港口安全生产例会制度

PAGE港口安全生产例会制度一、总则（一）目的为加强港口安全生产管理，及时研究解决安全生产中的重大问题，有效防范和遏制生产安全事故，保障港口生产经营活动的安全、有序进行，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本港口实际情况，制定本安全生产例会制度。（二）适用范围本制度适用于本港口内所有从事生产经营活动的单位和个人，包括但不限于装卸作业、仓储物流、设备维护、运输服务等相关业务的部门和岗位。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，确保港口生产经营活动符合安全生产要求，保障人员生命财产安全。2.预防为主原则：强化安全生产风险防控，通过定期检查、隐患排查、教育培训等措施，预防事故的发生。3.综合治理原则：充分调动港口各部门、各岗位人员的积极性，形成全员参与、协同治理的安全生产工作格局。4.依法依规原则：严格遵守国家安全生产法律法规、行业标准以及本港口的各项安全管理制度，依法开展安全生产工作。二、例会组织与职责（一）例会组织架构1.安全生产领导小组：由港口主要负责人担任组长，各分管负责人担任副组长，各部门负责人为成员。安全生产领导小组负责全面领导港口安全生产工作，研究决策安全生产重大事项。2.安全生产例会工作小组：设在安全管理部门，由安全管理部门负责人担任组长，成员包括各相关部门的安全管理人员。工作小组负责安全生产例会的具体组织、筹备和记录等工作。（二）职责分工1.港口主要负责人职责担任安全生产领导小组组长，全面负责港口安全生产工作，是安全生产第一责任人。定期主持召开安全生产例会，听取安全生产工作汇报，研究解决安全生产中的重大问题。确保安全生产投入的有效实施，为安全生产工作提供必要的人力、物力和财力支持。2.分管负责人职责协助主要负责人抓好港口安全生产工作，按照分工负责各自领域的安全生产管理。组织分管部门落实安全生产例会提出的各项工作任务，定期向主要负责人汇报分管领域安全生产工作情况。参与安全生产重大问题的研究决策，协调解决分管部门之间的安全生产工作矛盾。3.各部门负责人职责负责本部门的安全生产工作，组织本部门人员参加安全生产例会。向安全生产例会汇报本部门安全生产工作进展、存在问题及改进措施。落实安全生产例会部署的各项工作任务，组织本部门人员开展安全生产自查自纠，及时消除安全隐患。4.安全管理部门职责作为安全生产例会工作小组的牵头部门，负责例会的具体组织和筹备工作。收集、整理各部门安全生产工作汇报材料，汇总分析港口安全生产形势，提出安全生产工作建议。跟踪落实安全生产例会决议事项，对各部门执行情况进行监督检查，并及时向主要负责人汇报。5.其他部门职责按照各自职能，配合安全管理部门做好安全生产例会相关工作。在安全生产例会上汇报本部门涉及安全生产的工作情况，积极参与安全生产问题的讨论和解决。三、例会召开（一）会议频次1.安全生产领导小组会议：每月至少召开一次，遇有重大安全生产问题或紧急情况时，应及时召开。2.安全生产例会：每周召开一次，一般安排在每周[X]上午[X]点举行，如遇特殊情况需调整会议时间，由安全管理部门提前通知参会人员。（二）参会人员1.安全生产领导小组会议参会人员：港口主要负责人、各分管负责人、各部门负责人。2.安全生产例会参会人员：安全管理部门全体人员、各部门安全管理人员，根据会议议题需要，可邀请相关岗位操作人员、设备维护人员等参加。（三）会议议程1.安全管理部门汇报通报上周港口安全生产情况，包括事故（事件）发生情况、隐患排查治理情况、安全检查情况等。分析当前安全生产形势，指出存在的主要问题和安全风险。提出下周安全生产工作重点和建议。2.各部门汇报各部门负责人依次汇报本部门上周安全生产工作进展、采取的措施、存在的问题及下一步工作计划。针对本部门涉及的安全生产问题，提出需要协调解决的事项。3.讨论与决策参会人员围绕安全生产工作汇报内容展开讨论，分析问题原因，研究解决措施。根据讨论结果，对安全生产重大事项进行决策，明确责任部门和完成时限。4.领导讲话港口主要负责人对上周安全生产工作进行总结点评，对本周安全生产工作提出总体要求和部署。各分管负责人根据分工，对分管领域的安全生产工作进行强调和安排。（四）会议记录与纪要1.会议记录：由安全管理部门指定专人负责会议记录，详细记录会议时间、地点、参会人员、会议议程、讨论内容、决策事项等。会议记录应真实、准确、完整，确保能够反映会议全貌。2.会议纪要：会议结束后，安全管理部门应及时整理会议纪要。会议纪要应明确会议主要内容、决策事项及责任分工、工作要求等，经安全管理部门负责人审核后，报港口主要负责人签发。会议纪要应及时分发给各参会部门和相关人员，并在港口内部进行公示，以便全体人员了解会议精神和工作安排。四、安全生产工作汇报内容（一）上周工作进展1.安全管理制度执行情况：本部门人员对安全生产规章制度、操作规程的遵守情况，有无违规操作行为及处理结果。2.安全生产教育培训情况：组织开展的各类安全生产培训活动，包括培训内容、培训对象、培训效果等。3.安全检查与隐患排查治理情况：上周开展的安全检查次数、检查范围、发现的安全隐患数量及类型，已完成整改的隐患情况，未完成整改隐患的原因分析及采取的临时防范措施。4.设备设施运行维护情况：港口各类设备设施的运行状况，包括设备设施的日常巡检、维护保养、维修记录等，有无设备设施故障及处理情况。5.作业现场安全管理情况：各作业区域的安全防护措施落实情况，如警示标识设置、安全通道畅通、人员防护用品配备等，有无现场安全管理方面的问题及处理情况。6.应急管理工作情况：应急预案的修订完善情况，应急演练的开展情况，包括演练时间、地点、参与人员、演练内容及效果评估等，应急物资储备情况及是否充足完好。（二）存在问题1.安全管理方面：制度执行不严格、安全责任落实不到位、安全监督检查存在漏洞等问题。2.人员方面：员工安全意识淡薄、操作技能不熟练、违规作业屡禁不止等情况。3.设备设施方面：设备老化、故障频发、安全防护装置失效等隐患。4.作业环境方面：作业现场存在的危险因素，如货物堆码不规范、场地狭窄、通风不良等问题。5.应急管理方面：应急预案不完善、应急演练针对性不强、应急物资储备不足等薄弱环节。（三）改进措施针对存在的问题，提出具体的、可操作性的改进措施，明确责任部门和责任人，以及完成时限。改进措施应包括加强教育培训、完善管理制度、增加安全投入、强化现场管理、优化应急预案等方面。（四）下周工作计划1.安全管理工作安排：如组织安全培训、开展安全检查、推进安全文化建设等具体工作内容和时间安排。2.隐患排查治理计划：明确下周计划排查的区域、设备设施，预计发现的隐患类型及数量，以及整改措施和责任人。3.设备设施维护保养计划：对重点设备设施的维护保养工作安排，包括维护保养项目、时间节点、责任人等。4.作业现场安全管理措施：加强作业现场安全监督检查的具体措施，如增加巡查频次、强化对重点作业环节的管控等。5.应急管理工作安排：计划开展的应急演练活动，对应急物资的检查和补充计划等。五、决议事项执行与监督（一）决议事项分解安全生产例会形成的决议事项，由安全管理部门根据责任分工进行分解，明确每项决议事项的责任部门、责任人及完成时限，并形成决议事项分解表。决议事项分解表应及时分发给各责任部门和相关人员。（二）执行情况跟踪1.责任部门定期汇报：各责任部门应按照决议事项分解表的要求，定期向安全管理部门汇报决议事项的执行情况。汇报内容应包括工作进展、遇到的问题及解决措施、预计完成时间等。2.安全管理部门检查督促：安全管理部门负责对决议事项的执行情况进行跟踪检查，通过现场查看、查阅资料、听取汇报等方式，及时掌握各责任部门的工作进展情况。对执行不力的部门，及时进行督促和指导，确保决议事项按时完成。（三）监督考核1.建立监督考核机制：将决议事项的执行情况纳入港口安全生产绩效考核体系，对执行情况良好的部门和个人进行表彰和奖励，对未按时完成或执行不力的部门和个人进行通报批评，并按照绩效考核制度进行相应的处罚。2.考核结果应用：监督考核结果作为部门