煤矿劳动生产管理制度

PAGE煤矿劳动生产管理制度一、总则（一）目的为加强煤矿劳动生产管理，规范员工行为，提高劳动生产效率，确保煤矿安全生产，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本煤矿实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于本煤矿全体员工，包括井下作业人员、地面工作人员、管理人员等。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，任何劳动生产活动都不得危及员工生命安全和身体健康。2.依法依规原则：严格遵守国家法律法规、行业标准及地方相关规定，确保制度合法合规。3.效率优先原则：通过科学合理的劳动组织和管理，提高劳动生产效率，实现煤矿经济效益最大化。4.以人为本原则：充分尊重员工权益，关注员工需求，营造良好的劳动生产环境。二、劳动组织与定员管理（一）劳动组织架构1.设立矿长、副矿长、总工程师等领导岗位，明确职责分工矿长负责煤矿全面管理工作，是劳动生产管理的第一责任人；副矿长协助矿长开展工作，分管不同业务领域；总工程师负责技术管理工作，确保生产技术的科学性和安全性。2.设置生产、安全、技术、机电、通风等职能部门生产部门负责组织煤炭生产，协调各环节工作；安全部门负责安全生产监督检查，制定安全措施；技术部门负责提供技术支持，优化生产工艺；机电部门负责设备管理与维护，保障设备正常运行；通风部门负责通风系统管理，确保井下空气质量。3.划分采煤、掘进、运输、通风、排水等基层作业班组各班组根据工作任务和岗位需求，配备相应的员工，明确班组长职责，负责本班组的日常管理和生产组织。（二）定员管理1.依据煤矿生产能力、生产工艺、劳动定额等因素，科学合理确定各岗位定员标准例如，采煤工作面根据煤层厚度、开采方式等确定采煤机司机、支架工、刮板输送机司机等岗位的定员数量；掘进工作面根据巷道断面、掘进速度等确定掘进机司机、支护工等岗位的定员数量。2.定期对定员标准进行评估和调整，确保定员合理适应生产发展随着煤矿技术改造、生产工艺优化等情况的变化，及时修订定员标准，保证劳动生产效率不受影响。三、劳动定额与绩效考核（一）劳动定额制定1.根据煤矿生产特点和工艺要求，制定各岗位劳动定额标准如采煤工的煤炭产量定额、掘进工的巷道进尺定额等，定额标准要科学合理，具有可操作性。2.劳动定额要涵盖工作任务的数量、质量、时间等方面要求例如，采煤工不仅要规定每班的煤炭开采量，还要明确煤炭质量标准，如含矸率、灰分等指标要求，以及完成任务的时间限制。（二）绩效考核1.建立完善的绩效考核体系，以劳动定额为基础，对员工工作表现进行量化考核考核内容包括工作任务完成情况、工作质量、安全操作、劳动纪律等方面。2.明确绩效考核周期，可分为月度、季度、年度考核月度考核主要对员工当月工作进行评价，及时反馈问题；季度考核进行阶段性总结；年度考核作为员工晋升、奖励、处罚的重要依据。3.根据绩效考核结果，实施相应的奖惩措施对完成任务出色、表现优秀的员工给予奖励，如奖金、荣誉称号、晋升机会等；对未完成劳动定额、违反劳动纪律或出现安全事故的员工进行处罚，如扣发奖金、警告、降职等。四、劳动安全与卫生管理（一）安全管理制度1.建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和员工的安全职责矿长是安全生产第一责任人，对煤矿安全生产工作全面负责；各部门负责人对本部门的安全工作负责；员工必须遵守安全操作规程，确保自身和他人安全。2.制定安全操作规程，涵盖煤矿生产各环节，如采煤、掘进、运输、通风、机电等操作规程要详细规定操作步骤、安全注意事项等内容，员工必须严格按照操作规程进行作业。3.加强安全培训教育，提高员工安全意识和操作技能新员工入职必须进行三级安全教育培训，即矿级、车间级、班组级安全教育；定期组织全员安全培训，包括安全法规、安全技术、事故案例分析等内容；特殊工种员工必须经专门培训，取得相应资格证书后上岗作业。4.强化安全检查与隐患排查治理建立日常安全检查制度，由安全部门牵头，各部门配合，定期对煤矿进行全面安全检查；加强对重点区域、关键设备的专项检查；对检查发现的安全隐患要及时登记，明确整改责任人、整改措施和整改期限，确保隐患得到及时消除。（二）职业卫生管理1.识别煤矿作业过程中的职业病危害因素，如粉尘、噪声、有害气体等2.采取有效的职业病防护措施，如为员工配备合格的劳动防护用品，包括防尘口罩、耳塞、防毒面具等3.定期组织员工进行职业健康体检，建立员工职业健康档案对接触职业病危害因素的员工，按照规定的时间间隔进行体检，及时发现和处理职业健康问题。五、劳动纪律与考勤管理（一）劳动纪律规定1.严格遵守工作时间，不得迟到、早退、旷工明确正常工作时间，如每天工作8小时，每周工作5天，如有特殊情况需要加班，必须按照规定履行审批手续。2.工作期间不得擅自离岗、串岗、脱岗员工因工作需要离岗时，必须向班组长或上级领导请假，并告知去向和预计返回时间。3.遵守煤矿各项规章制度，服从工作安排不得违反煤矿的安全规定、生产流程、劳动纪律等制度，积极配合完成各项工作任务。（二）考勤管理1.建立考勤制度，明确考勤方式和考勤周期可采用打卡考勤、指纹考勤或人脸识别考勤等方式，考勤周期为自然月。2.员工应如实记录考勤情况，考勤员要认真负责，及时统计考勤数据考勤数据要准确无误，如有员工请假、旷工等情况，要及时进行登记和核实。3.对迟到、早退、旷工等违反考勤纪律的行为进行处理迟到、早退一次给予警告，多次违反或旷工达到一定天数的，按照规定扣发工资、奖金，情节严重的给予辞退处理。六、员工培训与职业发展（一）培训计划制定1.根据煤矿发展需求和员工岗位技能状况，制定年度培训计划培训计划要涵盖安全培训、技能培训、管理培训等方面内容，明确培训目标、培训内容、培训时间、培训师资等。2.培训计划要具有针对性和实用性，满足不同岗位员工的培训需求例如，对采煤工重点培训采煤新技术、新设备操作技能；对管理人员培训管理知识、领导艺术等。（二）培训实施1.按照培训计划组织开展各类培训活动内部培训可邀请煤矿内部技术骨干、管理人员担任培训讲师，也可外请专家进行授课；鼓励员工参加外部专业培训课程和学术交流活动。2.建立培训档案，记录员工培训情况培训档案包括培训时间、培训内容、培训成绩、考核结果等信息，为员工职业发展提供参考依据。（三）职业发展通道1.建立员工职业发展通道，包括管理通道和专业技术通道管理通道为员工提供晋升管理岗位的机会，如从班组长晋升为车间主任、部门经理等；专业技术通道为员工提供技术晋升机会，如从初级技术工人晋升为中级技术工人、高级技术工人，甚至成为技术专家。2.制定员工职业发展规划，帮助员工明确职业发展方向根据员工个人特点和工作表现，为员工提供职业发展指导，鼓励员工不断提升自身素质和能力，实现职业目标。七、劳动保护与福利管理（一）劳动保护用品管理1.根据煤矿作业特点，为员工配备齐全、合格的劳动保护用品如安全帽、工作服、胶靴、手套等，劳动保护用品的质量和规格要符合国家标准。2.建立劳动保护用品发放、更换、使用管理制度明确发放标准和周期，定期为员工发放劳动保护用品；对损坏或过期的劳动保护用品及时进行更换；监督员工正确使用劳动保护用品，确保其发挥防护作用。（二）福利待遇1.按照国家法律法规和企业规定，为员工提供相应的福利待遇包括五险一金、带薪年假、病假、婚假、产假、陪产假、丧假等法定假期，以及节日福利、生日福利、定期体检等。2.关注员工生活需求，改善员工工作和生活