行政单位内部信息公开方案

为深入贯彻政务公开相关要求，提升行政单位内部治理效能，保障干部职工知情权、参与权与监督权，激发队伍协同活力，结合单位实际，制定本内部信息公开实施方案。一、公开原则（一）依法依规严格遵循法律法规与单位规章制度，明确公开边界，确保信息公开在法治框架内运行，兼顾职工权益与单位工作秩序、信息安全。（二）真实准确公开信息需经多级审核，确保内容真实、数据精准，杜绝虚假表述或模糊信息，为职工提供可信参考。（三）及时高效结合工作节奏与信息性质确定公开时限，对政策调整、决策部署、职工关切事项，第一时间通过适宜渠道发布，保障时效性。（四）分级分类按信息重要程度、受众范围分级管理、分类公开。核心业务、敏感事项经层级审批后公开，日常动态简化流程，提升效率。（五）安全保密严格区分公开与涉密信息，国家秘密、工作秘密、个人隐私依法不予公开，实现公开与保密有机统一。二、公开内容（一）单位职能与管理架构机构设置与职责：公开内设机构、下属单位的职责分工、办公地点及联系方式，便利跨部门协作。领导分工与权责：明确领导班子分管领域、权责及联系渠道，便于职工精准汇报、反馈问题。（二）决策与管理动态重大决策事项：公开发展规划、改革方案、项目立项的决策依据、过程（征求意见情况）及结果，保障职工参与权。工作计划与总结：发布年度、季度工作计划及阶段性总结，让职工清晰工作方向与进展，增强协同性。财务与资产管理：公开部门预算执行、“三公”经费使用、固定资产处置等信息（涉密除外），接受职工监督。（三）业务运行与服务流程业务流程与标准：公开行政审批、项目申报、公文办理的流程、时限、材料要求及常见问题解答，助力规范高效工作。项目进展与成果：通报重大项目推进节点、成果、问题及解决措施，强化全员监督与支持。监督检查与整改：发布内部审计、纪律检查、专项督查结果及整改要求，倒逼责任落实。（四）队伍建设与权益保障人事管理信息：公开干部选拔条件、程序、结果，职工培训、考核评优标准及结果，职称评定、岗位调整政策动态。福利与权益保障：发布工会福利、休假制度、劳动保护、诉求反馈渠道等信息，增强职工归属感。廉政建设动态：通报廉政教育、风险点排查、违规案例，筑牢廉洁防线。三、公开方式（一）内部办公平台依托OA系统、工作群设置“内部信息公开”专栏，发布文字、图片、文档，支持检索、留言互动，实现信息即时共享。（二）实体与电子公示栏在办公楼大厅、电梯间设实体公示栏，张贴重要通知、人事任免等；同步搭建电子公示屏，滚动播放动态信息，覆盖线下场景。（三）会议通报机制利用党组会、职工大会、部门例会通报重大决策、项目进展等，现场答疑，增强信息传递针对性与互动性。（四）文件与简报传阅通过内部文件、工作简报印发政策、制度、总结等，确保信息传递正式性与可追溯性。四、保障机制（一）组织领导保障成立由主要领导任组长、分管领导任副组长的信息公开领导小组，统筹推进实施；下设办公室，负责日常协调、审核与发布。（二）制度流程保障三级审核：建立“部门初审—办公室复审—领导小组终审”流程，明确各环节责任，确保信息合规准确。反馈回应：开通线上留言、意见箱、座谈会等渠道，合理诉求2个工作日内回应，复杂问题5个工作日内反馈进展。档案管理：对公开信息及审核、反馈记录归档，便于追溯查询与复盘。（三）技术支撑保障优化办公平台信息公开模块，增加分类标签、搜索、访问统计功能，提升体验；定期开展网络安全检测，防范信息泄露。五、监督与考核（一）内部监督纪检监察部门、职工代表组成监督小组，不定期抽查公开及时性、准确性，查阅审核与反馈记录，责令整改问题。（二）考核评价将信息公开纳入部门与个人绩效考核，设置“公开完整性”“反馈处理率”“职工满意度”等指标，每季度自评、每年开展满意度调查，结果作为评优依据。（三）责任追究对未按规定公开、隐瞒内容、泄露涉密信息或敷衍反馈的，视情节给予批评教育、通报批评或岗位调整；涉嫌违纪的依规追责。六、实施步骤（一）准备阶段（1个月内）领导小组梳理公开内容清单，明确部门分工。办公室搭建线上平台，完善线下公示栏、会议渠道硬件。制定配套制度，开展人员培训。（二）实施阶段（持续推进）按方案分类、分渠道公开信息，建立发布台账。每月收集职工反馈，优化公开内容与方式。每季度召开领导小组会议，总结进展、解决问题。（三）巩固阶段（长期坚持）每年评估方案实施效果，结合工作变化修订内容与流程