采煤生产班管理制度

PAGE采煤生产班管理制度一、总则1.目的为了加强采煤生产班的管理，确保采煤工作安全、高效、有序进行，提高煤炭产量和质量，保障员工生命安全和身体健康，特制定本管理制度。2.适用范围本制度适用于公司采煤生产班全体员工。3.基本原则安全第一原则。始终把员工的生命安全放在首位，严格遵守安全生产法律法规和行业标准，确保采煤生产过程无安全事故。质量至上原则。严格把控煤炭质量，按照相关标准进行开采、运输和洗选等作业，保证煤炭产品符合市场需求。高效协作原则。各岗位员工密切配合，协同作业，提高工作效率，确保采煤生产任务按时完成。规范管理原则。建立健全各项管理制度和工作流程，做到有章可循、违章必究，实现规范化管理。二、岗位设置与职责1.班长全面负责采煤生产班的日常管理工作，组织本班员工完成采煤生产任务。贯彻执行公司的各项规章制度和工作指令，确保采煤生产工作符合相关法律法规和行业标准。班前组织召开班前会，安排工作任务，强调安全注意事项；班中现场指挥，及时解决生产中出现的问题；班后总结本班工作情况，对存在的问题提出改进措施。负责本班员工的考勤管理，合理安排员工工作岗位，做好员工的绩效考核工作。组织本班员工学习安全知识和操作规程，提高员工安全意识和操作技能，定期开展安全培训和应急演练。负责与其他班组及相关部门的协调沟通，确保采煤生产工作顺利进行。2.采煤机司机严格按照操作规程操作采煤机，确保采煤机正常运行，负责采煤机的日常维护和保养工作。密切观察采煤机的运行状况，及时发现并处理设备故障，如遇重大问题及时向班长汇报。根据采煤工作面的地质条件和煤层赋存情况，合理调整采煤机的割煤速度和截割高度，保证煤炭质量和产量。协助其他岗位员工进行工作，如清理采煤机周围的浮煤等。3.刮板输送机司机负责刮板输送机的启动、停止和运行操作，保证刮板输送机正常运转。检查刮板输送机的链条、刮板、电机、减速器等设备部件，确保设备完好，发现问题及时处理或汇报。观察刮板输送机的运行情况，及时清理溜槽内的杂物和浮煤，防止刮板输送机堵塞。与采煤机司机密切配合，根据采煤机的割煤进度，及时启动或停止刮板输送机，保证煤炭顺利运输。4.液压支架操作工熟练掌握液压支架的操作技能，按照操作规程及时移架、推溜，保证采煤工作面支护安全。检查液压支架的管路、阀组、立柱、千斤顶等部件，确保设备完好，发现问题及时处理或汇报。观察采煤工作面顶板情况，根据顶板压力变化及时调整液压支架的支护参数，防止顶板事故发生。协助其他岗位员工进行工作，如清理液压支架周围的浮煤等。5.端头支护工负责采煤工作面两端头的支护工作，确保端头安全出口畅通。按照作业规程要求，及时支设端头支护，保证端头支护牢固可靠。检查端头支护的材料和设备，如单体液压支柱、铰接顶梁等，确保其质量合格，数量充足。观察端头顶板和煤壁情况，发现异常及时处理或汇报，防止端头冒顶、片帮事故发生。6.放煤工根据采煤工作面的推进情况和顶煤垮落情况，按照规定的放煤顺序和放煤量进行放煤操作。观察放煤口的情况，确保放煤顺畅，防止大块煤堵塞放煤口。检查放煤口周围的支架和设备，防止放煤过程中损坏设备或影响支架的稳定性。负责清理放煤口附近的浮煤，保持工作现场整洁。7.转载机司机操作转载机，将刮板输送机运来的煤炭转载到皮带输送机上，保证煤炭运输顺畅。检查转载机的电机、减速器、链条、刮板等设备部件，确保设备正常运行，发现问题及时处理或汇报。观察转载机的运行情况，及时清理转载机内的杂物和浮煤，防止转载机堵塞。与刮板输送机司机和皮带输送机司机密切配合，保证煤炭转载过程的连续性。8.皮带输送机司机负责皮带输送机的启动、停止和运行操作，确保皮带输送机正常运转。检查皮带输送机的电机、减速器、滚筒、托辊、皮带等设备部件，确保设备完好，发现问题及时处理或汇报。观察皮带输送机的运行情况，及时清理皮带上的杂物和浮煤，防止皮带跑偏、打滑等故障发生。与转载机司机密切配合，保证煤炭运输过程的安全和顺畅。三、工作流程与规范1.班前准备班长提前30分钟到达工作岗位，了解上一班的工作情况和设备运行状况，查阅相关记录。组织召开班前会，全体员工按时参加。班前会内容包括：传达公司的工作指令和安全要求；总结上一班的工作情况，表扬先进，指出问题；安排本班的工作任务，明确各岗位的职责和工作重点；强调安全注意事项，进行安全警示教育。员工提前15分钟到达工作岗位，穿戴好劳动保护用品，检查各自使用的工具和设备是否完好。2.采煤作业采煤机司机根据采煤工作面的地质条件和煤层赋存情况，确定采煤机的割煤方式和截割参数，启动采煤机进行割煤作业。刮板输送机司机在采煤机割煤时，及时启动刮板输送机，将采煤机割下的煤炭运走。液压支架操作工根据采煤机的割煤进度，及时移架，保证采煤工作面支护安全。移架时要做到“快、匀、够、正、直、稳”，确保支架初撑力符合规定要求。端头支护工按照作业规程要求，及时支设端头支护，保证端头安全出口畅通。放煤工根据采煤工作面的推进情况和顶煤垮落情况，按照规定的放煤顺序和放煤量进行放煤操作。放煤时要注意观察放煤口的情况，防止大块煤堵塞放煤口。转载机司机和皮带输送机司机密切配合，保证煤炭转载和运输过程的安全和顺畅。转载机司机要及时清理转载机内的杂物和浮煤，防止转载机堵塞；皮带输送机司机要观察皮带输送机的运行情况，及时清理皮带上的杂物和浮煤，防止皮带跑偏、打滑等故障发生。3.班中检查与维护各岗位员工在工作过程中要随时检查各自使用的工具和设备的运行状况，发现问题及时处理或汇报。班长和设备维护人员要定期对采煤工作面的设备进行全面检查，包括采煤机、刮板输送机、液压支架、转载机、皮带输送机等，及时发现并处理设备故障和安全隐患。对检查中发现的问题要详细记录，明确责任人和整改期限，跟踪整改情况，确保问题得到彻底解决。4.班末收尾采煤机割完最后一刀煤后，刮板输送机司机将刮板输送机内的煤炭全部运出，然后停止刮板输送机。液压支架操作工将所有液压支架降架，使其处于最低位置，并将支架的操作阀组关闭。端头支护工将端头支护全部拆除，清理干净工作现场。放煤工清理放煤口附近的浮煤，关闭放煤口闸门。转载机司机和皮带输送机司机将转载机和皮带输送机内的煤炭全部运出，然后停止设备运行，并清理干净设备周围的杂物。班长组织本班员工对工作现场进行全面清理，检查设备是否全部停止运行，工具和材料是否摆放整齐，确认无误后，带领员工离开工作现场。四、安全管理制度1.安全培训教育定期组织员工参加安全培训教育，培训内容包括安全生产法律法规、行业标准、安全操作规程、安全事故案例分析等。新员工入职必须进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。在采用新工艺、新技术、新设备时，要对员工进行专门的安全培训教育，确保员工掌握相关的安全知识和操作技能。鼓励员工积极参加安全培训教育活动，对学习成绩优秀的员工给予表彰和奖励。2.安全检查与隐患排查建立健全安全检查制度，定期对采煤生产班的工作现场、设备设施等进行安全检查。安全检查分为日常检查、定期检查、专项检查等。员工在工作过程中要随时进行安全自查，发现安全隐患及时报告班长或相关负责人。对安全检查中发现的隐患要进行详细记录，分析原因，制定整改措施，明确责任人和整改期限，跟踪整改情况，确保隐患得到及时消除。对重大安全隐患要实行挂牌督办制度，由公司领导负责督促整改，整改完成后进行验收销号。3.安全操作规程各岗位员工必须严格遵守本岗位的安全操作规程，严禁违章作业。安全操作规程要根据采煤生产的实际情况和相关法律法规、行业标准进行制定和修订，并及时向员工公布。员工要熟知本岗位的安全操作规程，并严格按照操作规程进行操作。在工作过程中，如发现安全操作规程存在不合理或不完善的地方，员工要及时向班长或相关负责人提出建议，以便及时进行修订。4.安全事故应急处置制定完善的安全事故应急预案，明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施等。定期组织员工进行应急演练，提高员工的应急处置能力和自我保护意识。应急演练包括火灾事故应急演练、瓦斯爆炸事故应急演练、顶板事故应急演练等。发生安全事故时,现场人员要立即报告班长或相关负责人，并采取有效的应急措施，防止事故扩大。班长或相关负责人接到报告后，要立即启动应急预案，组织救援工作，并及时向上级主管部门报告。事故发生后，要按照“四不放过”原则（事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过）进行调查处理，分析事故原因，总结经验教训，提出改进措施，防止类似事故再次发生。五、质量管理制度1.煤炭质量标准严格按照国家和行业相关标准，控制煤炭的质量指标，包括灰分、硫分（限含硫煤）、水分、发热量等。根据市场需求和用户要求，制定具体的煤炭质量控制目标，并将其分解到各个岗位和工作环节。2.质量控制措施采煤机司机要根据煤层赋存情况，合理调整采煤机的割煤参数，减少矸石混入，保证煤炭质量。刮板输送机司机在运输过程中要注意清理溜槽内的杂物，防止杂物混入煤炭中。液压支架操作工要保证液压支架的支护效果，防止顶板冒落矸石进入煤炭中。放煤工要按照规定的放煤顺序和放煤量进行放煤操作，控制顶煤的放出量，保证煤炭质量。转载机司机和皮带输送机司机在转载和运输过程中要注意清理设备内的杂物，防止杂物混入煤炭中。定期对煤炭质量进行检测，及时掌握煤炭质量变化情况，发现质量问题及时采取措施进行处理。3.质量考核建立煤炭质量考核制度，对各岗位员工的煤炭质量控制工作进行考核。考核指标包括煤炭质量指标完成情况、质量事故发生次数等。根据考核结果，对表现优秀的员工给予表彰和奖励，对未完成质量控制目标或发生质量事故的员工进行批评教育和经济处罚。六、设备管理制度1.设备采购与验收根据采煤生产的实际需要，制定设备采购计划，选择质量可靠、性能优良、符合安全生产要求的设备。设备到货后，要组织相关人员进行验收，验收内容包括设备的规格型号、数量、外观质量、技术资料等。验收合格后方可办理入库手续。2.设备安装与调试按照设备安装说明书的要求，组织专业人员进行设备安装，确保设备安装牢固、运行平稳。设备安装完成后，要进行调试，调试内容包括设备的空载运行、负载运行、性能测试等。调试合格后方可投入使用。3.设备日常维护与保养建立设备日常维护保养制度，明确各岗位员工的设备维护保养职责。各岗位员工要按照规定的时间和内容对各自使用的设备进行日常维护保养，确保设备正常运行。日常维护保养内容包括设备的清洁、润滑、紧固、检查等。设备维护人员要定期对采煤工作面的设备进行全面检查和维护保养，及时发现并处理设备故障和安全隐患。对设备的关键部位和易损件要重点检查，定期更换。做好设备维护保养记录，记录内容包括设备维护保养时间、内容、维修情况等。设备维护保养记录要妥善保存，以备查阅。4.设备维修与更新设备发生故障时，要及时组织维修人员进行维修。维修人员要根据设备故障情况，制定合理的维修方案，确保设备尽快恢复正常运行。对设备的维修情况要进行详细记录，包括维修时间、维修内容、更换的零部件等。维修记录要作为设备档案的重要组成部分妥善保存。根据设备的使用年限、技术状况和采煤生产的发展需要，及时对设备进行更新改造，提高设备的性能和可靠性。5.设备报废管理对已达到使用年限、技术状况严重恶化、维修费用过高且无维修价值的设备，要及时办理报废手续。设备报废要按照公司的相关规定进行审批，审批通过后方可进行报废处理。设备报废处理要做好记录，包括设备名称、型号、规格、报废原因、处理方式等。七、劳动纪律与考勤制度1.劳动纪律按时上下班，不得迟到、早退、旷工。工作时间内要坚守岗位，不得擅自离岗、串岗、脱岗。严格遵守工作现场的各项规章制度，服从管理，听从指挥。严禁在工作现场吸烟、打闹、睡觉、玩手机等与工作无关的行为。爱护公司的财产和设备，不得故意损坏或浪费。2.考勤管理班长负责本班员工的考勤管理，每天对员工的出勤情况进行记录。员工请假要提前向班长提出申请，填写请假条，注明请假原因、请假时间等。请假条经班长批准后，报上级主管部门备案。病假需提供医院诊断证明，事假、婚假、产假、丧假等按照公司的相关规定执行。对迟到、早退、旷工等违反考勤制度的行为，按照公司的相关规定进行处理。八、绩效考核制度1.考核原则客观公正原则。考核过程要实事求是，考核结果要客观公正，不受主观因素影响。全面考核原则。对员工的工作业绩、工作态度、工作能力等进行全面考核，确保考核结果真实反映员工的工作表现。激励约束原则。通过绩效考核，激励员工积极工作,提高工作效率和质量，同时对工作表现不佳的员工进行约束，促进其改进工作。2.考核内容工作业绩考核。主要考核员工完成采煤生产任务的情况，包括煤炭产量、质量、安全生产等方面的指标完成情况。工作态度考核。主要考核员工的工作责任心、工作积极性、团队协作精神等方面的表现。工作能力考核。主要考核员工的专业技能、业务水平、解决问题的能力等方面的情况。3.考核周期绩效考核周期为月度考核和年度考核相结合。月度考核于每月末进行，年度考核于每年末进行。年度考核结果以月度考核结果为基