服装设计师创意设计与生产效率考核绩效表

服装设计师创意设计与生产效率考核绩效表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意设计能力设计作品创新性40%3个以上具有显著创新性的设计方案根据设计方案的新颖性、独特性及市场前瞻性进行评分，每项创新点加1分，最高3分设计稿质量设计稿完整度达标率95%以上每份设计稿需包含完整效果图、技术图、面料建议等，每缺失一项扣0.5分，最低0分设计周期效率按时完成设计稿提交率90%以上每提前1天完成加0.2分，每延期1天扣0.3分，最高5分设计提案采纳率设计方案被采纳率80%以上根据方案采纳次数计算，每采纳1个方案加2分，最高10分设计团队协作与工艺、市场部门协作满意度90分以上通过季度问卷调查评分，每低10分扣1分，最低0分生产效率样衣制作准时率30%样衣制作完成率100%，准时率95%以上每完成1件准时样衣加0.5分，每逾期1件扣0.5分，最低0分工艺文件准确性工艺文件错误率低于5%每发现1处工艺错误扣0.5分，最高10分生产成本控制设计方案实际生产成本控制在预算95%以内每低于预算1%加0.2分，每超出1%扣0.3分，最高10分生产周期管理主导设计的系列按时上市率85%以上每提前1天上市加0.3分，每延期1天扣0.4分，最高10分供应商协调能力关键供应商配合满意度90分以上通过季度问卷调查评分，每低10分扣1分，最低0分市场反馈表现产品热销率20%主导设计的系列热销率（销量超预期20%）每超预期1%加0.2分，最高10分客户满意度产品相关客户满意度调查分数85分以上每低10分扣1分，最低0分媒体报道数量主导设计的系列获得5次以上正面媒体报道每获得1次正面报道加0.5分，最高5分设计理念传达系列设计理念在营销中完整传达率90%以上通过季度市场复盘评分，每低10分扣1分，最低0分设计趋势把握主导设计准确捕捉行业趋势的系列占比70%以上每准确把握1个趋势加2分，最高10分持续改进能力设计迭代优化10%年度内主导至少1次基于反馈的系列迭代优化每完成1次有效迭代加3分，最高5分新技术应用主导至少1次新设计技术或材料的研发应用每成功应用1项加2分，最高5分知识分享贡献年度内至少进行2次内部设计经验分享每完成1次分享加1分，最高2分设计规范建设参与制定至少1项设计标准或规范每参与制定1项加2分，最高4分学习成长记录年度内完成至少3次与岗位相关的专业培训每完成1次培训加1分，最高3分本考核表用于评估服装设计师在创意设计能力、生产效率、市场反馈表现及持续改进能力四个维度的综合表现。请根据各项指标的目标值和评分标准进行客观评估，权重分配分别为：创意设计能力40%、生产效率30%、市场反馈表现20%、持续改进能力10%。考核结果将作为绩效评定的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：