

-推动实施“绿色农业”示范工程，建设绿色蔬菜种植基地4亩，推广生物防治技术，减少化学农药使用，助力生态农业发展。

-完成全乡土壤墒情监测站点建设，全年收集、整理、分析土壤数据5000条，为科学施肥和灾害预警提供精准数据支持。获得的荣誉与认可

在服务过程中，服务中心获得了多项荣誉和表彰。2025年，服务中心被评为“全县农业技术服务先进集体”，并获得“优质农产品质量监管示范单位”称号，两项荣誉均得到了县级农业主管部门的充分肯定。此外，服务人员配合开展的“农户安全生产教育”活动，被评为“服务三农优秀案例”，并在全县范围内进行经验交流。3.关键数据支撑

|工作内容|目标|实际完成情况|完成率|

|———-|——|—————-|——–|

|农业技术培训|20期|23期|115%|

|农资经营检查|12家门店|12家门店|100%|

|农残检测次数|300次|360次|120%|

|农业机械化推广|10台|11台|110%|

|绿色农业示范工程|建设2个|建设2个|100%|

|应急救灾物资储备|必须完成应急储备|完成应急储备物资8.5吨|100%|

|农业科技入户|80%|92%|115%|

|新型农业技术推广|2项|3项|150%|工作内容超额完成工作具体表现推广新型农业机械是增加1台无人机和2台智能灌溉设备建立农产品追溯系统是已完成乡镇级数据库搭建，覆盖面积扩大50%农业技术培训是培训质量和服务对象满意度分别提升至95%和92%农业保险覆盖面是非常接近目标，实际覆盖率比计划高3%农业灾害监测预警是实现每周农情通报，精准预警灾害发生，减少损失超20万元工作内容制度建设实际执行情况农资经营管理制度已建立年度检查完成率100%农业技术推广制度已建立实现技术员责任制，农户满意度达90%以上农产品追溯管理制度已建立完成70%农户信息化登记，数据实时上传农业保险补贴政策已建立落实补贴发放流程，确保资金直达农户农业服务档案管理制度已建立建立农户个人档案1800份，方便后期跟踪服务二、能力提升与学习成长1.专业技能提升

在2025年度，乡农业服务中心注重专业技能的提升，积极组织人员参加各类农业技术学习与培训，加强对新型农业技术、农业政策法规、农田管理、食品质量安全等知识的掌握。新知识学习：全年共组织农业业务学习20次，重点学习农机操作、病虫害防治、农产品质量检测等新知识，服务人员的知识结构得到显著优化，应对现代农业技术的能力进一步提升。

技能培训参与：参与县级举办的农业技术培训12次，积极交流学习先进农业管理经验，并结合本乡实际开展了技术转化与推广。

资格证书获取：2名农业技术人员通过国家农业技术推广员资格考试，1名人员取得农产品质量检测员资格证书，3名人员完成农业机械化操作员认证，有效提升了人员的专业素养和综合素质。2.综合素质发展

在日常服务与管理过程中，农业服务中心进一步强化了自身的综合能力，特别是沟通协调、团队协作和解决问题的能力。沟通协调能力：通过多次与农业部门、村委会、农民代表等进行沟通交流，服务人员在协调各方资源、化解矛盾、解决问题方面的能力得到了提升。全年共召开技术推广会议10场，协调农业项目审批进展8次，缓和了部分农户对农业政策的疑虑。

团队协作能力：服务中心内部不断加强协作机制，制定轮岗制度，明确职责分工，确保各项农业服务任务有序推进。全年共组织内部研讨交流15次，增强了团队协作和信息共享的能力。

解决问题能力：针对各类农业问题，服务中心积极组织技术团队进行实地调研，并结合实际情况制定解决方案，如针对部分农户灌溉困难问题，提出“智慧水肥一体化”方案，成功解决了多个灌溉效率低下的问题，节约用水50%以上，提高产量10%左右。3.继续教育情况

在继续教育方面，服务中心积极鼓励和支持职工参与各类专业知识和管理能力的培训，旨在构建一支知识丰富、技术过硬、服务高效的专业队伍。培训学习经历：全年共有15人次参加省级和市级农业培训课程，涉及现代农业发展、农产品质量监管、农业技术服务等方面，内容丰富，针对性强，进一步拓宽了职工的知识视野。

自我学习计划：服务中心制定了年度学习计划，涵盖农业法律法规、农业科技知识、农村土地政策、农产品市场分析等多方面内容，各职工根据个人实际需求，制定了个性化学习目标。全年累计自学时间超过300小时，业务能力有了明显提升。

经验交流分享：服务中心定期组织经验交流会，邀请农业专家、技术骨干和优秀基层服务人员分享实践经验，通过案例学习、技术研讨等方式，有效提高了服务团队的整体水平。全年共举办经验交流会8场，累计交流案例30余个，形成良好的学习氛围。三、问题分析与反思1.工作中存在的不足

在2025年的农业服务工作中，服务中心也暴露出一些问题和不足，这些问题主要体现在以下几个方面：能力短板：部分农业技术人员对新型农业技术了解不足，对复杂病情、技术难题的处理能力有限，影响了服务质量和效率。

工作效率问题：在日常工作中，因人员调配、流程协作不够顺畅，部分农业服务任务的时间节点未能严格执行，影响了整体推进速度。

协同配合方面：在涉及多部门协作的农业项目中，缺乏统一调度和信息共享机制，导致部分项目推进缓慢，资源未得到充分利用。2.面临的困难与挑战

在外部环境和内部资源的制约下，农业服务中心在工作过程中也面临一些具体难题：外部环境因素：2025年，农业自然灾害频发，特别是春季气候不稳定，导致部分农作物受灾，影响了正常的农业服务流程。此外，城乡发展不平衡问题依旧存在，部分村民对现代农业技术接受度不高，使得服务推广难度加大。

资源条件限制：在农业技术推广和项目实施过程中，存在资金、设备、人才等资源不足的问题，特别是信息化设备和数据采集工具较缺乏，制约了农业现代化进程。

体制机制约束：现行的农业服务体制在某些环节存在滞后性，比如技术推广政策落实存在偏差、农业保险补贴流程不够规范等，影响了农业技术服务的实际效果。3.改进方向思考

针对上述问题和挑战，服务中心深入思考并提出了以下改进方向：问题根源分析：农业服务中心在推进现代化农业服务过程中，存在技术支撑不足、服务体系不够完善、信息共享机制缺失等问题，这些问题既是外来环境的制约，也与内部管理机制密切相关。

改进措施设想：强化农业技术人员培训，定期邀请农业专家授课，确保知识体系持续更新。

完善农业服务流程，建立任务对接机制，确保各环节衔接顺畅，提高工作效率。

加强部门间协作，建立农业信息共享平台，推动农业政策、技术、市场信息一体化管理。

强化农业技术服务考核机制，将技术推广效果纳入绩效考核体系，激发工作人员的积极性。

需要支持的事项：申请专项资金，用于购买智能农业设备、开展农业信息化建设。

建立农业技术人员定期轮训机制，引入外部专家资源，提升服务质量。

改善农业服务政策落实机制，强化部门联动，确保农业政策不折不扣地贯彻执行。四、下一年度工作计划1.总体工作目标

2026年，乡农业服务中心将继续围绕“服务三农、推动农业现代化”这一主线，力争在以下方面取得新的突破：年度工作方向：以农业科技推广、农业质量监管、农业政策落实、农民技能培训为核心，进一步提升农业服务水平和效率。

主要预期成果：推动农业机械化率达到90%以上，农业培训覆盖率提升至95%，农产品质量追溯系统覆盖率达90%以上，农业保险参保率达到90%，实现乡村振兴与农业发展双赢。

工作重点领域：聚焦智能农业推广、农产品质量提升、农业保险政策优化、农民技能培训升级、农业生态环境治理五个方面，制定详细计划，稳步推进各项工作的落实。2.具体工作计划

月度/季度计划

2026年，农业服务中心将按照月度和季度进行任务分解，明确责任分工，确保各项工作有序推进。月份工作重点明确目标预计成果1月农业生产谋划发布年度农业发展建议书农户对当年农业方向更清晰2月春季农业技术培训举办技术培训10期解决农户常见技术难题3月农业灾害预防组织灾害应急演练提高农户防灾意识和应对能力4月农业保险政策宣传推广投保政策农业保险参保率提升至90%5月文化科技下乡活动开展农业技术交流推进农业科技入户，推动生产标准化6月防汛抗旱准备完成应急物资储备确保灾害应对能力提升7月农业技术推广实训组织技术员实地实训提高基层农机操作和病虫害识别能力8月农业生产巡查与指导进行夏季田间巡查指导农户科学施肥、灌溉9月果蔬丰收季技术服务开展“田间课堂”活动普及秋收秋种技术，提高产量10月农业市场监测分析发布农产品市场简报引导农民科学应对市场变化11月农业政策解读与培训举办农业补贴落实培训明确政策落实流程，提高执行效率12月农业年终总结与计划制定做好资料整理与年终总结梳理全年工作成果，制定2027年工作计划重点项目安排

在重点项目安排方面，2026年服务中心将重点推进以下项目：智能农业示范工程：计划在3个行政村进行智能农业试点，推广无人机植保、智能灌溉、土壤墒情监测等技术，提升农业生产智能化水平。

绿色农业发展项目：结合本乡生态优势，重点推广有机种植、生态养殖、循环农业等绿色农业模式，制定具体实施方案，确保项目落地见效。

农产品质量追溯体系完善项目：计划完成剩余30%农户的信息建档工作，推动农产品质量追溯系统全面覆盖，确保数据真实、可追溯。

农业保险政策优化项目：争取上级支持，推动农业保险政策细化，增加保险品种，提高农户参保意愿，确保农业风险防范能力不断加强。

农业培训基地建设项目：计划在乡政府所在地建立农业培训中心，配备教学设备和专业师资，全年开展系统化培训40场次，覆盖范围拓展至周边乡镇。创新工作设想

在确保现有工作任务高质量完成的基础上，2026年服务中心还将结合本地实际，实施一批创新性工作计划，以推动农业现代化进程。建设“数字农业服务平台”：通过引入云计算、大数据等技术，构建统一的农业信息服务平台，实现政策、技术、市场等信息的实时推送与反馈，提高服务效率。

推广“农业托管服务”模式：鼓励农户与农业合作社、家庭农场合作，推行农业托管服务，提高土地利用率，推动农业规模化、集约化发展。

推行“科技服务进村”常态化机制：建立农业技术服务队伍，按照季节和农事安排技术员驻村服务，提供“一对一”技术支持，确保服务更加贴近实际需求。

发展“绿色农业产业链”：推动农产品深加工、流通体系建设，建立本地农产品品牌，拓展销售渠道，提高农产品附加值。

开展“农业技术人才引进计划”：根据本乡农业发展需求，定向引进农业技术人才，重点加强种植、畜牧、水产等领域专业技术支持。3.个人发展计划

在个人发展方面，乡农业服务中心将结合岗位职责和自身需求，制定个性化学习和成长计划，以提升个体能力，推动整体服务水平提升。能力提升目标：通过系统培训，掌握智慧农业、农业保险、农产品检测等领域的核心技术，提升专业能力。

提高沟通协调能力，特别是在应对复杂农业问题和与农户、企业、政府部门协调方面的能力。

加强农业数据分析能力，推动农业信息管理的科学化、智能化发展。学习培训计划：制定年度学习计划，涵盖农业政策、农业技术、农民心理分析、现代管理方法等内容，每月安排1-2次学习交流。

参加省级农业技术培训课程不少于5次，常态化参与农业行业交流活动，拓宽视野，增强专业水平。

积极参与农业信息系统培训，提升数据处理和系统操作能力，确保信息平台高效运行。职业发展规划：2026年，计划完成上级部门组织的重点农业项目专项培训，逐步向农业项目管理岗位发展。

着力提升基层农业技术服务人员的职业素养，