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文档简介
PAGE安全生产四个一律制度一、总则(一)目的为了加强公司安全生产管理,有效防范和遏制生产安全事故的发生,保障员工生命财产安全,促进公司持续健康发展,依据国家相关法律法规和行业标准,特制定本安全生产四个一律制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组以及全体员工在生产经营活动中的安全生产管理。(三)基本原则1.安全第一原则:始终将安全生产放在首位,确保员工生命安全和身体健康,保障公司财产安全。2.预防为主原则:强化安全风险防控,建立健全预防机制,从源头上消除事故隐患。3.综合治理原则:综合运用法律、行政、经济、技术和教育等手段,多管齐下加强安全生产管理。4.依法依规原则:严格遵守国家安全生产法律法规和行业标准,依法开展安全生产工作。二、安全生产四个一律制度内容(一)必须依法依规生产经营1.公司各部门、各岗位必须严格遵守国家安全生产法律法规,如《中华人民共和国安全生产法》、《职业病防治法》等,以及相关行业标准和规范。2.依法取得各类安全生产许可证、经营许可证等必要资质证书,严禁无证生产经营。3.建立健全安全生产规章制度,明确各部门、各岗位的安全生产职责,确保各项工作有章可循。4.加强对法律法规和规章制度的培训教育,提高员工的法律意识和遵章守纪意识。(二)必须建立健全安全管理制度和操作规程1.完善安全生产责任制,明确公司各级管理人员、各部门、各岗位人员的安全生产责任,签订安全生产责任书。2.制定安全检查制度,定期开展全面的安全检查,包括日常检查、专项检查、季节性检查等,及时发现和消除安全隐患。3.建立安全教育培训制度,对新员工进行三级安全教育培训,对在岗员工进行定期的安全再培训,提高员工的安全技能和意识。4.健全安全事故应急预案制度,制定综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案,定期组织演练,提高应对事故的能力。5.制定完善各岗位的安全操作规程,确保员工在操作过程中有明确的规范和要求。(三)必须确保安全投入有效实施1.按照国家规定足额提取安全生产费用,并专款专用,用于改善安全生产条件、更新安全设备、开展安全培训等。2.优先选用先进的安全技术和设备,淘汰落后的生产工艺和设备,提高公司的本质安全水平。3.对安全投入项目进行严格的审批和管理,确保资金使用合理、有效,发挥最大效益。(四)必须及时排查治理安全隐患1.建立安全隐患排查治理长效机制,定期组织全面排查安全隐患,做到不留死角。2.对排查出的安全隐患进行分级分类管理,明确整改责任部门、责任人、整改措施和整改期限。3.对重大安全隐患实行挂牌督办,确保隐患得到及时有效的治理。4.建立安全隐患排查治理台账,详细记录隐患排查情况、整改情况等,做到有据可查。三、安全管理职责分工(一)公司主要负责人职责1.全面负责公司安全生产工作,是安全生产第一责任人。2.组织制定并实施公司安全生产规章制度和操作规程。3.保证公司安全生产投入的有效实施。4.督促、检查公司安全生产工作,及时消除安全隐患。5.组织制定并实施公司安全事故应急预案。6.及时、如实报告生产安全事故。(二)安全管理部门职责1.负责公司安全生产日常管理工作,贯彻执行安全生产法律法规和公司规章制度。2.组织开展安全检查、隐患排查治理工作,对发现的问题提出整改意见并跟踪落实。3.组织制定安全培训计划,开展安全教育培训工作。4.负责安全事故的统计、报告和分析工作,参与事故调查处理。5.指导、协调各部门的安全生产工作,监督各部门安全生产责任制的落实。(三)各部门负责人职责1.负责本部门的安全生产工作,落实公司安全生产规章制度。2.组织本部门员工开展安全教育培训,提高员工安全意识。3.定期组织本部门安全检查,及时排查治理安全隐患。4.负责本部门安全事故的应急处置工作,及时报告事故情况。(四)员工职责1.遵守公司安全生产规章制度和操作规程,正确佩戴和使用劳动防护用品。2.积极参加安全教育培训,提高安全技能和意识。3.发现安全隐患及时报告,配合公司做好隐患排查治理工作。4.参与公司安全事故应急救援工作,服从指挥。四、安全培训与教育(一)培训计划制定1.安全管理部门根据公司实际情况,每年年初制定年度安全培训计划,明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式等。2.培训计划应涵盖法律法规、安全管理制度、操作规程、安全技能、应急处置等方面的内容。(二)培训实施1.新员工入职时,必须进行三级安全教育培训,即公司级、部门级和班组级安全教育培训。培训时间不得少于规定学时。2.公司级安全教育培训主要内容包括公司安全生产规章制度、安全文化、事故案例等;部门级安全教育培训主要内容包括本部门的安全生产特点、操作规程、安全注意事项等;班组级安全教育培训主要内容包括岗位操作规程、设备性能、事故预防和应急处理措施等。3.对在岗员工定期进行安全再培训,每年培训时间不得少于规定学时。培训内容根据实际情况进行更新和补充,重点加强新法律法规、新技术、新设备等方面的培训。4.采用多种培训方式,如集中授课、现场演示、视频教学、案例分析等,提高培训效果。(三)培训考核1.对参加安全培训人员进行考核,考核方式可以采用考试、实际操作、撰写心得体会等多种形式。2.考核成绩应记录在员工培训档案中,对考核不合格的人员应进行补考或重新培训,直至考核合格。五、安全检查与隐患排查治理(一)安全检查类型及内容1.日常检查:由各班组、各岗位员工在日常工作中进行的安全检查,主要检查设备运行状况、操作规程执行情况、劳动防护用品佩戴情况等。2.专项检查:针对某一特定领域或某一类设备、设施等进行的专项安全检查,如电气安全专项检查、消防安全专项检查等。专项检查应制定详细的检查方案,明确检查内容、方法和标准。3.季节性检查:根据不同季节的特点进行的安全检查,如夏季的防暑降温检查、冬季的防寒保暖检查等。4.节假日检查:在节假日前后进行的安全检查,重点检查值班安排、安全防范措施落实情况等。(二)隐患排查治理流程1.隐患排查:安全检查人员按照规定的检查内容和方法进行检查,详细记录检查情况,发现安全隐患及时填写隐患排查记录。2.隐患评估:对排查出的安全隐患进行评估,确定隐患的等级,分为一般隐患和重大隐患。重大隐患应立即报告公司主要负责人。3.隐患整改:根据隐患评估结果,制定整改措施,明确整改责任部门、责任人、整改期限。整改措施应具有针对性、可操作性和有效性。4.整改验收:隐患整改完成后,由安全管理部门组织相关人员进行验收。验收合格后,对隐患排查治理情况进行销号。(三)隐患排查治理台账管理1.建立安全隐患排查治理台账,详细记录隐患排查时间、地点、内容、发现人、隐患等级、整改措施、整改责任人、整改期限、整改情况等信息。2.台账应定期更新,确保信息的准确性和完整性。3.安全隐患排查治理台账是公司安全生产管理的重要档案资料,应妥善保管,以备查阅。六、安全事故应急管理(一)应急预案制定1.安全管理部门组织制定公司综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。应急预案应符合国家法律法规和行业标准要求,结合公司实际情况,具有科学性、实用性和可操作性。2.综合应急预案应包括总则、应急组织机构及职责、预防与预警、应急响应、后期处置等内容;专项应急预案应针对某一类特定事故制定详细的应急处置措施;现场处置方案应针对具体的岗位、设备或场所制定应急处置程序。(二)应急演练1.定期组织应急演练,演练内容应涵盖火灾、爆炸、泄漏、中毒等各类事故场景。演练频率应符合国家规定要求。2.演练前应制定演练方案,明确演练目的、内容、步骤、参与人员等。演练过程中应模拟真实事故场景,检验应急预案的可行性和有效性,提高员工的应急处置能力。3.演练结束后,对演练效果进行评估,总结经验教训,针对演练中发现的问题及时对应急预案进行修订和完善。(三)应急救援物资与设备管理1.配备必要的应急救援物资和设备,如灭火器、消防水带、急救药品、防护用品等。应急救援物资和设备应定期进行检查、维护和保养,确保其处于良好状态。2.建立应急救援物资和设备台账,详细记录物资和设备的名称、型号、数量、购置时间、维护保养情况等信息。3.根据应急救援工作需要,及时补充和更新应急救援物资和设备。七、监督与考核(一)监督检查1.安全管理部门定期对各部门、各岗位的安全生产工作进行监督检查,检查内容包括安全生产规章制度执行情况、安全培训教育情况、安全隐患排查治理情况、应急管理情况等。2.对监督检查中发现的问题及时下达整改通知书,责令相关部门限期整改。对整改不力的部门和责任人进行严肃批评。(二)考核评价1.建立安全生产考核评价体系,对各部门、各岗位的安全生
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