安全生产红黄挂牌制度

PAGE安全生产红黄挂牌制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，及时发现和消除安全隐患，预防生产安全事故的发生，保障员工生命财产安全和公司稳定发展，特制定本安全生产红黄挂牌制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有生产经营活动场所、设备设施、作业环节以及相关人员。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，确保员工生命安全和公司财产安全。2.预防为主原则：通过建立健全安全隐患排查治理机制，提前预防安全事故的发生。3.综合治理原则：运用多种手段，包括技术、管理、教育等，全面加强安全生产工作。二、红黄挂牌的定义及分类（一）黄牌1.定义：表示存在一般安全隐患，可能导致人员轻伤、财产损失较小或生产局部受限等情况的警示标识。2.分类：设备设施类：如设备防护装置损坏、安全联锁装置失效等。作业环境类：如作业现场通道不畅、照明不足等。人员行为类：如员工未按规定佩戴个人防护用品等。（二）红牌1.定义：表示存在重大安全隐患，可能导致人员重伤、死亡、重大财产损失或生产全面停止等严重后果的警示标识。2.分类：设备设施类：如关键设备故障且无法立即修复、特种设备未按规定检验等。作业环境类：如存在易燃易爆等危险物品泄漏、火灾隐患严重等。管理类：如安全生产责任制不落实、安全管理制度缺失等。三、红黄挂牌的确定程序（一）隐患排查1.公司各部门应定期组织安全隐患排查工作，包括日常巡查、专项检查、季节性检查等。2.员工发现安全隐患后应及时报告所在部门负责人。（二）隐患评估1.部门负责人接到隐患报告后，应立即组织相关人员对隐患进行评估，确定隐患的严重程度。2.对于复杂或难以判断的隐患，可邀请安全专家进行评估。（三）挂牌确定1.根据隐患评估结果，符合黄牌条件的，由部门负责人填写黄牌申请表，经部门主管领导审核后，在隐患现场悬挂黄牌。2.符合红牌条件的，由部门负责人填写红牌申请表，经公司安全管理部门审核、公司主管领导审批后，在隐患现场悬挂红牌。四、红黄挂牌的管理措施（一）黄牌管理1.悬挂黄牌后，责任部门应立即制定整改措施，明确整改责任人、整改期限和整改目标。2.在整改期限内，责任部门应加强对隐患现场的监控，确保不发生安全事故。3.整改完成后，责任部门应向公司安全管理部门提交整改报告，申请摘牌。公司安全管理部门组织验收，验收合格后予以摘牌。（二）红牌管理1.悬挂红牌后，公司应立即下达停产整改指令，停止相关区域的生产经营活动。2.责任部门应制定详细的整改方案，经公司安全管理部门审核、公司主管领导批准后实施。3.整改过程中，公司安全管理部门应安排专人进行监督检查，确保整改工作按计划进行。4.整改完成后，责任部门应向公司安全管理部门提交整改报告和复查申请。公司组织相关部门和专家进行复查，复查合格后予以摘牌，恢复生产经营活动。五、红黄挂牌的公示与通报（一）公示1.公司应在显著位置设立红黄挂牌公示栏，对悬挂红黄牌的隐患地点、原因、整改责任人等信息进行公示。2.公示内容应定期更新，确保员工及时了解安全隐患整改情况。（二）通报1.公司安全管理部门应定期对红黄挂牌情况进行统计分析，形成通报文件。2.通报内容包括各部门红黄挂牌数量、主要隐患类型、整改情况等，发至公司各部门。3.对红黄挂牌较多或整改不力的部门，进行重点通报批评，并要求其说明原因和制定改进措施。六、红黄挂牌与绩效考核挂钩（一）考核指标1.部门红黄挂牌数量：作为衡量部门安全生产管理水平的重要指标。2.红牌整改完成时间：考核部门对重大安全隐患的整改效率。3.红黄牌摘牌率：反映部门隐患整改的实际效果。（二）考核办法1.根据红黄挂牌数量、整改情况等指标，对各部门进行量化考核。2.考核结果与部门绩效奖金、评先评优等挂钩。对安全生产管理工作表现优秀的部门给予奖励，对存在问题较多的部门进行处罚。七、培训与教育（一）培训内容1.安全生产红黄挂牌制度的内容和要求。2.红黄牌的识别方法和隐患排查技巧。3.隐患整改措施的制定和实施。（二）培训方式1.定期组织集中培训，邀请安全专家或内部安全管理人员进行授课。2.利用班前会、班后会等形式进行现场培训和讲解。3.制作安全宣传资料，如手册、