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文档简介

绩效管理系统使用操作手册一、系统概述绩效管理系统通过数字化流程规范绩效考评全周期管理,支持员工自评、上级考评、绩效申诉、数据统计等功能,帮助企业实现绩效过程透明化、结果可追溯。本系统适用于企业全体员工及各级管理者,旨在通过标准化操作提升考评效率与公平性。二、系统登录2.账号密码:使用个人工号作为登录账号,初始密码为企业统一设置(如身份证后六位,首次登录需修改)。3.首次登录设置:首次登录后,系统自动跳转至“个人信息完善”页面,需补充岗位、部门等信息,并设置新密码(建议包含字母、数字、特殊字符,长度≥8位)。三、核心功能操作(一)员工自评1.进入自评页:登录后,首页“待办事项”会显示“员工自评”任务卡片,点击即可进入;或通过左侧菜单「绩效考评」→「员工自评」进入。2.填写绩效内容:系统展示本周期考评指标(如KPI、重点工作),逐项填写完成情况(需量化成果,如“完成3个项目交付,客户满意度95%”)、佐证材料(点击「上传附件」添加项目报告、数据截图等)。3.提交与修改:确认内容无误后点击「提交」,状态变为“已提交”;若需修改,在截止日期前联系上级/管理员申请“撤回”,撤回后可重新编辑提交。(二)上级考评1.待办任务处理:登录后,“待办事项”中会列出“需考评的下属”,点击员工姓名进入考评界面。2.评分与评价:对照员工自评内容、日常表现,按考评标准(如“优秀(____分)”“良好(80-89分)”等)为指标打分,填写综合评价(需客观描述优势与改进方向,不少于50字)。3.提交考评:确认分数和评价后点击「提交」,系统自动通知员工查看结果;若需调整,考评周期结束前可重新进入修改并提交。(三)绩效数据查询1.个人绩效:点击左侧菜单「绩效查询」→「个人绩效」,可查看历史考评结果(含得分、排名、评价),点击周期名称可查看详细考评表。2.团队绩效:管理者点击「绩效查询」→「团队绩效」,可按部门、岗位筛选下属数据,点击「导出」可将数据保存为Excel(支持自定义导出字段)。(四)绩效申诉1.发起申诉:对考评结果有异议时,在结果公布后3个工作日内,点击「绩效申诉」→「新增申诉」,填写申诉事由(说明争议点、上传佐证材料),提交给上级/HR。2.申诉处理:上级/HR收到申诉后5个工作日内开展调查,在系统内反馈处理结果(维持原结果或调整分数,附说明),员工可在“申诉记录”中查看进度。四、系统管理(管理员操作)(一)组织与人员管理1.组织架构维护:点击「系统管理」→「组织架构」,可新增/修改部门、调整岗位层级(如设置岗位直接上级、考评关系)。2.人员信息同步:若企业有HR系统,可通过接口同步人员信息;无接口时,点击「人员管理」→「导入人员」,按模板填写工号、姓名等信息后上传。(二)考评方案配置1.考评周期设置:点击「绩效设置」→「考评周期」,新建周期(如“2024年Q2”),设置时间范围、考评对象(全公司/特定部门)。2.指标体系管理:在「绩效设置」→「指标库」中,新增/修改考评指标(如“项目交付及时率”),设置权重、评分标准(支持百分制/等级制),并关联到对应岗位考评表。(三)数据备份与恢复1.自动备份:系统每周自动备份数据,管理员可在「系统管理」→「数据备份」中查看记录。2.手动备份/恢复:点击「立即备份」可手动保存当前数据;若数据异常,选择历史备份文件点击「恢复」(恢复前需确认无新数据录入)。五、常见问题解答(一)登录问题密码错误:确认工号无误,尝试用「忘记密码」通过邮箱/手机重置(需提前绑定信息)。页面空白:建议使用Chrome/Edge最新版,清除缓存(快捷键`Ctrl+Shift+Delete`)后重试;仍无效联系IT部门检查服务器状态。(二)操作问题提交后无法修改:截止日期前联系上级/管理员申请“撤回”;逾期需提交书面说明,由管理员协助修改。指标不显示:联系管理员检查“指标库”与岗位的关联设置;新岗位需单独配置考评表。(三)数据问题导出数据不全:检查筛选条件(如时间范围、部门),或直接导出全部数据后再筛选;仍缺失联系管理员检查数据同步状态。得分不符预期:查看考评表的评分标准(如“销售额完成率”计算方式),或联系上级沟通评分依据;若仍有异议,可发起绩效申诉。六、注意事项1.时间要求:自评、考评、申诉均有截止时间,系统会在首页“待办事项”和个人消息中提醒,逾期将影响绩效结果。2.数据真实:绩效内容需真实客观,佐证材料需有效(如数据需与业务系统一致),虚假填报将按企业制度处理。3.反馈建议:若对系统

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