安全生产集体决定制度

PAGE安全生产集体决定制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，规范安全生产集体决策行为，确保公司生产经营活动在安全的前提下顺利进行，保障员工生命财产安全，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各生产车间、各作业班组以及全体员工。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家安全生产法律法规、行业标准以及地方政府有关安全生产的规定，确保集体决策合法合规。2.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，任何决策都不得危及员工生命安全和公司财产安全。3.民主集中原则：充分发扬民主，广泛征求意见，在此基础上进行集中决策，确保决策科学合理。4.责任明确原则：明确集体决策中各成员的职责，确保决策的有效执行和责任追究。二、安全生产集体决策机构及职责（一）安全生产委员会1.组成人员：由公司高层管理人员、各部门负责人、工会代表等组成。2.职责全面领导公司安全生产工作，研究决定安全生产方针、政策、目标和计划。审议重大安全生产决策事项，如安全技术改造方案、重大安全隐患治理措施等。协调解决安全生产工作中的重大问题，监督检查安全生产工作的落实情况。定期召开安全生产会议，分析安全生产形势，部署安全生产工作任务。（二）安全生产专题会议1.召集人：根据安全生产工作需要，由公司主要负责人或安全管理部门负责人召集。2.参会人员：相关部门负责人、安全管理人员、技术人员、一线员工代表等。3.职责针对特定的安全生产问题进行专题研究和讨论，如某一生产环节的安全操作规程修订、新设备的安全风险评估等。提出解决方案和建议，形成会议决议，提交安全生产委员会审议或直接组织实施。三、安全生产集体决策程序（一）决策事项提出1.安全管理部门：定期对公司安全生产状况进行检查和分析，发现问题及时提出决策事项建议，如安全管理制度的完善、安全设施的更新等。2.各部门：结合本部门工作实际，提出涉及安全生产的决策事项，如工艺改进中的安全措施、设备维护中的安全要求等。3.员工：员工发现安全生产隐患或问题，可通过合理化建议渠道提出决策事项建议。（二）资料收集与分析1.对于提出的决策事项，由安全管理部门牵头，组织相关人员收集与该事项有关的法律法规、行业标准、技术资料、案例分析等。2.对收集到的资料进行分析研究，并结合公司实际情况，评估决策事项的可行性、安全性和效益性。（三）意见征求1.将决策事项及相关资料发送给安全生产委员会成员、相关部门和员工代表，广泛征求意见。2.可通过召开座谈会、发放征求意见表、设立意见箱等方式，确保各方面意见得到充分表达。（四）会议讨论与决策1.根据意见征求情况，组织召开安全生产委员会会议或安全生产专题会议。2.在会议上，由提出决策事项的部门或人员介绍情况，参会人员对决策事项进行充分讨论，发表意见和建议。3.会议主持人综合各方意见，进行归纳总结，按照民主集中原则形成决策意见。决策意见应明确决策事项的内容、实施步骤、责任部门和责任人等。（五）决策公示与备案1.决策形成后，将决策结果在公司内部进行公示，公示期不少于[X]个工作日，接受全体员工监督。2.公示无异议后，将安全生产集体决策事项及相关资料整理归档，报上级主管部门备案。四、安全生产集体决策事项范围（一）安全生产方针、目标和计划1.确定公司年度安全生产目标，如事故发生率、伤亡人数控制指标等。2.制定安全生产工作计划，包括安全培训计划、安全检查计划、隐患治理计划等。（二）安全管理制度建设与修订1.制定、修订安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度、事故应急预案等各项安全管理制度。2.审核安全管理制度的合理性和有效性，确保制度符合法律法规和公司实际情况。（三）安全投入与设施建设1.审议安全技术改造项目、安全设施购置计划等安全投入事项，确保资金合理使用。2.决策新建、改建、扩建工程项目的安全设施“三同时”（同时设计、同时施工、同时投入生产和使用）方案。（四）重大安全隐患治理1.对排查出的重大安全隐患进行评估，制定治理方案。2.决策重大安全隐患治理所需的资源配置、时间安排和责任分工等。（五）特殊作业安全管理决策1.对于动火作业、受限空间作业、高处作业、临时用电作业等特殊作业，制定安全管理措施和审批流程。2.审议特殊作业过程中的安全风险控制方案和应急处置措施。（六）员工安全培训与教育决策1.确定年度员工安全培训计划和培训内容，包括新员工入职安全培训、岗位技能安全培训、应急救援培训等。2.决策安全培训师资队伍建设、培训教材选用、培训场地和设备保障等事项。（七）安全生产事故应急管理决策1.修订和完善安全生产事故应急预案，提高预案的科学性、实用性和可操作性。2.决策应急救援物资储备、应急演练计划、应急救援队伍建设等应急管理事项。五、安全生产集体决策的执行与监督（一）执行1.安全生产集体决策事项确定后，由责任部门按照决策要求组织实施。责任部门应制定详细的实施方案，明确工作步骤、时间节点和责任人。2.各部门和员工应积极配合责任部门的工作，确保决策事项顺利执行。在执行过程中，如发现问题或困难，应及时向安全管理部门或相关领导汇报。（二）监督1.安全管理部门负责对安全生产集体决策事项的执行情况进行监督检查，定期跟踪进展情况，及时发现并纠正执行过程中的偏差。2.公司内部审计部门应对安全生产投入资金的使用情况进行审计监督，确保资金使用合法合规、安全有效。3.工会组织应发挥监督作用，维护员工在安全生产方面的合法权益，对决策执行过程中的问题提出意见和建议。（三）调整与变更1.在决策事项执行过程中，如因法律法规、政策变化、公司生产经营情况调整或其他不可抗力因素，需要对决策进行调整或变更的，由责任部门提出书面申请，说明调整或变更的原因、内容和影响。2.安全管理部门对申请进行审核后，提交安全生产委员会或相关专题会议进行审议，按照决策程序形成新的决策意见，并组织实施。六、安全生产集体决策的责任追究（一）决策失误责任追究1.因安全生产集体决策失误，导致发生生产安全事故或造成重大经济损失的，对参与决策的相关人员进行责任追究。2.责任追究方式包括批评教育、警告、记过、降职、撤职、解除劳动合同等，同时可根据事故损失情况要求相关责任人承担一定比例的经济赔偿责任。（二）执行不力责任追究1.对于安全生产集体决策事项，责任部门未按照要求执行或执行不力的，对责任部门负责人和直接责任人进行责任追究。2.责任追究方式包括责令改正、通报批评、扣发绩效奖金、降职等，情节严重的给予纪律处分或解除劳动合同。（三）监督不力责任追究1.安全管理部门及其他负有监督职责的部门，未履行监督职责，导致决策执行出现问题或发生事故的，对相关监督人员进行责任追究。2.责任追究方式包括批评教育、警告、记过、降职等，造成严重后果的给予撤职处分或解除劳动合同。七、附则（一）解释权本制度由公司安全管理部门负责解