版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
绩效管理系统使用操作手册一、系统概述绩效管理系统通过数字化流程规范绩效考评全周期管理,支持员工自评、上级考评、绩效申诉、数据统计等功能,帮助企业实现绩效过程透明化、结果可追溯。本系统适用于企业全体员工及各级管理者,旨在通过标准化操作提升考评效率与公平性。二、系统登录2.账号密码:使用个人工号作为登录账号,初始密码为企业统一设置(如身份证后六位,首次登录需修改)。3.首次登录设置:首次登录后,系统自动跳转至“个人信息完善”页面,需补充岗位、部门等信息,并设置新密码(建议包含字母、数字、特殊字符,长度≥8位)。三、核心功能操作(一)员工自评1.进入自评页:登录后,首页“待办事项”会显示“员工自评”任务卡片,点击即可进入;或通过左侧菜单「绩效考评」→「员工自评」进入。2.填写绩效内容:系统展示本周期考评指标(如KPI、重点工作),逐项填写完成情况(需量化成果,如“完成3个项目交付,客户满意度95%”)、佐证材料(点击「上传附件」添加项目报告、数据截图等)。3.提交与修改:确认内容无误后点击「提交」,状态变为“已提交”;若需修改,在截止日期前联系上级/管理员申请“撤回”,撤回后可重新编辑提交。(二)上级考评1.待办任务处理:登录后,“待办事项”中会列出“需考评的下属”,点击员工姓名进入考评界面。2.评分与评价:对照员工自评内容、日常表现,按考评标准(如“优秀(____分)”“良好(80-89分)”等)为指标打分,填写综合评价(需客观描述优势与改进方向,不少于50字)。3.提交考评:确认分数和评价后点击「提交」,系统自动通知员工查看结果;若需调整,考评周期结束前可重新进入修改并提交。(三)绩效数据查询1.个人绩效:点击左侧菜单「绩效查询」→「个人绩效」,可查看历史考评结果(含得分、排名、评价),点击周期名称可查看详细考评表。2.团队绩效:管理者点击「绩效查询」→「团队绩效」,可按部门、岗位筛选下属数据,点击「导出」可将数据保存为Excel(支持自定义导出字段)。(四)绩效申诉1.发起申诉:对考评结果有异议时,在结果公布后3个工作日内,点击「绩效申诉」→「新增申诉」,填写申诉事由(说明争议点、上传佐证材料),提交给上级/HR。2.申诉处理:上级/HR收到申诉后5个工作日内开展调查,在系统内反馈处理结果(维持原结果或调整分数,附说明),员工可在“申诉记录”中查看进度。四、系统管理(管理员操作)(一)组织与人员管理1.组织架构维护:点击「系统管理」→「组织架构」,可新增/修改部门、调整岗位层级(如设置岗位直接上级、考评关系)。2.人员信息同步:若企业有HR系统,可通过接口同步人员信息;无接口时,点击「人员管理」→「导入人员」,按模板填写工号、姓名等信息后上传。(二)考评方案配置1.考评周期设置:点击「绩效设置」→「考评周期」,新建周期(如“2024年Q2”),设置时间范围、考评对象(全公司/特定部门)。2.指标体系管理:在「绩效设置」→「指标库」中,新增/修改考评指标(如“项目交付及时率”),设置权重、评分标准(支持百分制/等级制),并关联到对应岗位考评表。(三)数据备份与恢复1.自动备份:系统每周自动备份数据,管理员可在「系统管理」→「数据备份」中查看记录。2.手动备份/恢复:点击「立即备份」可手动保存当前数据;若数据异常,选择历史备份文件点击「恢复」(恢复前需确认无新数据录入)。五、常见问题解答(一)登录问题密码错误:确认工号无误,尝试用「忘记密码」通过邮箱/手机重置(需提前绑定信息)。页面空白:建议使用Chrome/Edge最新版,清除缓存(快捷键`Ctrl+Shift+Delete`)后重试;仍无效联系IT部门检查服务器状态。(二)操作问题提交后无法修改:截止日期前联系上级/管理员申请“撤回”;逾期需提交书面说明,由管理员协助修改。指标不显示:联系管理员检查“指标库”与岗位的关联设置;新岗位需单独配置考评表。(三)数据问题导出数据不全:检查筛选条件(如时间范围、部门),或直接导出全部数据后再筛选;仍缺失联系管理员检查数据同步状态。得分不符预期:查看考评表的评分标准(如“销售额完成率”计算方式),或联系上级沟通评分依据;若仍有异议,可发起绩效申诉。六、注意事项1.时间要求:自评、考评、申诉均有截止时间,系统会在首页“待办事项”和个人消息中提醒,逾期将影响绩效结果。2.数据真实:绩效内容需真实客观,佐证材料需有效(如数据需与业务系统一致),虚假填报将按企业制度处理。3.反馈建议:若对系统
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年重庆航天机电设计院招聘电子工艺工程师、电机智能控制算法工程师、硬件电路设计等岗位备考题库完整答案详解
- 2026年玉溪市生态环境局华宁分局编外办公辅助(内勤相关)人员公开招聘备考题库附答案详解
- 2025-2030中国皮带行业供需趋势及投资风险研究报告
- 中共中央对外联络部事业单位2026年度公开招聘工作人员备考题库含答案详解
- 2025-2030中国比赛行业市场发展趋势与前景展望战略研究报告
- 唐山市公安局路北分局建东派出所2026年公开招聘警务辅助人员备考题库及参考答案详解1套
- 2026年石狮市华侨实验小学招聘编外合同教师备考题库完整答案详解
- 2025至2030中国智能建筑行业市场现状供需分析及投资评估规划分析研究报告
- 2026年浙江省嘉兴市海关公开招聘人员备考题库参考答案详解
- 吉安市农业农村发展集团有限公司及下属子公司2025年第二批面向社会公开招聘备考题库及答案详解1套
- 北京市租赁房屋治安责任书
- 2026年北京市公务员录用考试申论试题及答案
- 医院门诊部2025年度工作总结及2026年工作计划
- 2025年医院停电应急预案演练脚本
- AI在医疗质量控制中的指标优化
- 2、公安检查站治安管控系统解决方案
- 停车场电车起火应急预案
- DB1310-T 369-2025 化学分析实验室玻璃仪器使用规
- 2025年四川蜀道高速公路集团有限公司招聘工作人员考试笔试备考题库及答案
- 2025年荣昌县辅警招聘考试真题及答案详解(网校专用)
- 上海落户业务培训
评论
0/150
提交评论