采矿生产管理制度

PAGE采矿生产管理制度一、总则（一）目的为加强采矿生产管理，规范采矿作业流程，确保采矿生产安全、高效、有序进行，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于本公司所有采矿生产活动，包括但不限于矿山开采、矿石运输、选矿等环节。（三）基本原则1.安全第一原则始终将安全生产放在首位，严格遵守国家安全生产法律法规，采取有效措施预防和减少事故发生，保障员工生命安全和公司财产安全。2.质量至上原则确保采矿产品质量符合相关标准和客户要求，加强质量管理，提高产品品质和市场竞争力。3.高效生产原则优化生产流程，合理配置资源，提高生产效率，降低生产成本，实现公司经济效益最大化。4.环境保护原则严格遵守环境保护法律法规，采取有效措施减少采矿生产对环境的影响，实现绿色矿山建设目标。二、采矿作业管理（一）开采计划1.每年年初，由采矿技术部门根据矿山资源储量、地质条件、市场需求等因素，编制年度开采计划。开采计划应包括开采范围、开采方法、开采顺序、产量指标等内容。2.开采计划经公司领导审核批准后实施。在实施过程中，如因地质条件变化、市场需求调整等原因需要变更开采计划，应按规定程序重新报批。（二）开采作业1.采矿作业人员必须严格遵守操作规程，按照开采计划进行作业。严禁超层越界开采、乱采滥挖等违法行为。2.加强对开采现场的安全管理，设置明显的安全警示标志，配备必要的安全防护设备。定期对开采设备进行维护保养，确保设备正常运行。3.做好开采过程中的测量工作，及时掌握采场情况，为安全生产和资源管理提供准确数据。（三）矿石运输1.矿石运输应采用密闭式运输车辆，防止矿石洒落和粉尘飞扬。运输道路应保持平整、畅通，定期进行维护保养。2.加强对运输车辆的管理，确保车辆性能良好，驾驶员持证上岗。运输车辆应定期进行安全检查和维护保养，严禁超载、超速行驶。3.在矿石运输过程中，应采取必要的防尘、降尘措施，减少粉尘污染。（四）选矿作业1.选矿作业应根据矿石性质和产品要求，选择合适的选矿工艺和设备。加强对选矿设备的管理，确保设备正常运行，提高选矿回收率和产品质量。2.做好选矿过程中的水质管理，合理利用水资源，减少废水排放。对选矿废水应进行处理，达标后排放。3.加强对选矿产品的质量检验，确保产品质量符合相关标准和客户要求。建立质量追溯体系，对不合格产品进行及时处理。三、安全管理（一）安全责任1.公司法定代表人是本公司安全生产第一责任人，对本公司安全生产工作全面负责。2.各级管理人员应按照“管生产必须管安全”的原则，负责分管范围内的安全生产工作。3.各岗位员工应严格遵守安全操作规程，履行岗位安全职责，确保安全生产。（二）安全制度1.建立健全安全生产责任制、安全检查制度、安全教育培训制度、安全事故应急预案等安全管理制度。2.定期对安全管理制度进行修订和完善，确保制度的有效性和适应性。（三）安全培训1.对新员工进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。对转岗、复工人员应进行针对性的安全教育培训。2.定期组织全体员工进行安全培训，提高员工的安全意识和操作技能。培训内容应包括安全生产法律法规、安全操作规程、安全事故案例分析等。3.对特殊工种作业人员，如爆破工、电工、焊工等，必须经专门的安全技术培训，取得相应资格证书后，方可上岗作业。（四）安全检查1.建立定期安全检查制度，公司领导每月至少组织一次全面的安全检查，各部门每周至少组织一次安全检查，班组每天进行班前、班中、班后安全检查。2.安全检查应做到全覆盖、无死角，重点检查安全设施设备、作业现场、安全管理制度执行情况等。对检查中发现的安全隐患，应立即下达整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限，跟踪督促整改。3.对重大安全隐患，应实行挂牌督办，确保隐患得到及时消除。（五）安全事故应急管理1.制定安全事故应急预案，明确应急救援组织机构、职责分工、应急救援程序、应急救援物资和设备等内容。2.定期组织应急演练，提高员工的应急救援能力和自我保护意识。演练内容应包括火灾事故、坍塌事故、透水事故等。3.发生安全事故后，应立即启动应急预案，迅速组织救援，保护事故现场，及时向上级主管部门报告。按照“四不放过”原则，对事故进行调查处理，查明原因，分清责任，采取措施，防止事故再次发生。四、质量管理（一）质量目标1.明确采矿产品的质量目标，如品位、粒度、水分等指标要求。质量目标应符合国家相关标准和客户要求。2.将质量目标分解到各部门、各岗位，确保质量目标的有效落实。（二）质量控制1.建立质量管理体系，制定质量管理手册、程序文件、作业指导书等质量管理文件。2.加强对采矿生产全过程的质量控制，从矿石开采、运输、选矿到产品包装等环节，都要严格按照质量标准进行操作。3.定期对采矿产品进行质量检验，检验项目应包括品位、粒度、水分、杂质等。检验方法应符合国家相关标准和行业规范。4.对质量检验中发现的不合格产品，应及时进行处理，严禁不合格产品流入市场。（三）质量改进1.定期对质量管理体系进行内部审核和管理评审，发现问题及时整改，不断完善质量管理体系。2.收集客户反馈意见，分析质量问题产生的原因，采取有效措施进行质量改进，提高客户满意度。3.鼓励员工开展质量创新活动，对提出合理化建议和取得质量改进成果的员工给予奖励。五、设备管理（一）设备购置1.根据采矿生产需要，编制设备购置计划。设备购置计划应包括设备名称、型号规格、数量、购置时间等内容。2.设备购置应遵循技术先进、经济合理、安全可靠的原则，选择具有良好信誉和售后服务的供应商。3.设备购置合同应明确设备的技术参数、质量标准、交货时间、售后服务等条款，确保设备质量和性能符合要求。（二）设备安装调试1.设备到货后，应及时组织安装调试。安装调试工作应由专业技术人员按照设备安装说明书进行操作。2.设备安装调试完成后，应进行验收。验收内容包括设备的运行状况、技术参数、安全性能等。验收合格后方可投入使用。（三）设备维护保养1.建立设备维护保养制度，明确设备维护保养的责任人和维护保养周期。2.设备维护保养应包括日常维护、一级保养、二级保养等内容。日常维护由设备操作人员负责，一级保养由设备维修人员负责，二级保养由设备维修人员会同设备操作人员共同进行。3.定期对设备进行巡检，及时发现和处理设备故障。对设备故障应进行记录，分析原因，采取措施防止故障再次发生。（四）设备更新改造1.根据设备的使用情况和技术发展趋势，适时对设备进行更新改造。设备更新改造应遵循技术先进、经济合理、安全可靠的原则。2.设备更新改造计划应报公司领导审核批准后实施。设备更新改造完成后，应进行验收，验收合格后方可投入使用。（五）设备报废1.对已达到使用年限、技术落后、损坏严重且无法修复的设备，应及时进行报废处理。2.设备报废应由设备管理部门提出申请，经公司领导审核批准后，按照国家有关规定进行处置。六、环境保护管理（一）环境管理目标1.明确采矿生产活动中的环境保护目标，如减少粉尘排放、废水达标排放、固体废弃物合理处置等。2.将环境管理目标分解到各部门、各岗位，确保环境管理目标的有效落实。（二）环境管理制度1.建立健全环境保护责任制、环境监测制度、环境应急预案等环境管理制度。2.定期对环境管理制度进行修订和完善，确保制度的有效性和适应性。（三）环境监测1.委托有资质的环境监测机构定期对采矿生产活动中的废气、废水、噪声、固体废弃物等进行监测。2.环境监测数据应及时记录和分析，发现问题及时采取措施进行处理。（四）污染防治措施1.采取有效的防尘、降尘措施，减少粉尘排放。如在采矿作业现场设置喷雾洒水装置、安装除尘设备等。2.对选矿废水进行处理，达标后排放。废水处理工艺应根据废水水质和排放标准进行选择。3.合理处置固体废弃物，如尾矿应进行综合利用或安全堆放，废石应进行合理排放。严禁随意丢弃固体废弃物，防止对环境造成污染。（五）环境应急管理1.制定环境应急预案，明确应急救援组织机构、职责分工、应急救援程序、应急救援物资和设备等内容。2.定期组织环境应急演练，提高员工的环境应急能力和自我保护意识。演练内容应包括火灾事故、泄漏事故、环境污染事故等。3.发生环境污染事故后，应立即启动环境应急预案，迅速采取措施进行处置，防止污染扩大。及时向上级主管部门和当地环保部门报告，配合有关部门做好事故调查处理工作。七、人员管理（一）人员招聘与录用1.根据采矿生产需要，制定人员招聘计划。人员招聘计划应包括招聘岗位、招聘人数、招聘条件等内容。2.人员招聘应遵循公开、公平、公正的原则，通过招聘网站、招聘会、内部推荐等渠道进行招聘。3.对应聘人员进行面试、笔试、体检等环节的考核，合格后方可录用。录用人员应签订劳动合同，明确双方的权利和义务。（二）人员培训与发展1.建立人员培训制度，定期组织员工进行培训。培训内容应包括安全生产知识、业务技能、职业道德等方面。2.根据员工的岗位需求和个人发展意愿，为员工提供个性化的培训和发展机会，如内部培训、外部培训、岗位晋升等。3.鼓励员工参加职业技能鉴定和学历教育，提高员工的综合素质和业务能力。（三）绩效考核与激励1.建立绩效考核制度，对员工的工作业绩、工作态度、工作能力等方面进行考核。绩效考核结果应与员工的薪酬、晋升、奖励等挂钩。2.设立绩效奖金、优秀员工奖、创新奖等激励机制，对表现优秀的员工给予奖励，激发员工的工作积极性和创造力。3.对绩效考核不合格的员工，应进行诫勉谈话、培训