课件-项目2-2.3提示词的设计法则

项目2智技新篇：智能对话2.3提示词的设计法则——《人工智能通识》2.3提示词的设计法则AI导学画一只猫。请生成一张高清、写实风格的图片，主角是一只橘色虎斑猫，它正慵懒地躺在洒满阳光的窗台上，身边有一盆绿植。要求画面温暖、治愈，背景虚化。VS提问B：提问A：

你的思考深度，决定了AI反馈的质量。2.3提示词的设计法则

学习目标掌握提示词设计的四大核心法则（SMART,5W1H,CRISPE，迭代优化）。识别提示词设计的常见误区与规避方法。知识目标能够综合运用设计法则，构建结构清晰、角色明确的复杂提示词。能够对AI输出结果进行检验，并运用迭代方法进行优化。技能目标培育与AI协同的“人机协同”思维模式。树立负责任的AI使用态度，关注伦理与偏见问题。素养目标任务1理解提示词概念及作用模糊指令：写一份工作计划。2.3提示词的设计法则

课程导入：我们如何与AI沟通？精准指令：作为一名新员工，撰写一份9月工作计划，包含3项核心工作（其中1项需跨部门协作），每项需列明具体目标、实施步骤和完成时限，总字数500以内，周五下班前提交。核心问题：

你的指令，决定了AI的反馈2.3提示词的设计法则1.核心原理：三大法则融合应用目标：

生成一份精准且可执行的9月新人工作计划。方法：关键流程：迭代优化通过“设计-生成-验证-调整”的循环，持续改进提示词。

任务拆解：从需求到提示词方法SMART原则5W1H法则CRISPE原则作用确保目标清晰、可衡量界定任务范围与要素。塑造角色，输出结构化内容。示例例：“完成2次客户调研”例：新人角色、跨部门协作例：扮演职场导师2.3提示词的设计法则2.关键要素：输入与输出

任务拆解：从需求到提示词用户角色：

新员工任务背景：9月个人工作计划约束条件：3项核心工作（含1项跨部门协作）每项需列：具体目标+实施步骤+完成时限总字数≤500周五下班前提交输入(Input)：我们必须告诉AI什么？形式：

结构化文本（分点列项）语言：简洁、专业，符合职场写作规范重点：突出“学习”、“协作”等新人成长关键词输出(Output)：我们期望AI返回什么？2.3提示词的设计法则3.常见问题与应对技巧

任务拆解：从需求到提示词问题错误示例核心技巧目标设定不明确“提升客户满意度”运用SMART：规定“数字量词+具体成果+截止时间”角色定位偏离使用“我建议…”等资深员工口吻强化CRISPE：明确“以应届毕业生身份撰写”，并迭代验证风格2.3提示词的设计法则目标设定原则：SMART原则确保目标具体、可衡量、可实现、相关、有时限。

三大法则与一项流程01020403任务分析框架：5W1H法则明确任务的何故、何事、何时、何人、何处、何以。质量保障流程：迭代优化通过“调整-输出-再调整”的循环，让提示词从“可用”升级为“高效”。指令构建框架：CRISPE原则设定角色与能力、洞察需求、结构化陈述、个性风格、实验调整。2.3提示词的设计法则SMART原则在提示词设计中能让提示词更明确具体、可衡量、相关且有期限，帮助AI精准把握需求，提升回应质量与效率。1.法则详解（1）-SMART原则原则核心问题应用示例S

明确性要做什么？输出什么？写800字悬疑小说，主角是快递员，结局反转。M

可衡量做到什么程度？完成2次客户调研，输出1份报告。A

可实现目标是否现实？考虑AI或执行者的能力范围，避免天马行空。R

相关性为什么做这个？新人计划需体现与部门季度目标的关联。T

时限性什么时候完成？9月30日前完成所有数据整理。让目标清晰可执行2.3提示词的设计法则5W1H法则也称六何分析法。在提示词设计中用于全面覆盖问题维度，确保AI生成的回答结构完整、信息清晰。适用于事实查询、分析报告、策划方案等场景。2.法则详解（2）-5W1H法则要素核心问题应用示例Why为何做？深层需求？总结《红楼梦》主题（用于高中语文教案设计）What具体做什么？列出AI在医疗问诊中的三个应用场景。When何时完成？时效？预测未来6个月AI绘画工具的市场渗透率。Who谁来做？视角是谁？作为金融分析师，对比特斯拉和比亚迪财报。Where在何地/场景？设计一个元宇宙中的虚拟会议室功能清单。How如何做？形式怎样？用流程图说明太阳能发电步骤。构建精准的对话指令2.3提示词的设计法则CRISPE原则是专为AI对话设计的提示词优化框架，旨在生成精准、高效、可控的AI输出。3.法则详解（3）-CRISPE框架构建精准的对话指令要素应用示例Capacity&Role(能力与角色)你是一位精通中国历史的教授.Insight(洞察需求)...（受众为农业初创团队，需突出技术应用潜力）Statement(任务陈述)第一步：简述原理；第二步：分析3个优势；第三步：用表格Personality(个性设定)以科幻作家的口吻，描述...语言充满画面感和惊奇感。Experiment(实验调整)...若列表超过10项请分类，完成后反问用户是否需要增加。”2.3提示词的设计法则通过持续试错、反馈、调整，不断缩小输出与预期的差距。4.核心流程-迭代优化核心理念核心技巧分块修正：“重写第二部分案例。”A/B测试：

生成两个版本，对比效果。无提示优化：“如何改进我的提问以获取更专业回答？”从“可用”升级为“高效”，积累可复用模板。目标2.3提示词的设计法则缺乏迭代误区：“请写一份全面具体的职业生涯规划书。”对策：

采用分步骤、增量的方式完成。指令过度或模糊误区：“写点关于手机的资料。”对策：

结构化指令，明确关键点与范围。假设偏见误区：“写一篇关于优秀护士应具备细心、耐心...”对策：

使用中立语言，要求多角度分析。5.常见误区与对策幻觉生成误区：

要求AI提供其知识范围外的虚构细节。对策：

标注不确定性，要求引用来源，事实核查。忽视伦理边界误区：“生成一份伪造的医学研究报告...”对策：

了解界限，合法合规，强调伦理规范。2.3提示词的设计法则以小组为单位，讨论任务：1.请找出这段提示词中至少2个设计误区。2.分析这些误区可能带来什么风险或问题？3.请尝试改写这段提示词，使其更专业、合规且有效。某公司市场部员工，为了推广一款新的“助眠”精油产品，向AI提出了以下请求：提示词：写一篇小红书风格的种草文案。必须强调我们的精油是市面上效果最好的，比所有竞争对手的产品见效都快，能100%解决失眠问题。文案要显得真实，让读者觉得是亲身经历，所以要编一个生动的用户故事，描述她使用后从严重失眠到秒睡的转变过程。最后要引导用户立刻点击链接购买。案例分析（5分钟后，邀请1-2个小组分享他们的讨论结果）

小组讨论2.3提示词的设计法则背景：

新员工“小明”需制定9月工作计划。五步流程：结构化提问(锁定SMART要素)拆解标准(验证可执行性)设计指令(版本控制与结构化输出)验证与调整(资源冲突检测、风险预案测试)终稿生成(控制字数、风格统一、格式输出)

综合实战-新员工工作计划2.3提示词的设计法则

评价标准细则序号评价维度优秀(A)良好(B)合格(C)待改进(D)权重1结构化提问能力能精准运用SMART原则锁定核心要素，提问逻辑严谨，要素完整无遗漏。能较好运用SMART原则提问，主要要素齐全，逻辑较为清晰。基本能进行结构化提问，但关键要素有缺失或表述模糊。提问缺乏结构，逻辑混乱，要素严重缺失。15%2标准拆解与验证能力能独立、全面地从可执行性与新人适配度两大维度，对初稿进行精准核查并提出深刻见解。能根据给定标准对初稿进行有效核查，能发现主要问题并提出合理建议。能完成基本核查，但分析不够深入，提出的建议较为笼统。核查流于形式，未能发现关键问题或验证方向错误。20%3优化指令设计能力能创造性地将优化建议转化为结构化指令，版本控制清晰，功能设计（如弹性目标、协作契约）精巧实用。能较好地将建议转化为指令，结构清晰，版本控制明确，功能设计合理。能进行基础指令设计，但结构松散，版本或功能设计不完善。指令设计混乱，未能体现优化意图，缺乏版本意识。30%4可行性验证与风险评估能力能系统性地进行资源冲突、弹性阈值、风险预案等多维度验证，并提出前瞻性的动态调整方案。能进行多维度验证，分析较为全面，能提出可行的调整建议。能完成部分验证工作，但分析深度不足，调整方案可行性一般。验证环节缺失或分析肤浅，未能识别出关键执行阻碍。25%5迭代与文档规范能通过多轮迭代显著提升计划质量，迭代逻辑清晰，全过程记录完整、规范。能完成迭代过程，输出质量有提升，记录完整。能进行基本迭代，但提升效果有限，记录不完整。缺乏迭代意识，或迭代过程与记录混乱无效。10%2.3提示词的设计法则练习1：厨房新手助手目标：

帮助新手制作家常菜。要求：

整合SMART、5W1H、CRISPE，生成包含食材清单、分步图解和失败预警的指南。练习2：期末复习规划师目标：