地坪专项施工方案2023年

编号：SJXB.XLJD-97西安高新新罗酒店项目地坪专项施工方案编制人：审核人：审批人：目录第一章工程概况‐3‐第一节工程概况和特点......................................................................................‐3‐第二章编制依据‐3‐第一节组织设计及施工图设计文件..................................................................‐3‐第一节主要规范性文件、规范、规程、标准、图集.......................................‐4‐第三节主要涉及的法律、法规..........................................................................‐4‐第三章施工技术方案‐5‐第四章施工总体部署及计划‐8‐第一节施工总体部署..........................................................................................‐8‐第二节施工进度计划..........................................................................................‐9‐第三节劳动力计划............................................................................................‐10‐第节材料与设备计划........................................................................................‐10‐第五章施工工艺技术‐11‐第一节技术参数................................................................................................‐11‐第二节工艺流程................................................................................................‐13‐第三节操作要求................................................................................................‐16‐第四节细部节点处理........................................................................................‐17‐第五节成品要求................................................................................................‐17‐第六章施工安全保证措施‐18‐第一节安全管理目标........................................................................................‐18‐第二节组织保障措施........................................................................................‐19‐第三节技术措施................................................................................................‐20‐第七章质量保证措施‐22‐第一节质量目标................................................................................................‐22‐第二节工程质量的过程控制与管理措施........................................................‐22‐-1-第三节质量保证措施........................................................................................‐25‐第四节成品保护................................................................................................‐26‐第五节验收要求................................................................................................‐27‐第八章工程进度保证措施‐27‐第八章环境保护措施‐32‐第九章应急处置措施‐35‐第一节编制目的................................................................................................‐35‐第二节危险性分析............................................................................................‐35‐第三节应急组织机构与职责............................................................................‐35‐第四节应急救援程序........................................................................................‐36‐第五节危险源辨识............................................................................................‐37‐第六节应急处置方案........................................................................................‐38‐第七节应急救援路线........................................................................................‐41‐第八节应急物资保障........................................................................................‐44‐第十一章伸缩缝平面布置图‐46‐第十一章伸缩缝平面布置图......................................................................................‐62‐-2-西安高新新罗酒店项目地坪专项施工方案第一章工程概况第一节工程概况和特点1、总体概况西安市高新区新罗酒店项目工程位于西安市高新区纬三十路与经二十路西南角，项目用地东邻经二十路，西侧为空地，南侧为待开发空地，北邻纬三十路。占地面积约14996.5m219268939.64m279.85m式为框架结构，正负零标高相当于黄海高程423.50m，为一类高层公共建筑。工程总体概况一览表名目内容工程名称西安高新新罗酒店项目工程地点西安高新区纬三十路与经二十路西南角建设单位西安高新独角兽基地发展有限公司设计单位上海颐景建筑设计有限公司勘察单位上海颐景建筑设计有限公司监理单位中建鼎正项目管理有限公司工程类别工程规模68939.64m2质量要求达到国家验收规范建筑高度79.85m“合格”标准抗震设防等级8度基础类型筏板基础/CFG桩+筏板基础结构形式框架结构人防等级丙级（核六常六）第二章编制依据第一节组织设计及施工图设计文件序号名称编号或文号合同、协议、图纸等-3-西安高新新罗酒店项目地坪专项施工方案1本工程施工图纸2施工承包合同3工程招标文件第一节主要规范性文件、规范、规程、标准、图集序号名称编号或文号国家、地方规范、标准、图集1《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20012《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-20013《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-20014《建筑涂饰工程施工验收规程》JGJ/T29-20035《建筑施工安全检查标准》JGJ59－99第三节主要涉及的法律、法规序号名称编号或文号主要涉及的法律法规1《中华人民共和国建筑法》2《建设工程质量管理条例》3《建设工程安全生产管理条例》-4-西安高新新罗酒店项目地坪专项施工方案第三章施工技术方案1、工程施工目标序号目标内容本工程投标工期为601工期管理目标准。计划开工日期视甲方要求及实际情况定，随时准备开工。2质量管理目标一次验收合格，达到合格评定标准，且完成验收3职业健康安全管理目标安全文明施工，杜绝死亡、重伤事故发生。4环境与文明施工目标求。2、工程管理的组织机构及岗位职责2.1.组织措施本工程管理团队（见主要施工人员管理人员一览表）是我公司基本骨干力量，在长期的施工实践中，承担过多项难度大、要求高、责任重的工程项目，是一支经验2.2.组织机构图及职责（1）组织机构图；项目经理技术总工生产经理安全总监商务总监物资负责专业分包队伍1、分包项目管理部人员组成该项目管理部由管理部经理1名、技术总监1名、施工队长2名组成。-5-西安高新新罗酒店项目地坪专项施工方案2、施工人员组织每个项目组由班组人111（2）项目主要人员职责.项目经理职责概述：对工程全面负责，在组织工程的施工中，建立工程项目的质量保证体系，明确质量分工，确保资源充分配置，做好质量审查工作，在施工中，认证执行施工组织设计，组织质量检查和评定，制定措施，确保施工过程中处于受控状态，工程质量达到合同要求，对工程质量和文明安全施工负全面责任。技术总监职责概述：在项目经理的领导下，抓好质量管理的具体工作，实施施工组织设计中制定的各项技术质量措施，实现合同中承诺的工程质量目标，对工程质量付主要责任。负责过程施工的技术交底、质量检查、检验，保证过程施工始终处于受控状态。生产经理职责概述：落实计划完成情况及质量情况。质检员职责概述：在技术负责人领导下负责施工过程中的技术和质量管理工作。做好洽商变更的往来与实施，编制施方案和质量技术措施，把好每个环节中的施工技术质量关，提出各种施工合理化建议，负责各种材科进场的资质审查和质量验收，组织新材料，新工艺，新技术的推广和实施。安全总监/安全员职责概述：负责工程安全检验与监督，编制安全报表，参与方案编制，提出保证安全施工的办法、措施，监督执行安全规划、计划，做好安全生产及防火宣传工作。负责施工现场-6-西安高新新罗酒店项目地坪专项施工方案灭火设备的保养及监督，同时负责施工现场的日常巡查，发现隐患立即整改。每天保温工程队伍撤离施工现场后，负责对整个保温施工现场的巡查。确保施工现场无隐患后方可离开。材料员职责概述：进行各种材料数量的统计，根据施工计划安排各种材料进场，根据机具进场计划组织设备进场。资料员职责概述：协助编制施工组织设计、施工方案和施工现场技术问题处理，负责发放施工图纸、设计变更和有关技术文件，做好隐蔽工程验收记录、会议纪要和各项工程技术资料的收集、整理归档，负责各种材料的抽检送检工作。商务经理职责概述：负责施工的材料计划，工程预、决算及劳务结算工作，检查合同履行情况，并做好记录。-7-西安高新新罗酒店项目地坪专项施工方案第四章施工总体部署及计划第一节施工总体部署1、施工范围‐1F环氧地坪施工范围‐2F环氧地坪施工范围2、施工流水段划分-8-西安高新新罗酒店项目地坪专项施工方案根据现场条件及进度计划，我单位计划从地下室二层南侧区域组织开始施工，自1#坡道退场。-2F施工顺序-1F施工顺序第二节施工进度计划-9-西安高新新罗酒店项目地坪专项施工方案编号里程碑节点开始时间完成时间持续时间备注1地面铣刨2023年8月30日2023年9月10日12天2基面清理2023年9月3日2023年9月15号13天3扎钢筋2023年9月6日2023年9月18日13天4混凝土摊铺2023年9月10日2023年9月26日17天5切割伸缩缝2023年9月12日2023年9月28日17天6混凝土养护2023年9月号2023年10月1号20天7环氧施工2023年10月20号2023年月10号20第三节劳动力计划序号工种最高峰人数进场时间是否持证1钢筋工102023年9月5日/2浇筑工82023年9月5日/3木工52023年9月5日/4打磨工62023年9月5日/5机械32023年9月5日/6环氧工82023年10月20日/第节材料与设备计划主要材料配置计划序工程材料名称规格质量标准计划进场时间备注

号量1秀珀//合格2023年9月5日2凯迪欧//合格2023年9月5日周转材料配置计划表序名称规格数量质量标准计划进场时间备注号1吸尘器HT80J-3Y2合格2023年9月5日2环游抹光机A80-1002合格2023年9月5日-10-西安高新新罗酒店项目地坪专项施工方案3双盘自吸尘研磨机HSG-6002合格2023年9月5日4内燃平衡重式叉车JZM4001合格2023年9月5日5模版/1合格2023年9月5日机械设备配置计划序质量额定功率进场时间

设备名称型号规格数量用途

号标准（KW）退场时间内燃平衡重式2023年9月5日1JZM4001合格5.5kw搬运叉车/2023年11月5日2023年9月5日2吸尘器HT80J-3Y2合格3KW吸尘/2023年11月5日2023年9月5日

3环游抹光机A80-1002合格5.5KW

/2023年11月5日抛光双盘自吸尘研2023年9月5日4HSG-6002合格5.5KW打磨磨机/2023年11月5日第五章施工工艺技术第一节技术参数1、馒涂环氧自流平耐磨、抗重压、抗冲击、防化学品腐蚀，耐磨性(750g/500r)≤0.03,抗压强度≥80Mpa，硬度邵氏硬度计，D型)≥80，耐盐水3%Nacl，168h，耐碱性20%NaOH，72h，耐酸性10%H2SO4,48h，耐汽油120#，72h，绿色环保符合GBT22374地坪涂装标准。●执行标准：GB/T22374-2018GB38468-2019JC/T--西安高新新罗酒店项目地坪专项施工方案GB8624-2012●性能特点：1.绿色环保；2.良好的自流平性能；3.快速固化；4.良好的化学稳定性；5.对基面含水率容忍度高；●应用范围：1.新浇筑或潮湿混凝土基层；2.基层含水率较高，常规油性树脂类地坪无法施工的地坪；3.有严格环保要求的建筑。●主要技术参数：【具体数据详见检测报告】项目参数初始流动度≥130mm流动度20min流动度≥130mmVOC≤60g/L适用范围：要求耐磨性强，耐一定冲击性的电器、电子、机械（如汽车、摩托车、电梯、自行车等）、通讯设备、仪器仪表、新能源制造、食品、医药、化工、烟草、饲料、纺织、饮料、服装、家具、塑料、文体用品等制造车间地面，需要跑叉车、汽车、重手推车的走道及车库。性能特点：a、用环氧树脂加优质固化剂制成；b、表面平滑、美观，达镜面效果；c、耐酸、碱、盐、油类介质腐蚀，特别耐强碱性能好；d、耐磨、耐压、耐冲击，有一定弹性。技术指标：项目ＩＴＥＭ指标ＩＮＤＥＸ干燥时间，ｈ表干≤6Dryingtime,h实干Harddry≤２４-12-西安高新新罗酒店项目地坪专项施工方案粘结强度Bondingstrength,N/c㎡30邵氏硬度ShoreDhardness75流平性cmConsistency5min耐磨性（失重，g）loss,g)≤0.01抗压强度,Mpa,CompressivestrengthMpa60燃烧性能（铺地材料）1A级备注：1.燃烧性能符合GB8624-2012B级铺地材料要求；2.上述技术指标是在标准条件（25℃，80%湿度）下测定，仅供参考；3.在不同的温度和湿度下干燥速度有比较大的差异，还受漆膜厚度、通风状况、下层涂料等影响。通常，温度升高，干燥时间缩短；温度降低，干燥时间加长。第二节工艺流程1、施工明细1.1混凝土找平施工方案1）基层结构清理：层表面，在当日浇筑混凝土前均匀撒上水泥，进行扫浆，不要积水；混凝土最薄处不能低于5cm200*200mm筑混凝土的设计及施工作业需要，防止人员作业踩踏钢筋。2）测量标高及分仓支模：用槽钢或木方分仓支模，用水平测量仪控制好标高及坡度。根据现场施工区域进行分仓，保证作业面连续且便于施工。3）混凝土铺设：、铺设前拟定计划，并审核：混凝土铺筑是影响混凝土品质的主要环节，因此必须事先拟定好计划，并得到项目监理的认可；监理人员审核铺筑计划时，应会影响混凝土铺筑的各个因素及实施的-13-西安高新新罗酒店项目地坪专项施工方案可行性等一一审核；混凝土铺筑前必须仔细确认每项事宜，如发生未准备事宜而需要延长时间，必须对已施工区域进行保养，以防止混凝土铺筑前异物混入或钢筋绑扎松懈等。b、混凝土铺筑的标准：混凝土铺筑时，若使用普通的铺筑方法则无法保证品质，因此需特别注意铺筑方法。铺筑从开始到结束自始止终严格进行管理。混凝土铺筑方向是以一个方向为原则了防止施工缝，与商混公司协商，避免水泥泵车延迟的情况发生）。浇筑的混凝土必须用振动棒或其他同等工具捣实，再用刮尺刮平，面层不能露出石子，达到一定的平整度。4）浇筑混凝土混凝土浇筑应分仓按序作业，每天浇筑量宜在800-1200M2。浇筑厚度尽可能一次性浇筑至设计标高。该混凝土应满足以下条件:a.混凝土强度不小于C25；b.尽可能小的水灰比；c.现场搅拌混凝土蹋落度控制在1-3cm；d.商品混凝土蹋落度控制在12-14cm；e.混凝土厚度大于10cm8cm时要求用豆石混凝土浇筑，碎石直径最大不超过30mm；f.砂石含泥量不大于1%；5），混凝土收光及养护1)混凝土入模平整后初凝开始时，人和设备上去基本不下沉，用带圆盘的抹光机均匀地将混凝土表面的浮浆层破坏掉。由于靠近模板、立柱、门口、墙壁、凹坑等边角地方比其它地方初凝早，且机械不易施工，应考虑加快靠近模板、立柱、门口、墙壁、凹坑等处的处理时间，边、角等机器无法进行施工的部位采用人工抹平。-14-西安高新新罗酒店项目地坪专项施工方案2)机械磨光收光收光机器由工人按纵横方向进行作业，且精光操作进行2次以上，边、角等机器无法进行施工的部位采用人工抹平收光。专业施工人员用专门的抹光机对地面进行去浮浆、粗抹平、收光时，机械手应边抹边退，以防留下脚印。3）收光完成后，第二天洒水养护混凝土。4）根据现场图纸切割伸缩缝。伸缩缝的间距不大于36平方，伸缩缝深度为混凝土浇筑的1/3至1/2处。1.2环氧地坪+超耐磨罩面环氧地坪超耐磨罩面涂装施工工艺：1.基层处理：清理地面，用专用打磨机对地面进行整体彻底打磨处理，铲除水泥地坪松动处，剔干净施工缝，清凿不规则缝，使基础大致平整和坚实，清洁。2滚涂底漆：用环氧封闭底漆涂刷一遍打底，封闭水泥地面，使其渗入水泥中，起到防水、防潮、增加漆膜附着力的作用。80-120目石英砂调成环氧砂浆满刮地面一遍，增加地面耐压、耐磨、耐冲击力。270目石英粉调成环氧腻子满刮地面一遍，增加地面耐磨、耐冲击力和平整度，使表面平滑。4.涂刷平面漆：清洁干净地面后，用环氧树脂漆调和固化剂搅拌均匀后，涂刷环氧树脂面漆。5.滚涂聚氨酯超耐磨罩面耐磨面漆：用聚氨酯超耐磨树脂漆调和固化剂搅拌均匀后，滚涂“秀珀”聚氨酯超耐磨树脂面漆。6.封闭现场保养3天后，地坪表面平整、光亮、色泽均匀，即可投入使用。-15-西安高新新罗酒店项目地坪专项施工方案1.3坡道无振动止滑工艺（坡道）1)剔干净施工缝，清凿不规则缝，使基础大致平整和坚实，清洁。2)涂刷一遍环氧树脂底漆，封闭水泥地面，使其渗入水泥中，起到防水、防潮、增加漆膜附着力的作用。3)满刮环氧中层漆：用中层漆和固化剂及石英砂，满刮环氧砂浆层，增加地面平整度及耐磨、耐压程度。4)抛洒防滑骨料：待中层砂浆漆未固化之前抛洒耐磨骨料，注意抛洒均匀。5)去除松散防滑骨料颗粒：等中层砂浆漆固化后清扫漆层表面松散刚玉骨料，保证基面较为坚实。6)滚涂第一遍面漆：滚涂环氧防滑面漆第一遍，初步固化环氧层。7)滚涂第二遍面漆：滚涂环氧防滑面漆，充分固化环氧砂浆层。8)滚涂聚氨酯清漆罩面。9）封闭现场保养3天后，即可投入使用第三节操作要求1.平整处理：施工前，地坪施工要求必须保持施工面平整干燥清洁；基本平原以水。或者需要移除空鼓；用环氧砂浆填充地面；应清洗原油；2.底漆：施工前保持清洁。如果有任何粘附，请按正确的比例去除主剂和固化剂间约为8小时或更长。3.面漆，施工前需要清洁，如果有任何碎屑附着要去除；建筑交界处应移交；施工结束后，7天后会有受压测试（基于250C，低温）。开放时间应适度延长。使用前，首先搅拌主剂；主剂和固化剂按正确比例混合，充分搅拌；将材料均匀涂覆并用滚筒或抹子混合，在30℃内完成施工；4.中间涂层在地坪施工要中求需要保持清洁。如果有杂质粘附，主剂和固化剂应英砂中加入适量的树脂；用抹子涂抹均匀的材料；成品材料需在30天内完成；-16-西安高新新罗酒店项目地坪专项施工方案工，或改用其它低温耐湿产品，以防漆面不亮、发白或不干。小时/12小时/24小时。涂层间隔过长需重新打磨，以免影响涂层间附着力，涂层间若有交叉施工现象会污染已涂漆面，影响涂层间附着力，且下面涂装会有颗粒、分油、起泡等诸多不良现象发生！具体时间要根据以下因素：材料的不同、漆层的厚薄、气温的高低。污、蜡等，需用专用除油剂作清洁处理；如地面轻度烧浆，翻砂的水泥地面建议使用安广低粘度渗透底涂进行渗透、硬化结构补强、起粉、起砂、起层严重时须清除疏松表层、再用环氧底涂渗透硬化补强。充足的照明和足够的隔离区并且禁止无关人员出入。第四节细部节点处理建筑缝：有微小移动的接缝，如施工缝等，在地面系统的处理方案中，可以采用弹性密封或覆涂的方法来进行处理。在基底混凝土板中存在的结构移动缝或隔间缝，采用专用的内外弧形抹子做成，其标准半径38mm。地板上要有足够大的坡度把液体尽快排到槽内，而槽内的坡度通常要更大些。如果必须在槽上通行，那么必须对槽边和格栅盖板的固定给予足够的重视，因为这些地方出现问题的可能性比较大。当存在严重的液体侵蚀时，施工程序将使用钝化的槽壁，用足够的角钢固定起来。第五节成品要求1、环境温度为25℃时，施工后2-3天应达到实干，即硬度达到完成固化的80%-17-西安高新新罗酒店项目地坪专项施工方案左右;2、表面不能出现发粘现象;3、气泡：平涂型、砂浆型无气泡，自流平允许1个小气泡/10平方米;4、流平性好，无镘刀痕，大面积接口处基本平整;5、无浮色发花，颜色均匀一致，大面积接口处允许有极不明显的色差;6、无粗杂质，但允许有空气中的浮尘掉落在造成的极小缺陷;7、地坪表面应平整平滑，光泽度应达到设计要求(高光泽≥90、有光≥70、半光50～70)，平涂型为有光、水性为半光～无光。第六章施工安全保证措施第一节安全管理目标1.1.安全目标的方针，做好各项防护工作，安全生产做到经常化、制度化、规范化，争创“无伤工-18-西安高新新罗酒店项目地坪专项施工方案程”。杜绝违章指挥和违章作业，我方对员工不断进行安全教育，并及时检查，发现隐患及时排除，紧抓“三工”教育、完善规章制度、落实各项措施，杜绝重大的安全事故、管线事故及人身伤亡事故，无工程事故和重大设备事故。实现“四无、三消灭”。“四无”即无因公死亡事故、无交通死亡事故、无火灾、无触电事故；“三消灭”即消灭违章指挥、消灭违章作业、消灭惯性事故。措施，工程所投入的安全措施费用标准不低于国家标准，安全措施费用专款专用。系文件，设置专门机构，配备足够的专业人员、设施和装备，确定控制和检查手段。安全方案申报发包人批准，组织安全技术交底后进行施工。1.2.环境管理目标本工程施工遵守国家和武汉市有关环境保护、水土保护和污染防治的法律、法规、规章、规范、标准和规程，接受国家和地方环境保护行政主管部门的监督、监测和检查。遵守武汉市、招标单位的环保和文明施工规定，严格控制污染，满足环境保护要求，做到生产用水和生活用水的排水符合环境要求，无重大管线事故，减少施工过程中的噪声，预防为主、安全第一、遵章守法、保障健康。第二节组织保障措施1、建立施工进度控制的组织体系建立有效的组织体系是施工计划能否正确实施的前提保证。项目部由项目副经理统一指挥土建及专业工种之间的施工、协调、调度工作。并以各专业工种的负责人为骨干组建进度控制的组织系统，对每层结构的流水段确定进度目标，建立目标体系，并确定进度控制工作制度，并及时对影响进度的因素分析、预测、反馈，以便提出改进措施和方案，建立一套贯彻、检查、调整的程序。项目部成立工期预控小组，全面负责工程施工进度安排与协调，同时根据施工组织安使各阶段分部工期目标始终处于受控状态。-19-西安高新新罗酒店项目地坪专项施工方案2、定期召开生产例会和质量例会定期召开生产碰头会、生产例会、质量分析会，及时预控或解决工程施工中出现的进度、质量等问题，为下步生产工作提前作好准备。使各专业队伍有条不紊地按总体计划进行。3、积极开展劳动竞赛结束后总结的方法,工期延误者重罚，充分调动职工的生产积极性。按总体及分阶段进度要求确立明确的奖罚标准。严格考核，奖罚分明，并做到按月兑现以充分调动管理人员和施工队的积极性，提高效率，加快进度。4、制定科学施工进度计划以项目总体施工进度计划中的关键线路为控制主线，制订详细的是施工作业进度计划，包括各工序作业进度计划、材料使用计划、劳动力使用计划、设备使用计划。通盘考虑各种生产要素的合理配置和优化组合，平衡各项资源、材料、机具、劳动力配置，使生产有节奏地均衡推进，实现生产要素的动态管理。加快施工进度。第三节技术措施1、技术准备1)施工图纸及有关技术措施，编制详细的实施方案，在施工审定的基础上，技术人员要将工程概况、施工方案、技术措施及特殊部位的施工要点、注意事项等向全体施工人员作详细的技术交底，做到按设计施工图、规范和施工方案施工。2)会审记录，作为施工依据。3)合格后方可上岗。-20-西安高新新罗酒店项目地坪专项施工方案4)5)加强材料检验，及时提供材料合格证试验报告和混凝土配合比。6)根据工程总进度计划进行协调，各专业根据协调后的计划进行施工，紧密配合，做到互不影响，以确保总工期的实现。7)进行工程测量及有关施工技术资料交接、审核、确认。2、编制施工进度控制目标实施细则分阶段编制施工进度计划，分解工程进度控制目标，编制施工作业计划；认真落实施工资源供应计划，严格控制工程进度目标；协调各施工部门或班组之间关系，做好组织协调工作；收集工程进度控制信息，做好工程进度跟踪监控工作；以及采取有效控制措施，保证工程进度控制目标。3、编制施工质量控制实施细则落实其质量控制措施；跟踪监控施工质量，分析施工质量变化状况；采取有效质量控制措施，保证工程质量控制目标。4、编制施工成本控制实施细则分解施工成本控制目标，确定分项工程施工成本控制标准；采取有效成本控制措施，跟踪监控施工成本；全面履行承包合同，收集工程施工成本控制信息，保证施工成本控制目标。5、熟悉和审查图纸工程开工前，由项目总工组织施工技术人员、管理人员进行图纸会审有关资料和图纸的学习，详细了解工程的结构特点，对施工班组进行详细的书面分部分项工程施工图的技术交底工作。同时根据施工需要编制更为详尽的施工作业指导书，使工程从开始就受控于技术管理，从而确保工程质量。6、编制、审核施工组织设计，并做好技术交底编制实施性施工组织设计，经监理审核后并交业主审核通过，成为施工的指导文安全等交底。编制分部(项)工程详尽的施工方案和进度计划，加强现场技术管理，做好施工技术交-21-西安高新新罗酒店项目地坪专项施工方案底和跟班检查验收工作，避免因返工造成工期延误。7、优化方案，提高作业水平不断优化施工方案，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料、提高作业水平降低工程造价,以科技含量确保工期。8、采用均衡流水施工流水施工是一种科学的施工组织方法，它的基本思路是运用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间，实现均衡流水施工。本单位在以往的许多工程中实施流水施工达到了工期短、质量高、投入少的综合效益。第七章质量保证措施第一节质量目标1、质量目标：一次验收合格，达到合格评定标准，且完成验收预防为主，关心健康，保护环境，精心服务，持续改进，塑造精品”的管理方针，全力实施ISO9001：2000《质量管理体系要求》系列标准，建立完善质量管理体系，依法承担施工企业对工程质量的控制职责，为业主打造精品工程。关施工验收规范、质量评定标准、施工图纸及设计说明等进行施工，接受发包人委派的现场专家指导。第二节工程质量的过程控制与管理措施公司秉承“一流产品，一流服务”的宗旨，在产品、施工、服务等方面都力争做到最好，希望在实现经济效益的同时创造社会效益。2.1.质量保障a.广泛招标取得小样术会议，评估原材料可用性；-22-西安高新新罗酒店项目地坪专项施工方案检。合格后库备用。2.2.工程施工质量保障涂料行业包括涂料的生产和涂装两方面，这是两个不可分割、相辅相成的两个环节，产品的质量是前提（内因），工程施工是外在体现（外因），二者缺一不可。因此，涂料的施工至关重要。1.施工前现场勘察基础完工时间、干燥程度、平整度、强度、有可能交叉施工的项目情况。2.制定施工方案根据勘察结果，制定详细的施工方案，召集相关技术人员研究方案的合理性、可行性并形成最终施工方案。3.确定项目负责人和项目管理规程选派工程项目负责人，首先必须熟悉详细施工步骤，按施工要求，组织专业施工安全无事故负全面责任。由项目负责人组建的项目管理班子实施项目的管理，并做好沟通、协调、提交报表等工作。-23-西安高新新罗酒店项目地坪专项施工方案2.3质量保证体系1）施工方案设计审批制度施工组织设计必须要有项目经理、项目工程师、安全员、材料员等有关人员的签字。设计必须在工程实施前2天报公司质量管理部，由质量管理部经理审批后上报公司技术总监及总工程师审批。施工组织设计必须经各级审批并按审批意见进行修改完善，经上报同意后方可进行施工。2）技术复核、隐蔽工程验收制度技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。技术复核结果应填写《分部分项工程技术复核记录》，作为施工技术资料归档。3）技术、质量交底制度技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分如下几个方面：并督促建设单位组织设计交底会。施工组织设计编制完毕并送审确认后，由项目经理牵头，项目工程师组织全体人施工队长、施工员）在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术质量安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。4）二级验收及分部分项质量评定制度分项工程施工过程中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。分项工程施工完毕后，各分管工种负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交项目经理确认，最终评定表由公司质量管理部核定。项目经理每月组织一次施工班组之间的质量互检，并进行质量讲评。公司质量管理部对每个项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期-24-西安高新新罗酒店项目地坪专项施工方案整改指令单，项目经理负责在指定限期内将整改情况以书面形式反馈到质量管理部。分部工程质量核验前项目工程师必须提前3天填写好分部工程核验单，并经项目经理、建设单位、设计单位确认签证后交公司质量管理部。公司质量管理部核实后上报质监站申请核验。5）现场材料质量管理严格控制外加工、采购材料的质量。各类材料到现场后必须由项目经理和项目工程师组织有关人员进行检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。搞好原材料送样、审核工作。6）工程质量奖罚制度公司对工程遵循“谁施工、谁负责”的原则，对施工队进行全面质量管理和追踪管理。公司将对其进行处罚，处罚形式为整改停工、罚款直至赶出本工地。凡施工队在施工过程中，按图施工，质量优良且达到优质，公司将对施工队进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。第三节质量保证措施1方。25摄氏度的环境下进行。如果可能，可以打开暖风或空调。下雨时，应封闭露天部门，避免受潮影响施工面，但不妨碍通风。3工产品有一定的了解；工作时必须穿工作服、工作鞋和劳保用品；4许放在阳光直射的地方，施工工具要及时检查。检查、特殊维护、保持清洁；施工现场应有标识，无关人员不得进入。5层表面状况、材料和施工结构的选择、材料模拟表的识别、配合比和用量；施工结束-25-西安高新新罗酒店项目地坪专项施工方案不均匀的颜色和其他薄膜缺陷；第四节成品保护1、成品保护责任单位涉及成品保护的现场施工完毕的成品，用于工程实体的成品、半成品及材料、构配件等的成品保护责任均为相应的施工单位或成品所有方，总承包单位负责整个施工现场成品保护的协调监督工作。2、成品保护移交原则上道工序施工完毕经验收合格后书面移交下道工序施工单位，涉及成品保护的工程实体或实物，在未书面移交至下一工序施工单位之前，成品保护责任主体不变。3、主动保护相互监督对于同一作业面多专业共同作业时，各参建施工单位应自觉对自已及其他单位的成品进行保护并相互监督。4、成品保护预控原则开工前，由项目总工与各专业工程师共同研究、协商、安排施工进度计划，对施工进行统一协调，合理安排工序，加强工序、工种间的配合，避免因工序不当或工种配合不当造成成品损坏；施工物资、设备等的进场应与施工计划相协调，防止易损或昂贵材料和设备在现场堆放时间过长，导致成品保护困难。5、先检查后保护的原则所有工序必须施工单位自检、项目部专业工程师抽检合格，监理验收、并做好产品清洁后方可进行保护。-26-西安高新新罗酒店项目地坪专项施工方案6、持续保护原则未移交的成品，成品保护责任单位要做好后续的成品保护工作，在建设、监理及总包单位检查中发现的成品保护措施被损坏、拆除的，必须在恢复保护措施后方可进行施工。第五节验收要求环氧地坪的验收标准：1、环境温度为25℃时，施工后2-3天应达到实干，即硬度达到完成固化的80%左右；2、表面不能出现发粘现象；3、气泡：自流平允许1个小气泡/10平方米；4、流平性好，无镘刀痕，大面积接口处基本平整;5、无浮色发花，颜色均匀一致，大面积接口处允许有极不明显的色差；6、无粗杂质，但允许有空气中的浮尘掉落在造成的极小缺陷；聚氨酯超耐磨验收标准：1、地面无明显色差：地面颜色均匀一致，无浮色发花。2、地面无空鼓，脱砂，起皮。3、耐碱性(20%NaOH,72H)，无起泡，无剥落，无变色。4、耐酸性（10%H2SO4,48H）,无起泡，无剥落，无变色。5、耐油性（120#溶剂油，72H），无起泡，无剥落，无变色。6、硬度：铅笔硬度大于6H。第八章工程进度保证措施我司充分认识到本工程项目的重要性与工期的紧迫性，为此必须组建具有丰富现场管理经验的、强有力的项目经理部。在项目经理的统一领导下，精心组织、精心安排。提倡前道工序为后道工序服务、与其它分包互相协调的思想，在保证工程质量的前提下，按以下措施来保证投标工期的实现：-27-西安高新新罗酒店项目地坪专项施工方案（1序调集劳动力，并按总进度的控制，做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时，视具体情况统一调度机械设备与劳动力。（2划（施工总进度控制计划表）、项目经理部编制二级进度计划（旬工作计划）、各专业施工队组编制三级进度计划（各分部项工程每周进度计划）。三个计划要求总体衔接、稳定平衡，通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动态控制。月计划和周计划的编制，必须具体、详细，具有实际性和可操作性。（3周召开一次现场工作协调会议。对反馈的信息必须立即作出正确的处理，并对旬、周计划加以调整。（4配足，便于加快施工进度。（5人员与管理人员取消节假日、休息日。（6实际需要。这是保证工期的必备条件。（7员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。（8同时加快施工进度。1、保证工程进度的管理措施同文本规定的要求。在工程实施中，以合同文本为依据，自始至终贯彻执行到施工管理全过程，确保工程优质如期完成。则，项目部编制详细、完善的施工组织设计，经业主、监理单位审核后，进行实施。网络计划，以此有效地对工程进度进行总控制。-28-西安高新新罗酒店项目地坪专项施工方案明施工等完全处于承包控制范围之中，确保工程如期完成。时发给各工作班组执行。（7）项目部诚恳接受业主、监理单位和当地主管部门对管理工作的指导和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。2、保证工程进度的材料供应措施程进度的顺利进行；也能充分发挥资金效益。因此，我司将高度重视此项工作，在资料的打印、传递方面严肃认真。实，对各级管理人员制定岗位责任制，选派具有业务素质高、责任心强的专业材料员来担任此项工作。清洗、加油、回收，建立专职保管员及完整的领用手续，保证供应的设备及材料不丢失，不浪费。的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素，所以在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点：1）加强材料计划的及时性、准确性、严肃性：项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度，做到供应工作的不同阶段有不同的人负责，坚决杜绝计划盲目性，铺张浪费的不严肃工作作风。提高项目施工效益的重要环节。为此，项目部将坚持材料采购以“三比一算”为基础的采购制度。任何物质必须有采购通知单及严格的验收入库制度，采购员不得接受任何人随意的采购指令。业主的报批工作，对实行调整的大宗材料应事先报送业主方进行价格、厂家的审批，-29-西安高新新罗酒店项目地坪专项施工方案在审批的基础上进行采购。未经审批的材料决不自行采购，决不先斩后奏。3、保证工程进度的资金措施（1）合理收取工程款严格遵照合同条款中有关付款的条文，根据要求提供必要的付款依据，请业主、监理工程师审核。统计工作的基础是实事求是，决不高估冒算，对设计变更增加的工作量实事求是地经过监理单位、在审核的基础上结算价款。（2）合理使用工程款1用上坚决做到专款专用，不属于公司使用的资金决不占用。2无法发挥效益。抓好材料费用的控制使用是做好财力使用的基础。（3）合理调度工程款我方将千方百计调度项目外资金确保工程顺利进行；这也是我公司“为业主服务”的一种实实在在的体现。4、保证进度的工程检查措施（1据。施工进度的跟踪检查，及时反馈进度计划的实施情况是进度闭环控制之中不可缺少的部分反馈系统。故在施工组织中应尤为重视。（2立以专业施工点为主的计划执行系与施工员为主的计划检查系这一对立统一的工作关系，是保证项目进度计划的重要方法。施工员每日进行现场检查，并将检查的结果每日以书面的形式汇报项目经理，以便及时了解施工动态，监督和督促各施工班组按计划完成工作，及时进行必要的调整。（3分析会由项目经理主持，项目经理参加检查、落实一周工作情况，并将检查分析的结果书面汇报监理单位、业主及存档。并提出建议及要求，在每周由业主或监理主持的协调会上解决。（4节点调整。进行必要的生产要素调动。由项目经理主持，公司项目部门及有关人员参-30-西安高新新罗酒店项目地坪专项施工方案加，并将检查分析的结果书面汇报业主、监理单位并存档。5、保证进度的良好工作循环措施（1好的施工氛围，使工程施工在良好的循环中一环扣一环的施工下去。（2用经济手段使工程施工管理步入正轨，调动广大职工的劳动积极性。通过广泛宣传，多种形式的计划交底，使工程施工变成群众性的公约计划。（3际困难，使每一位施工人员心情舒畅，无后顾之忧，全身心投到工作中去。（4）做好治安、保卫工作及时与社会各部门取得联系，预防违法乱纪事件发生，保证国家财产及职工身心不受损害。6、工程落后赶工计划（1）工程落后赶工计划项目落后原因应对措施工资上涨能力较强之承包商支援。资工人短缺目部及时提供优质施工人员。金资金调度困难供施工周转金。利率上扬随时注意资金利率之波动及早提出应对对策。对业主应收款未收加强与业主之互动关系，并派人追踪应收帐筐。材料设备进场太慢时间。时政府法规变更随时注意政府相关之法规变更及早提出对策。变更设计请业主提早提出变更方案。间施工步骤变更请业主协调各工程间施工步骤变更施工方法。施工进度方面准备和配备好1～2个后备施工队伍以备赶工使-31-西安高新新罗酒店项目地坪专项施工方案用。天然灾害投保保险及加强注意国际动态与天气状况。材料设备品质不良率偏高加强制造过程之监督。品材料设备规范未能符合要求及早更换厂商及加强制造过程中之监督。工人施工技术不足加强岗前教育训练，使用技术成熟之技术工。工程监督管理不善加强内部管理质量及岗前训练。质施工规范过于苛刻与业主协调出一套合适施工规范。工程界面未能协调好组之间协调工作。（2）赶工计划对策1）在可能的范围内缩短关键线路作业2）改变作业流程3）移出非必要日期限制4）增加资源：人力机具5）提高资源效率6）替代方案提出7）检查资源的使用情况8）采用人员激励方法：发放工作奖金或提早完工奖金9）增加工作班数，例如：由一班制变成二班制等第九章环境保护措施8.1.气体污染控制措施1.施工现场扬尘控制措施a.施工前做好施工现场临时道路及部分用地的硬化工作，便于清扫和防止大风扬尘污染。b.施工现场每天派专人进行洒水降尘，尽量保证施工道路、作业现场等处不尘土飞扬。-32-西安高新新罗酒店项目地坪专项施工方案c.现场建筑垃圾随时洒水清理，装袋后在地面指定区域集中码放，或采用密封式垃圾房，统一外运至垃圾处理场。排2个工人白天和晚上轮换负责冲洗车辆”。2.现场废气防治措施产生废气污染环境。施工现场使用的热水锅炉、炊事炉灶等必须使用清洁燃料。不物质。8.2.材料污染控制材料验收、送检检测制度，杜绝使用对人体有毒害的材料。在施工中加强对地下室防水涂膜的质量进行严格检验，防止出现劣质产品，污染地下水源，混凝土中使用的外加剂要严格检验，不得含有对人体有害的物质，或给人体带来不适感觉或嗅觉的成份，确保无毒无有害气味。砂石材料中不得含有超标准放射性元素，胶合板采购时要严把质量关等。8.3水污染控制措施现场设置有组织排水系统，排放的废水经现场设置的排污管道流入二级沉淀池净化后排出。未经处理的泥浆污水，严禁直接排入周边场地。工地严格按照防汛要求，设置连续、通畅的排水设施和其它应急设施，防止泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和排水河道。禁止将有毒、有害废弃物用作土方回填或排入河道、下水道。8.4.现场噪声控制1.加强现场施工作业人员的行为文明管理，建立健全控制人为噪声的管理制度，严格要求作业人员在操作过程中尽量减少喧闹声音。2.严格控制现场强噪声机械的封闭处理效果，工作棚选用吸间隔声效果良好的材料封闭搭设，以减轻噪声扩散的强烈程度。刨木机、各种切割机及很多小型机械的噪声很大，我司砌筑密闭吸声的材料加工房，能在密闭加工房进行加工的材料如木方、磁片及石材等必须集中在密闭加工房进行，不得在现场随意加工。-33-西安高新新罗酒店项目地坪专项施工方案22:00-6:00不进行作业），在夜间作业时，要最大限度地减少强噪声机械的使用数量。8.5垃圾控制1.建筑垃圾分类管理我司指定专人负责建筑垃圾的管理工作，负责人应制定垃圾管理制度。垃圾管理制度中包括垃圾分类形式如A类为有害垃圾；列举详细目录，规定哪些垃圾归为A类、B类和C类，其中C类有害垃圾的去向路线和处理方式必须明确，并做好出场记录。负责人对垃圾清理工人和垃圾外运队伍进行垃圾管理制度交底，在垃圾堆放区应挂牌管理。2.生活垃圾控制a.临建阶段，统一规划排水管线，建立雨水排水系统，并入市政雨水管网，建立独立的污水管网，与市政污水管网相接。污水管线，清洁车每月一次对化粪池进行处理。鼓励采用环保厕所，每天由抽粪车清洁便池，并把粪便运往指定地点作生化处理，或委托环卫部门统一清运。c.施工现场食堂设隔油池，将食堂产生的油污经过沉淀隔油将下水排入市政的污水管线，每周一次清理隔油池；设食堂泔水桶并及时进行处理。d.落实门前环境卫生责任制，并指定专人负责日常管理。施工现场设密闭式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分类存放。采用垃圾压缩式收集或生化处理方式。-34-西安高新新罗酒店项目地坪专项施工方案第十章应急处置措施第一节编制目的为了防止施工现场的生产安全事故发生，完善应急工作机制，在工程项目发生事故状态下，迅速有序地开展事故的应急救援工作，抢救伤员，减少事故损失，制定本预案。第二节危险性分析程施工。可发生和重大危险因素的生产安全事故有高空坠落事故、触电事故、坍塌事第三节应急组织机构与职责项目部应急救援领导小组机构组成：由总包项目部经理、技术负责人负责协调整体指挥、分包项目部经理、技术负责人协助现场配合，施工员、安全员、资料员、作业队长等相关人员组成，项目部经理任组长、并明确各应急专业组长。职务姓名及电话职责组长崔胜责总体指挥副组长华国助总指挥，负责事故现场的统一调度工作副组长李耀助总指挥，负责事故现场的统一调度工作副组长曾小责事故现场的统一调度工作副组长李红责事故现场的统一调度工作蔡立博员负责向外部求援（医院、公安、消防等）程义龙员黄小龙虎责维持事故现场的秩序，组织疏散及对现场的保护-35-西安高新新罗酒店项目地坪专项施工方案黄太德员负责伤员外送杜杨员王煌定现场职工第四节应急救援程序1责。如遇特大事故，项目部应急救援小组成员应迅速到达指定岗位，组织和实施救援行动。2、项目部应急救援小组职责：当工地发生重大事故时，负责指挥工地抢救工作，向项目部以及各抢救小组下达抢救指令任务，协调项目部及社会久远工作，随时掌握事故发生最新动态，并做出最新决策。在第一时间内向、120、，建设行政主管部门及安全监督主管机构等部门报告实情。3上1万元以上，对施工场区外的影响有明显的破坏或人身伤亡，在这种情况下，应启动应急预案。4生的工伤、损失在10000元以上的重大机械设备事故，必须及时向公司安全生产委员随时接受上级安全领导机构的指令。5现场实施交通管制，并提防相应事故造成的伤害；根据事故现场的报告，立即判断是否需要应急服务机构帮助，确需应急服务机构的帮助时，应立即与应急服务机构和相6-36-西安高新新罗酒店项目地坪专项施工方案自岗位职责采取措施，开展工作。6.1现场的紧急抢险工作，抢险过程中首先要注重人员的救援、事故现场内外易燃易爆等危险品的封存及转移等，其次是贵重物资设备的抢救；随时与项目部安全领导小组、保护组、救护组、通讯组保持联络。6.2人员到医疗急救中心医治；随时与项目部安全领导小组、抢险组、救护组、通讯组保持联络。6.3人员应指引无关人员撤到安全区，指定专人记录所有到达安全区的人员，并根据现场员工名单表、各宿舍人员登记表，经事发现场人员的证实，确定事发现场人员名单，并与到达安全区人员进行核对，判断是否有被困人员；随时与项目部应急救援领导小组、抢险组、救护组、通讯组保持联络。6.4时与项目部应急救援领导小组、抢险组、救护组、通讯组保持联络。7根据有关规定及上级指令，确定是否恢复生产，同时要积极配合上级安全领导小组及政府安全监督管理部门进行事故调查及处理工作。第五节危险源辨识本外墙装饰工程作业危险源较多。因此，有必要针对可能发生的危险障作用。1毒等。2-37-西安高新新罗酒店项目地坪专项施工方案第六节应急处置方案1、严重创伤出血伤员的现场急救2、创伤性出血现场急救是根据现场条件及时地，正确地采取暂时性的止血、清洁伤口后包扎、固定及运送等方面的措施。3、1.1现场可用清洁的手帕、毛巾或其他棉织品代替，再用绷带或布条包扎止血。可借助绷带和夹板来固定受伤部位，防止伤情进一步恶化。4、1.2不正确的搬运，可导致续发性的创伤，加重病情甚至威胁生命。搬运伤员要点：在肢体受伤后局部出现疼痛、肿胀、功能障碍，畸形等，就表明已骨折。要把骨折部位固定后再搬运，避免骨折部位再次受伤。5、在搬运有严重创伤并伴有大出血或已休克的伤员时，要平躺运送伤员，头部可放置冰袋，运送途中要尽量避免震荡。6、在搬运从高处坠落的伤员时，若发现有脊椎受伤的可能，一定要使伤员平卧在硬板上搬运，切忌只抬伤员的两肩、两腿或单肩背运伤员。7、1.3经过。如受伤时间、地点，受伤时所受力的大小，现场场地情况等。凡属高处坠落致伤的还