交通运输企业安全生产责任书

交通运输企业安全生产责任书为贯彻落实国家安全生产法律法规，强化交通运输企业安全生产主体责任，明确各级人员安全生产职责，有效防范和遏制生产安全事故，切实保障人民群众生命财产安全，经双方协商一致，就安全生产责任事项约定如下：一、责任主体甲方：XX交通运输有限公司（统一社会信用代码：XXXX），法定代表人：XXX，住所地：XX市XX区XX路XX号。乙方：XX分公司（或XX车队/XX岗位，具体根据实际责任对象填写），负责人：XXX，所属区域：XX市XX县（区），管辖车辆数量：XX台（其中危险品运输车辆XX台），驾驶员总数：XX人。二、安全生产目标（一）事故控制指标：年度内杜绝重大及以上生产安全责任事故（指造成3人及以上死亡，或10人及以上重伤，或1000万元及以上直接经济损失的事故）；控制较大责任事故为0起；一般责任事故（造成12人死亡，或39人重伤，或100万元以上1000万元以下直接经济损失）不超过X起；轻微事故（无人员死亡，重伤12人或直接经济损失100万元以下）起数不超过上年度X%。（二）安全运营指标：营运车辆百万车公里事故率≤X‰，百万车公里死亡率≤X人，百万车公里受伤率≤X人；危险品运输车辆每车次安全检查覆盖率100%，卫星定位监控平台在线率≥98%，离线补传率100%；驾驶员从业资格证、车辆道路运输证持证率100%，到期证件提前30日完成续期。（三）隐患治理指标：月度安全检查发现的隐患整改率100%，重大隐患（指可能导致重大事故的设备故障、违规操作等）发现后立即停运整改，一般隐患整改时限不超过24小时；年度安全生产标准化自评得分≥X分（二级达标企业要求≥750分）。三、甲方职责（一）建立健全安全生产管理制度体系，制定《安全生产责任制》《车辆安全检查制度》《驾驶员动态管理制度》《应急预案管理办法》等12项核心制度，并根据法规更新及时修订。（二）按规定配备安全生产管理人员，总公司设置安全管理部，配备专职安全管理人员X名（满足每30台营运车辆至少1名专职安全员的要求）；分公司/车队设置安全组，配备专职安全员X名，明确安全总监（或安全分管负责人）为直接责任人。（三）保障安全生产投入，年度安全费用提取不低于上年度营收总额的1.5%（危险品运输企业不低于1.8%），专项用于车辆安全技术改造、安全培训、应急物资配备、卫星监控系统维护等，确保专款专用。（四）组织开展安全生产培训，总公司每年至少召开2次安全生产工作会议，每季度组织1次全员安全培训（内容涵盖法规解读、典型事故案例分析、应急处置技能等）；新入职驾驶员须完成不少于40课时的岗前安全培训（含模拟驾驶应急训练），经考核合格后方可上岗。（五）实施安全监督检查，总公司安全管理部每月对分公司/车队开展1次全覆盖检查，每季度抽查不少于30%的营运车辆和驾驶员；重点检查车辆技术状况（制动系统、转向系统、轮胎磨损、灯光信号、消防器材、危险品运输车辆的罐体密封性等）、驾驶员行车记录（是否存在超速、疲劳驾驶、接打手机等违规行为）、卫星监控平台数据（离线、越界、报警处理记录）。（六）完善应急管理体系，总公司制定综合应急预案和危险品运输、火灾、交通事故等专项应急预案，每年至少组织2次应急演练（其中1次为多部门联合演练）；分公司/车队每季度组织1次现场处置方案演练（如车辆爆胎处置、危险品泄漏初期应对等），确保驾驶员熟悉应急流程和自救互救技能。四、乙方职责（一）严格落实安全生产管理制度，分公司/车队负责人为本单位安全生产第一责任人，每日召开班前会强调安全注意事项，每周组织1次安全专题学习（传达总公司文件、分析近期事故案例），每月向总公司安全管理部报送《安全隐患排查治理台账》《驾驶员动态管理表》。（二）加强车辆安全管理，执行“三检”制度（出车前、行车中、收车后检查），重点检查制动效能（测试脚制动和手制动灵敏度）、轮胎气压（误差不超过标准值±5%）、灯光信号（近光灯、远光灯、转向灯、刹车灯全亮）、消防器材（灭火器压力值在绿区，有效期内）；危险品运输车辆额外检查罐体连接部位密封性、静电接地装置有效性、押运员持证情况，发现问题立即停运并报告。（三）强化驾驶员动态管理，建立驾驶员安全档案（含驾驶证、从业资格证、体检报告、培训记录、违章记录），每月对驾驶员进行安全评分（依据卫星监控数据、交通违法记录、事故情况），评分低于60分的暂停营运资格并重新培训；严格执行疲劳驾驶管控，落实“4小时/20分钟”休息制度（连续驾驶不超过4小时，停车休息不少于20分钟），24小时内累计驾驶时间不超过8小时，夜间（22:006:00）行驶速度不超过日间限速的80%。（四）落实隐患整改闭环管理，对总公司检查、自查或卫星监控平台报警（如超速、离线、偏离路线）发现的隐患，须立即记录并标注等级（一般/重大），一般隐患由车队安全员现场监督整改，重大隐患上报总公司安全管理部并制定整改方案（明确措施、责任人和时限），整改完成后由总公司复查确认，留存整改前后影像资料备查。（五）做好事故应急处置，发生事故后立即启动现场处置方案（设置警示标志、疏散人员、实施急救），15分钟内电话报告总公司安全管理部，1小时内提交书面报告（含时间、地点、伤亡情况、初步原因）；配合事故调查，落实“四不放过”原则（事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过），30日内完成事故分析报告并上报。五、考核与奖惩（一）考核周期为自然年度，总公司安全管理部联合人力资源部、财务部组成考核组，依据《安全生产目标考核细则》对乙方进行量化评分（满分100分），其中事故控制指标占40分，安全运营指标占30分，隐患治理指标占30分。（二）考核得分≥90分为优秀，给予乙方负责人5000元奖励，团队每人2000元奖励；80≤得分＜90为合格，不奖不罚；70≤得分＜80为基本合格，扣除乙方负责人当月绩效30%，团队每人扣除当月绩效10%；得分＜70为不合格，扣除乙方负责人当月绩效50%，团队每人扣除当月绩效20%，并对负责人进行约谈，限期1个月整改，整改仍不合格的调整岗位。（三）若乙方年度内发生1起重大责任事故，扣除乙方负责人全年绩效，予以降职处理；发生2起及以上较大责任事故，撤销乙方负责人职务，团队取消年度评优资格；因隐患整改不力导致事故的，对直接责任人给予解除劳动合同处理，构成犯罪的移送司法机关追究刑事责任。（四）对在安全管理中表现突出的个人（如及时发现重大隐患避免事故、应急处置得当减少损失），经总公司评审后给予500010000元专项奖励，并