野外生产管理制度

PAGE野外生产管理制度一、总则（一）目的为加强公司野外生产管理，规范野外生产作业行为，确保野外生产活动安全、高效、有序进行，保障员工生命财产安全，保护环境，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司在野外开展的各类生产活动，包括但不限于地质勘探、石油开采、林业作业、野外工程建设等。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将员工生命安全和身体健康放在首位，确保野外生产作业无重大安全事故。2.依法合规原则：严格遵守国家法律法规、行业标准以及地方相关规定，依法依规组织野外生产活动。3.环境保护原则：采取有效措施减少对自然环境的破坏，保护生态平衡，实现绿色发展。4.科学管理原则：运用科学的管理方法和技术手段，提高野外生产效率和质量，降低生产成本。二、野外生产准备管理（一）项目规划与审批1.野外生产项目应进行详细规划，明确项目目标、任务、进度安排、人员配置、设备物资需求等内容。2.项目规划需报公司相关部门审批，审批通过后方可实施。审批部门应重点审查项目的可行性、安全性、环保性等方面。（二）人员培训与资质审查1.参与野外生产的人员必须接受相关培训，培训内容包括安全知识、操作规程、环境保护、应急处置等。2.对从事特殊工种作业的人员，如电工、焊工、架子工等，必须取得相应的资质证书方可上岗。3.定期对野外生产人员进行考核，确保其具备必要的技能和知识，能够胜任工作岗位。（三）设备物资准备1.根据项目需求，提前准备好各类生产设备、工具、仪器等物资，并确保其性能良好、数量充足。2.对设备物资进行检查、调试和维护，确保其在野外生产过程中正常运行。3.建立设备物资台账，详细记录设备物资的型号、数量、购置时间、维修保养情况等信息。（四）营地建设与管理1.根据野外生产作业的地点和时间，合理选择营地位置，确保营地安全、便利。2.营地建设应符合安全、环保要求，具备基本的生活设施，如宿舍（帐篷）、食堂、厕所等。3.加强营地管理，制定营地管理制度，规范人员行为，保持营地整洁卫生。三、野外生产作业管理（一）作业流程与规范1.制定详细的野外生产作业流程和规范，明确各环节的操作要求和质量标准。2.作业人员必须严格按照作业流程和规范进行操作，确保生产活动的质量和安全。3.在作业过程中，如发现问题或异常情况，应立即停止作业，采取相应的措施进行处理，确保问题解决后再继续作业。（二）安全管理1.建立健全野外生产安全管理制度，加强安全教育培训，提高员工安全意识。2.为员工配备必要的安全防护用品，如安全帽、安全带、防护鞋、防护手套等，并确保其正确佩戴和使用。3.在野外作业现场设置明显的安全警示标志，对危险区域进行隔离防护。4.定期对野外生产作业现场进行安全检查，及时消除安全隐患。对发现的安全问题，应明确责任人员，限期整改。<spanstyle="color:red">（三）质量管理</span>1.建立野外生产质量管理制度，明确质量目标和质量控制措施。2.加强对野外生产过程的质量监控，对关键工序和重要环节进行重点检查。3.严格按照相关标准和规范进行质量检验和验收，确保野外生产成果符合质量要求。4.对质量问题进行分析和总结，采取有效措施进行改进，不断提高野外生产质量。（四）环境保护管理1.遵守国家环境保护法律法规，制定野外生产环境保护措施，减少对自然环境的污染和破坏。2.在野外作业过程中，采取有效的污染防治措施，如废水处理、废气排放控制、固体废弃物分类收集处理等。3.保护野生动物和植物资源，避免对其栖息地造成破坏。如需进行相关活动，应提前办理审批手续，并采取相应的保护措施。4.加强对野外生产活动的环境监测，及时掌握环境质量变化情况，发现问题及时采取措施进行处理。四、野外生产现场管理（一）现场组织与协调1.明确野外生产现场负责人，负责现场的组织、协调和管理工作。2.合理安排人员和设备物资，确保各作业环节有序进行。3.加强与周边单位和居民的沟通协调，避免因生产活动引发纠纷。（二）现场记录与资料管理1.安排专人负责野外生产现场记录，详细记录生产作业过程中的各项数据、现象、问题等信息。2.及时整理和归档现场记录资料，确保资料的完整性和准确性。3.对野外生产过程中形成的各类资料，如地质资料、工程资料、环境监测资料等，按照相关规定进行妥善保管，以备后续查阅和使用。（三）现场卫生与防疫管理1.保持野外生产现场的环境卫生，定期进行清扫和消毒，防止疾病传播。2.加强对饮用水、食品的卫生管理，确保饮食安全。3.做好防疫工作，配备必要的防疫物资，如口罩、消毒液等。对出现发热、咳嗽等症状的人员，应及时进行隔离观察，并报告当地卫生防疫部门。五、野外生产应急管理（一）应急预案制定1.根据野外生产特点和可能发生的事故类型，制定完善的应急预案，包括火灾、爆炸、坍塌、中毒、自然灾害等。2.应急预案应明确应急组织机构、应急响应程序、应急救援措施、应急物资保障等内容。3.定期对应急预案进行修订和完善，确保其科学性、实用性和可操作性。（二）应急演练1.定期组织野外生产应急演练，检验和提高应急救援队伍的实战能力和员工的应急处置能力。2.应急演练应包括桌面演练、实战演练等多种形式，演练内容应涵盖各类事故场景。3.对演练过程进行总结评估，针对存在问题及时进行整改，不断完善应急预案和应急救援体系。（三）应急救援1.发生事故或突发事件时，应立即启动应急预案，迅速组织救援力量进行抢险救援。2.及时向上级主管部门和当地政府相关部门报告事故情况，请求支援。3.做好事故现场的保护和伤员的救治工作，配合相关部门进行事故调查和处理。六、野外生产后勤保障管理（一）物资供应与运输1.建立稳定的物资供应渠道，确保野外生产所需物资及时供应。2.合理安排物资运输车辆和运输路线，确保物资安全、及时送达作业现场。3.加强对物资运输过程的管理，防止物资丢失、损坏等情况发生。（二）生活保障1.为野外生产人员提供必要的生活保障，如食品、饮用水、药品等。2.定期对生活物资进行检查和补充，确保其质量和数量满足需求。3.关注员工生活需求，改善生活条件，提高员工的生活质量。（三）通讯与交通保障1.确保野外生产现场通讯畅通，配备必要的通讯设备，如对讲机、卫星电话等。2.定期对通讯设备进行检查和维护，保证其正常运行。3.合理安排交通车辆，保障人员和物资的运输需求。加强对驾驶员的安全教育和管理，确保交通安全。七、野外生产监督与考核（一）监督检查1.公司相关部门定期对野外生产活动进行监督检查，检查内容包括安全管理、质量管理、环境保护、作业规范等方面。2.监督检查可采取现场检查、资料查阅、人员访谈等方式进行。3.对发现的问题及时下达整改通知书，明确整改要求和整改期限，跟踪整改落实情况。（二）考核评价1.建立野外生产考核评价机制，对参与野外生产的单位和个人进行考核评价。2.考核评价指标包括生产任务完成情况、安全管理水平、质量管理效果、环境保