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文档简介

矿山安全生产目标责任制范本一、总则为强化矿山安全生产管理,明确各层级、各岗位安全责任边界,防范生产安全事故,保障从业人员生命安全与矿山生产秩序,依据《中华人民共和国安全生产法》《矿山安全法》等法律法规,结合矿山实际运营特点,制定本责任制。本责任制适用于矿山(含井下开采、露天开采及配套选矿、辅助生产环节)所有部门、班组及从业人员,遵循“安全第一、预防为主、综合治理”方针,落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求,实现安全生产责任“横向到边、纵向到底”的全员覆盖。二、责任体系矿山安全生产责任体系分为主要负责人、分管负责人、职能部门、班组、岗位员工五个层级,实行“谁主管、谁负责,谁操作、谁担责”的责任追溯机制,确保安全管理无盲区、无死角。三、安全生产目标设定结合矿山年度生产规划与安全管理需求,设定可量化、可考核的安全目标,为责任落实提供明确导向:1.事故控制目标:全年杜绝重伤及以上生产安全事故,轻伤事故率控制在[X]‰以内;杜绝重大设备事故、火灾、爆炸及环境污染事故。2.隐患治理目标:每月组织隐患排查不少于[X]次,一般隐患整改率100%,重大隐患整改“五落实”(责任、措施、资金、时限、预案)完成率100%,隐患治理闭环管理率100%。3.标准化建设目标:保持安全生产标准化[X]级(二级/三级)达标水平,年度自评得分不低于[X]分;重点工序、关键岗位标准化作业执行率100%。4.培训教育目标:全员安全培训覆盖率100%,主要负责人、安全管理人员、特种作业人员持证上岗率100%;新员工岗前培训不少于[X]学时,在岗员工年度再培训不少于[X]学时;应急演练年度开展不少于[X]次(综合、专项演练结合)。四、各层级安全生产责任内容(一)主要负责人(矿长)责任作为矿山安全生产第一责任人,对安全工作全面负责:组织制定并实施安全生产规章制度、操作规程及应急救援预案,推动安全管理体系有效运行。保障安全投入足额到位,按规定提取、使用安全生产费用,确保安全设施维护、隐患治理、培训教育等资金落实。每月主持召开安全生产专题会,分析形势、解决重大问题;督促各层级落实责任,定期检查安全工作成效。推动安全生产标准化、双重预防机制(风险分级管控+隐患排查治理)建设,提升本质安全水平。事故发生时,立即组织抢救、如实报告,配合调查并落实整改措施。(二)分管安全负责人(安全副矿长)责任协助矿长统筹安全管理,对安全工作负直接领导责任:监督落实国家法规、标准及矿山安全制度,组织制定年度安全计划、检查计划及隐患治理方案。牵头日常、专项安全检查(如顶板、爆破、机电等),对隐患建立台账、跟踪闭环整改。组织安全培训教育,监督特种作业人员持证上岗、新员工岗前培训及在岗再培训实施。监督安全设施“三同时”(设计、施工、投产同步)落实,参与安全设施设计审查、竣工验收。牵头应急预案编制、修订及演练,事故时协助救援、参与调查,提出责任追究及整改建议。(三)分管生产负责人(生产副矿长)责任贯彻“管生产必须管安全”原则,对生产环节安全负直接领导责任:确保生产计划、作业方案符合安全规范,组织编制采掘(剥)、爆破等技术文件,明确安全措施。监督生产班组执行“一工程一措施”,严禁违章指挥、强令冒险作业;协调生产与安全冲突时,优先保障安全。督促生产设备日常维护,确保设备本质安全;参与隐患排查,对生产环节隐患立即整改或管控。配合事故调查,分析生产环节问题,落实事故防范措施。(四)职能部门责任1.安全管理部门(安全科)起草安全制度、规程,监督各岗位执行;组织日常、专项安全检查,下达整改通知并跟踪验收。负责安全生产标准化自评、申报及改进,指导班组标准化作业;管理特种作业人员持证及培训档案。参与事故救援及调查,统计分析事故数据,提出管理改进建议。2.生产技术部门(生产科)编制生产、采掘(剥)、爆破等技术文件,确保安全技术措施完善;评估生产工艺安全性,优化布局降风险。参与隐患排查,对生产技术隐患提整改方案并指导实施;收集行业先进技术,推动生产技术升级。3.机电设备部门(机电科)管理机电设备(提升机、通风机等)台账,制定维护、检修计划并监督实施;确保设备选型、安装、使用符合安全标准。监督机电作业人员持证上岗,规范操作、检修流程;参与机电类事故调查,提设备管理改进措施。4.后勤保障部门(办公室)采购、发放符合标准的劳动防护用品,监督质量;储备、维护应急救援物资(急救药品、器材等)。管理员工宿舍、食堂安全,防范火灾、食物中毒;配合安全培训,提供场地、物资支持。(五)班组责任班组长为班组安全第一责任人:每班召开班前会,进行安全交底、风险告知,安排现场安全确认;督促班员遵守规程,制止“三违”行为。组织班组隐患自查(每班不少于1次),对隐患立即整改或上报,做好安全记录(班前会、隐患排查等)。配合上级检查及隐患治理,组织班员参与应急演练,提升现场处置能力;关注班员状态,防止人为因素致险。(六)岗位员工责任遵守规章、规程,持证上岗,正确佩戴劳保用品;熟悉岗位风险及防控措施,掌握应急处置方法。做好岗位设备维护,保持作业现场整洁;参与班组安全活动,对隐患及时上报或整改,拒绝违章指挥。接受安全培训,提升安全意识与技能;事故时服从指挥,具备能力时参与救援。五、考核与奖惩(一)考核周期与方式月度考核:侧重隐患整改、作业规范,各层级自查+部门交叉检查。季度考核:侧重目标进度、标准化建设,矿长组织跨部门小组综合检查。年度考核:结合月度、季度结果,参考标准化自评、演练效果、培训完成情况,形成考核报告。(二)奖惩措施1.奖励:月度/季度考核优秀的部门、班组及个人,给予绩效加分、专项奖金;年度达标且责任突出的,对矿长、分管负责人给予年薪奖励,对员工给予荣誉证书、物质奖励。隐患排查、事故预防、应急救援表现突出者,给予专项奖励并优先晋升。2.惩罚:月度考核不达标(隐患整改率<90%、“三违”突出)的部门、班组,扣减绩效,负责人约谈整改;连续两月不达标,降薪或调岗。季度未完成目标(事故超标、标准化滞后)的,通报批评、限期整改,暂停评优资格。发生事故的,按“四不放过”原则,对责任人罚款、行政处分;构成犯罪的,追究刑事责任。六、附则1.本责任制由安全管理部门解释,各部门可制定实施细则(不得抵触本制度)。2.本责

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