医院感染控制工作会议记录模板_第1页
医院感染控制工作会议记录模板_第2页
医院感染控制工作会议记录模板_第3页
医院感染控制工作会议记录模板_第4页
医院感染控制工作会议记录模板_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

医院感染控制工作会议记录模板一、会议基本信息会议时间:____年____月____日____时—____时会议地点:医院____会议室(或线上会议)主持人:____(职务:____)参会人员:感控科、临床科室主任/护士长、检验科、药剂科、设备科等相关部门负责人(可根据实际参会人员补充)记录人:____二、会议议程1.汇报近期医院感染控制工作开展情况2.分析当前感控工作存在的问题及风险点3.讨论并确定下一阶段感控重点任务及实施方案4.审议感控制度修订草案/新技术感控规范三、会议讨论内容及要点1.工作进展汇报感控科负责人汇报:近期全院感染病例监测数据(如手术部位感染率、导管相关感染率等关键指标),重点科室(如ICU、新生儿科)感控措施落实情况,以及疫情防控常态化下的院感管理动态(如发热门诊流程优化、防护用品管理等)。临床科室代表反馈:某科室在多重耐药菌管理中遇到的难点(如患者隔离措施执行阻力、手卫生依从性波动),提出需加强科室感控专员培训的需求。2.风险点分析与讨论检验科通报:近期送检标本合格率及微生物检测结果趋势,指出某类抗菌药物使用与感染病原菌变化的关联,建议临床优化抗菌药物使用以降低耐药菌传播风险。设备科汇报:消毒设备(如高压灭菌器、空气消毒机)的维护周期及运行状态,提出部分老旧设备需更新的计划,以确保消毒效果达标。参会人员针对“内镜中心清洗消毒流程是否符合最新规范”展开讨论,结合《软式内镜清洗消毒技术规范》要求,指出需优化追溯系统,确保每台内镜清洗消毒记录可查、责任可溯。3.重点任务部署讨论感控培训计划:针对新入职医护人员及进修人员,计划开展“感控核心能力”专项培训,内容涵盖手卫生、职业暴露防护、隔离技术等,由感控科联合教学部制定培训方案,各科室于____月前完成内部督导。督查机制优化:建立“科室自查+感控科专项督查+院级联合检查”三级督查体系,重点督查手术室、供应室等关键部门的无菌操作、环境清洁消毒等,每月形成督查报告并在院周会通报。信息化建设:推进感控管理系统升级,实现感染病例实时上报、耐药菌预警、消毒设备运行监控等功能,信息科需在____月前完成需求调研并启动项目。四、决议事项1.同意修订《医院感染暴发应急预案》,由感控科牵头,联合医务科、护理部于____周内完成修订并提交院办公会审议。2.批准采购____台新型空气消毒机,由设备科按流程采购,优先配备至ICU、血液透析室等重点科室,____月前完成安装调试。3.确定每季度召开一次感控工作例会,遇重大公共卫生事件或感控风险事件时临时加开,确保问题及时处置。五、下一步工作安排工作任务责任部门/人完成时间备注--------------------------------------------------------------------------------------制定感控专项培训方案感控科、教学部____年____月需包含理论+实操考核开展内镜清洗消毒专项督查感控科、内镜中心____年____月形成问题清单及整改报告启动感控系统升级调研信息科、感控科____年____月邀请供应商进行方案演示六、附件(可选)1.近期医院感染监测数据统计表(感控科提供)2.消毒设备维护检查记录表(设备科提供)3.感控制度修订草案(感控科起草,待审议)七、备注会议决议由主持人确认后,形成正式文件下发各科室,相关责任部门需按时反馈进展。会议记录需在会后____个工作日内完成整理,经主持人审核后存档,电子版同步上传至医院

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论