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文档简介
农业科技推广专员技术推广效果考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术推广数量新技术推广数量30%20项每完成一项新技术推广计1分,达到目标值20项为满分,超过目标值按比例增加分数。技术培训场次15场每举办一场技术培训计1分,达到目标值15场为满分,超过目标值按比例增加分数。示范田建设数量5块每建设一块示范田计1分,达到目标值5块为满分,超过目标值按比例增加分数。技术推广报告提交数量12份每提交一份完整的技术推广报告计1分,达到目标值12份为满分,超过目标值按比例增加分数。新技术采纳农户数量100户每新增1户采纳新技术计1分,达到目标值100户为满分,超过目标值按比例增加分数。技术推广质量技术推广成功率25%85%技术推广成功率(采纳新技术农户数/推广农户总数)达到85%为满分,每低5%扣5分,最高扣至0分。技术培训满意度90%通过问卷调查计算培训满意度,达到90%为满分,每低5%扣5分,最高扣至0分。示范田产量提升率10%示范田产量提升率(推广新技术后产量/推广前产量)达到10%为满分,每低2%扣5分,最高扣至0分。技术推广报告质量优秀由评审小组对报告内容、数据准确性、可行性进行评分,达到优秀为满分,良好扣5分,一般扣10分。新技术推广影响范围覆盖5个乡镇每覆盖1个乡镇计1分,达到目标值5个乡镇为满分,超过目标值按比例增加分数。团队协作与沟通跨部门合作完成率20%95%跨部门合作项目完成率(按合同或计划完成数/总数)达到95%为满分,每低5%扣5分,最高扣至0分。与科研机构合作项目数3项每完成一项与科研机构合作的项目计1分,达到目标值3项为满分,超过目标值按比例增加分数。农户反馈收集数量200条每收集到1条有效农户反馈计1分,达到目标值200条为满分,超过目标值按比例增加分数。内部沟通效率无重大沟通失误由同事或上级评分,无重大沟通失误为满分,一般失误扣5分,重大失误扣10分。团队内部培训参与度100%100%参与团队内部培训为满分,每低10%扣5分,最高扣至0分。创新与改进新技术改良方案数量25%2项每提出并实施一项新技术改良方案计1分,达到目标值2项为满分,超过目标值按比例增加分数。技术推广方法创新次数3次每成功创新一种技术推广方法计1分,达到目标值3次为满分,超过目标值按比例增加分数。新技术推广成本控制率90%新技术推广成本控制率(实际成本/预算成本)达到90%为满分,每低5%扣5分,最高扣至0分。新技术推广获奖情况1项获得省级或以上新技术推广奖项计1分,达到目标值1项为满分,超过目标值按比例增加分数。新技术推广经验分享次数5次每进行一次新技术推广经验分享计1分,达到目标值5次为满分,超过目标值按比例增加分数。本考核表用于评估农业科技推广专员在技术推广方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分,权重已预设,最终得分=Σ(各维度得分×权重)。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:
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