安全生产逢查必考制度

PAGE安全生产逢查必考制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，提高全体员工的安全意识和安全技能，确保公司生产经营活动的安全有序进行，依据国家相关法律法规和行业标准，特制定本安全生产逢查必考制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、岗位的员工，包括正式员工、临时工、外包人员等。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家安全生产法律法规和行业标准，确保制度的合法性和合规性。2.全面覆盖原则：涵盖公司安全生产的各个方面，包括安全知识、安全技能、安全操作规程等，确保全体员工全面掌握安全生产要求。3.定期考核原则：定期组织安全生产考核，及时发现和纠正员工在安全生产方面存在的问题，不断提高员工的安全素质。4.奖惩分明原则：对安全生产考核成绩优秀的员工给予奖励，对考核不合格的员工进行相应的处罚，激励员工积极参与安全生产工作。二、考核内容与标准（一）安全知识考核1.国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度的掌握情况。2.安全生产方针、政策、目标的理解和认识。3.本岗位安全操作规程、安全风险及防范措施的熟悉程度。4.常见安全事故的原因、预防方法及应急处置措施。安全知识考核采用书面考试的方式，满分100分，60分为合格。考试题型包括选择题、填空题、简答题等，全面考查员工对安全知识的掌握程度。（二）安全技能考核1.岗位安全操作技能的熟练程度，如设备操作、工具使用等。2.应急救援技能，如火灾扑救、触电急救、伤员包扎等。3.安全隐患排查与整改能力，能够及时发现并处理工作场所存在的安全隐患。安全技能考核根据不同岗位的特点，采用实际操作、模拟演练等方式进行。满分100分，60分为合格。考核过程中，严格按照相关标准和规范进行评分，确保考核结果的客观性和公正性。（三）安全意识考核1.对安全生产重要性的认识和态度。2.在工作中遵守安全规章制度的自觉性。3.对他人安全的关心和互助意识。安全意识考核通过日常观察、行为表现记录等方式进行综合评价。满分100分，60分为合格。重点考核员工在日常工作中的安全行为习惯和对安全问题的敏感度。三、考核组织与实施（一）考核组织部门公司安全生产管理部门负责组织实施安全生产逢查必考制度，制定考核计划、确定考核内容、组织考核人员培训等工作。（二）考核周期1.定期考核：每月组织一次安全知识考核；每季度组织一次安全技能考核；每半年组织一次安全意识考核。2.不定期考核：根据公司安全生产工作的实际需要，如重大安全活动前后、新设备投入使用前、员工岗位变动等，随时组织专项考核。（三）考核人员组成1.内部考核人员：由公司安全生产管理部门人员、各部门安全管理人员组成。2.外部考核人员：根据考核内容和实际需要，邀请相关行业专家、安全培训机构教师等担任外部考核人员，对员工进行专业技能和安全意识等方面的考核。（四）考核实施流程1.制定考核方案：根据考核周期和考核内容，制定详细的考核方案，明确考核时间、地点、方式、内容、评分标准等。2.通知考核：提前将考核通知发放到各部门，告知员工考核的相关信息，确保员工有足够的时间准备。3.组织考核：按照考核方案组织实施考核，确保考核过程的规范、公正、透明。考核过程中，严格遵守考场纪律，防止作弊行为。4.评分与记录：考核结束后，考核人员按照评分标准进行评分，及时记录考核成绩，并对考核情况进行总结分析。5.结果反馈：将考核结果及时反馈给员工本人和所在部门，让员工了解自己的考核成绩和存在的问题，同时要求部门针对员工的不足之处进行培训和整改。四、考核结果应用（一）员工个人1.考核成绩作为员工年度安全生产绩效评价的重要依据。年度考核成绩优秀的员工，在安全生产奖励、晋升、评优等方面给予优先考虑。2.对考核不合格的员工，进行补考。补考仍不合格的，给予警告处分，并安排专门的安全培训和辅导，直至考核合格为止。连续两次考核不合格的员工，根据公司相关规定进行调岗或辞退处理。（二）部门1.部门员工的考核平均成绩作为部门安全生产工作评价的重要指标之一。部门考核成绩优秀的，在公司安全生产先进集体评选中给予优先推荐。2.对部门员工考核合格率较低的部门，公司安全生产管理部门将对该部门负责人进行约谈，要求其分析原因，制定改进措施，加强部门内部的安全生产管理和培训工作。五、培训与辅导（一）培训计划制定根据员工考核结果和安全生产工作实际需求，制定针对性的培训计划。培训内容包括安全知识强化、安全技能提升、安全意识培养等方面，确保培训内容与员工的实际需求相匹配。（二）培训方式1.内部培训：由公司安全生产管理部门人员、各部门安全管理人员担任培训讲师，根据培训计划组织内部培训。培训方式可以采用集中授课、现场演示、案例分析等多种形式，提高培训效果。2.外部培训：根据培训内容和实际需要，邀请相关行业专家、安全培训机构教师等进行外部培训。外部培训可以拓宽员工的视野，学习到先进的安全生产理念和方法。3.在线学习：利用公司内部网络平台，提供丰富的安全生产在线学习资源，员工可以根据自己的时间和需求自主学习。在线学习平台定期更新学习内容，确保员工能够及时了解最新的安全生产知识和信息。（三）辅导与帮扶对考核不合格的员工，安排专门的辅导人员进行一对一的辅导和帮扶。辅导人员根据员工的具体情况，制定个性化的辅导方案，帮助员工解决在安全生产知识、技能和意识方面存在的问题，确保员工能够顺利通过补考。六、监督与检查（一）监督部门公司安全生产管理部门负责对安全生产逢查必考制度的执行情况进行监督检查，确保制度的有效实施。（二）检查内容1.考核计划的执行情况，包括考核时间、地点、人员等是否按照计划安排进行。2.考核过程的规范性，如考场纪律、评分标准执行情况等。3.考核结果的真实性和公正性，是否存在弄虚作假、违规操作等行为。4.培训与辅导工作的开展情况，是否按照培训计划组织培训，辅导人员是否认真履行职责等。（三）检查方式1.定期检查：每月对考核组织部门的工作进行一次定期检查，查阅考核记录、培训档案等资料，了解制度执行情况。2.不定期抽查：根据工作需要，不定期对各部门的考核情况和员工的安全生产知识、技能掌握情况进行抽查，发现问题及时督促整改。3.专项检查：针对安全生产逢查必考制度执行过程中出现的突出问题，开展专项检查，深入分析原因，制定切实可行的改进措施。七、奖惩措施（一）奖励1.对安全生产考核成绩优秀的员工，给予以下奖励：颁发荣誉证书，在公司内部进行表彰。给予一定金额的奖金奖励。在晋升、评优等方面给予优先考虑。2.对在安全生产工作中表现突出，提出合理化建议并被公司采纳，有效避免安全事故发生的员工，给予特别奖励，奖励金额根据实际贡献大小确定。（二）惩罚1.对考核不合格的员工，按照以下规定进行惩罚：第一次考核不合格的，给予警告处分，要求其参加补考，并在部门内部进行通报批评。补考仍不合格的，给予记过处分，安排专门的安全培训和辅导，期间绩效奖金减