版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE生产产品检验制度一、总则(一)目的为确保本公司生产的产品符合相关质量标准和客户要求,规范产品检验流程,保证产品质量的稳定性和可靠性,特制定本生产产品检验制度。(二)适用范围本制度适用于本公司所有生产产品的检验活动,包括原材料检验、半成品检验、成品检验以及生产过程中的巡检等。(三)职责分工1.质量部门负责制定和完善产品检验标准和流程。组织实施各类产品检验工作,包括原材料检验、半成品检验、成品检验等。对检验数据进行统计分析,及时反馈质量问题,并跟踪整改情况。参与新产品的质量策划和检验方案制定。2.生产部门负责按照生产计划组织生产,确保生产过程符合工艺要求。配合质量部门进行产品检验工作,提供必要的生产信息和样品。对生产过程中出现的质量问题及时进行整改,并采取预防措施防止问题再次发生。3.采购部门负责采购符合质量要求的原材料和零部件。向供应商索取产品质量证明文件,并确保所采购物资的质量符合本公司要求。协助质量部门对不合格原材料和零部件进行处理。4.研发部门负责新产品的研发和设计,确保产品设计符合质量标准和客户需求。提供新产品的检验标准和技术要求,协助质量部门制定检验方案。对新产品在研发和试生产过程中出现的质量问题进行分析和解决。二、检验依据(一)法律法规1.国家和地方有关产品质量、安全生产、环境保护等方面的法律法规。2.相关行业监管部门发布的规章和规范性文件。(二)行业标准1.国际标准、国家标准、行业标准、地方标准等。2.本公司制定的企业标准,且企业标准不得低于国家和行业标准要求。(三)合同要求1.与客户签订的产品销售合同中约定的质量条款和技术要求。2.采购合同中对原材料和零部件质量的规定。三、检验流程(一)原材料检验1.到货通知采购部门在原材料到货前,应通知质量部门准备检验。2.检验准备质量部门根据原材料的种类、规格和数量,安排检验人员,并准备好相应的检验设备和工具。3.检验项目外观检查:检查原材料的外观是否有缺陷、破损、变形等。尺寸测量:按照规定的尺寸标准对原材料进行测量,确保尺寸符合要求。理化性能检验:根据原材料的特性,进行必要的理化性能检验,如化学成分分析、物理性能测试等。质量证明文件审核:审核供应商提供的质量证明文件,如合格证、检验报告等,确保文件真实有效。4.检验判定检验人员根据检验结果,按照检验标准进行判定。若原材料检验合格,检验人员在原材料上加盖“合格”章,并填写检验记录,将原材料放行至仓库。若原材料检验不合格,检验人员应出具不合格报告,注明不合格项目和原因,并及时通知采购部门。采购部门负责与供应商协商处理,如退货、换货或让步接收等。(二)半成品检验1.工序完成通知生产部门在每道工序完成后,应通知质量部门进行半成品检验。2.检验准备质量部门根据半成品的类型和检验要求,安排检验人员,并准备好相应的检验设备和工具。3.检验项目外观检查:检查半成品的外观是否有缺陷、划伤、磕碰等。尺寸测量:按照工序图纸和工艺要求,对半成品的关键尺寸进行测量,确保尺寸符合要求。性能测试:对半成品进行必要的性能测试,如强度测试、密封性测试等,确保性能满足工艺要求。装配检查:对于需要装配的半成品进行装配检查,确保装配正确、牢固。4.检验判定检验人员根据检验结果,按照检验标准进行判定。若半成品检验合格,检验人员在半成品上加盖“合格”章,并填写检验记录,将半成品放行至下一道工序。若半成品检验不合格,检验人员应出具不合格报告,注明不合格项目和原因,并及时通知生产部门。生产部门负责对不合格半成品进行返工或返修,直至检验合格。(三)成品检验1.成品入库通知生产部门在产品生产完成后,经自检合格,应通知质量部门进行成品检验。2.检验准备质量部门根据产品的特点和检验要求,制定详细的成品检验方案,安排检验人员,并准备好相应的检验设备和工具。3.检验项目外观检查:对成品的外观进行全面检查,包括表面光洁度、色泽、标识等,确保外观符合要求。尺寸测量:按照产品图纸和工艺要求,对成品的关键尺寸进行测量,确保尺寸精度。性能测试:对成品进行各项性能测试,如电气性能测试、机械性能测试、安全性能测试等,确保产品性能满足标准和客户要求。包装检查:检查产品的包装是否完好、牢固,标识是否清晰、准确,包装材料是否符合要求。功能验证:按照产品的使用说明书,对产品的各项功能进行验证,确保产品功能正常。4.检验判定检验人员根据检验结果,按照检验标准进行判定。若成品检验合格,检验人员在成品上加盖“合格”章,并填写检验记录,出具成品检验报告,将成品放行至仓库办理入库手续。若成品检验不合格,检验人员应出具不合格报告,注明不合格项目和原因,并及时通知生产部门。生产部门负责对不合格成品进行返工或返修,直至检验合格。如多次返工仍无法达到质量要求,应按照不合格品处理程序进行处理。(四)生产过程巡检1.巡检计划制定质量部门根据生产工艺特点和产品质量要求,制定生产过程巡检计划,明确巡检频次、巡检内容和巡检人员。2.巡检内容工艺执行情况检查:检查生产操作人员是否按照工艺文件进行操作,工艺参数是否符合要求。设备运行状况检查:检查生产设备的运行是否正常,设备是否定期维护保养。产品质量状况检查:对生产过程中的产品进行随机抽样检查,并对已生产的产品进行外观、尺寸等方面的检查,及时发现质量问题。环境条件检查:检查生产现场的环境卫生、温度、湿度等环境条件是否符合要求。3.巡检记录与反馈巡检人员应及时填写巡检记录,记录巡检时间、巡检部位、发现的问题等信息。对于巡检中发现的问题,应及时通知生产部门进行整改,并跟踪整改情况,直至问题得到解决。四、检验标准(一)通用标准1.产品外观应无明显缺陷,如裂纹、砂眼、划痕、磕碰、变形等。2.产品尺寸应符合设计图纸和工艺要求,尺寸公差应在规定范围内。3.产品性能应满足相关标准和客户要求,各项性能指标应符合规定的数值范围。(二)原材料检验标准1.原材料的质量证明文件应齐全、真实、有效,与所采购的原材料相符。2.原材料的外观应符合相应的标准要求,无明显的质量问题。3.原材料的理化性能指标应符合国家标准或行业标准要求,或满足本公司制定的企业标准。(三)半成品检验标准1.半成品的外观应符合工艺要求,无明显的质量缺陷。2.半成品的尺寸应符合工序图纸和工艺要求,尺寸偏差应在规定范围内。3.半成品的性能应满足工艺要求,各项性能指标应符合规定的数值范围。(四)成品检验标准1.成品的外观应符合产品设计要求,表面光洁度、色泽、标识等应符合规定。2.成品的尺寸应符合产品图纸和工艺要求,尺寸精度应满足规定的公差范围。3.成品的性能应满足相关标准和客户要求,各项性能指标应符合规定的数值范围。4.成品的包装应完好、牢固,标识应清晰、准确,包装材料应符合要求。五、不合格品管理(一)不合格品的标识与隔离1.检验人员在发现不合格品后,应立即在不合格品上做出明显的标识,如粘贴不合格标签、加盖不合格印章等。2.将不合格品放置在指定的不合格品区域进行隔离,防止不合格品混入合格品中。(二)不合格品的评审与处置1.质量部门组织相关人员对不合格品进行评审,分析不合格原因,确定不合格品的处置方式。2.不合格品的处置方式包括:返工、返修、降级使用、报废等。返工:对不合格品进行重新加工,使其符合质量要求。返修:对不合格品进行局部修理,使其满足使用要求。降级使用:对不合格品降低等级使用,如作为次品销售或内部使用。报废:对无法返工、返修或降级使用的不合格品,予以报废处理。3.对于需要返工或返修的不合格品,生产部门应按照质量部门的要求进行处理,并在处理完成后重新提交检验。4.对于降级使用或报废的不合格品,应填写不合格品处置记录,注明处置方式、处置时间、责任人等信息。(三)不合格品的原因分析与预防措施1.质量部门定期对不合格品进行统计分析,找出不合格品产生的主要原因,如原材料质量问题、生产工艺问题、人员操作问题等。2.根据不合格品原因分析结果,制定相应的预防措施,防止类似问题再次发生。预防措施应包括改进原材料采购管理、优化生产工艺、加强人员培训等方面。3.对预防措施的实施效果进行跟踪验证,确保预防措施有效执行,降低不合格品率。六、检验记录与报告(一)检验记录1.检验人员应如实填写检验记录,记录内容应包括检验日期、检验项目、检验结果、检验人员等信息。2.检验记录应字迹清晰、内容完整、数据准确,不得随意涂改。如需要修改,应在修改处加盖检验人员印章,并注明修改日期。3.检验记录应妥善保存,保存期限应符合相关法律法规和公司规定要求,以便于追溯和查询。(二)检验报告1.质量部门在完成产品检验后,应出具检验报告。检验报告应包括产品名称、规格型号、检验项目、检验结果、判定结论等内容。2.检验报告应加盖质量部门印章,并由检验人员签字确认。3.
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年监察回避制度条例竞赛练习题及答案
- 2026年剧本杀运营公司员工薪酬福利管理制度
- 2026年剧本杀运营公司员工合理化建议管理制度
- 2026年剧本杀运营公司门店店长岗位职责管理制度
- 机场灯光培训课件
- 基于核心素养的初中合唱团梯队建设与音乐课程评价研究教学研究课题报告
- 2025年废旧纺织品回收市场趋势行业报告
- 2025年光伏组件功率五年提升目标报告
- 工程塑料回收五年发展:再生利用与性能恢复2025年市场报告
- 在职辅警晋升面试题目及答案
- 青少年交通安全法规
- 《数据统计分析课件》
- 2024压力容器设计审批考试题库 判断题
- OWASP LLM人工智能网络安全与治理清单(中文版)
- 钻机检验表格
- GB/T 44143-2024科技人才评价规范
- 河南省洛阳市2023-2024学年高二上学期期末考试英语试题(解析版)
- 单值-移动极差控制图(自动版)
- JGT124-2017 建筑门窗五金件 传动机构用执手
- 《GNSS基础知识》课件
- 大学德语四级词汇
评论
0/150
提交评论