生产队干部记工分制度

PAGE生产队干部记工分制度一、总则（一）目的为了规范生产队的劳动管理，准确记录社员的劳动贡献，确保按劳分配原则的公平实施，特制定本记工分制度。本制度旨在通过科学合理的工分记录，激励社员积极参与生产劳动，提高生产队的生产效率和经济效益，促进生产队的稳定发展。（二）适用范围本制度适用于本生产队全体社员及参与生产队生产劳动管理的干部。（三）基本原则1.按劳分配原则：根据社员的劳动数量和质量计算工分，使劳动报酬与劳动贡献紧密挂钩，多劳多得，少劳少得。2.公平公正原则：记工分过程应客观、公正、透明，确保每一位社员的劳动成果都能得到准确反映，避免人为因素干扰。3.民主监督原则：记工分情况应定期向社员公开，接受社员的监督，确保制度执行的公正性和公信力。二、记工分对象及范围（一）记工分对象本生产队全体具有劳动能力的社员，包括从事农业生产劳动的农民、参与生产队副业生产的人员以及为生产队提供其他劳务的社员。（二）记工分范围1.农业生产劳动田间耕作：包括耕地、播种、施肥、除草、灌溉、收获等环节。农作物管理：如修剪、整枝、病虫害防治等。农田基本建设：如修筑田埂、开挖沟渠、平整土地等。2.副业生产劳动手工业生产：如编织、木工、铁匠等。养殖生产：包括家畜饲养、家禽养殖、水产养殖等。其他副业活动：如采集、加工农产品等。3.生产队公共事务劳动生产队集体设施建设与维护：如建造仓库、维修房屋、道路养护等。集体活动组织与服务：如组织会议、举办集体庆典、为社员提供公共服务等。参与生产队管理工作：如协助干部进行生产计划制定、劳动安排、财务管理等。三、工分计算标准（一）劳动强度分类根据劳动强度的不同，将劳动分为轻、中、重三个等级。1.轻体力劳动主要包括一些较为轻松的田间辅助劳动，如在农作物生长期间进行简单的除草、间苗等工作。工分计算标准：每天记57分。2.中等体力劳动涵盖一般的田间耕作和副业生产活动，如耕地、播种、手工编织等。工分计算标准：每天记810分。3.重体力劳动指劳动强度大、体力消耗多的工作，如长时间的农田灌溉、重体力的建筑施工等。工分计算标准：每天记1113分。（二）劳动质量考量对于劳动质量的评估，主要依据工作完成的标准程度、是否达到预期效果等因素进行。1.达到标准要求在各项生产劳动中，如果社员能够按照生产队规定的技术标准和质量要求完成工作任务，给予正常工分记录。2.高于标准要求对于工作质量优秀，超出一般标准，对生产成果有显著提升的社员，在原工分基础上适当加分。加分幅度根据实际情况在13分之间。例如，在农作物种植中，种植的作物产量和质量明显高于平均水平，可额外加2分。3.未达标准要求若社员的工作质量未达到规定标准，影响了生产进度或成果，应相应扣除工分。扣除幅度根据具体情况在15分之间。如在收获季节，因收割不彻底导致粮食浪费，可扣除3分。（三）不同生产项目工分计算细则1.农业生产项目耕地：每耕一亩地，根据耕地的难易程度，记工分810分。播种：按播种面积计算，每亩记工分46分。施肥：根据施肥量和施肥难度，每完成一定量的施肥工作，记工分35分。除草：以除草面积为依据，每亩记工分57分。灌溉：按照灌溉面积和灌溉时间，每灌溉一亩地，记工分24分。收获：根据作物种类和收获方式，如小麦收割每亩记工分68分，水稻收割每亩记工分810分等。2.副业生产项目编织：根据编织产品的数量和质量，每件记工分25分。木工：制作一件简单家具记工分1015分，制作复杂家具根据难度适当增加工分。家畜饲养：每饲养一头猪，每月记工分1015分；每饲养一只羊，每月记工分58分；每饲养一头牛，每月记工分1520分。饲养过程中涉及特殊劳动，如长途放牧、特殊疾病护理等，根据实际情况额外加分。水产养殖：根据养殖面积和产量，每亩水面每月记工分812分。（四）特殊情况工分计算1.加班劳动因生产任务紧急，社员在正常工作时间以外加班劳动的，按照加班时间给予相应的加班工分。加班工分计算标准为正常工分的1.5倍。例如，某社员正常日工分为8分，加班一天则记工分8×1.5=12分。2.技术指导与培训具有专业技术的社员为其他社员提供技术指导和培训，根据指导和培训的时间及效果，给予适当的工分奖励。每次指导或培训记工分510分。3.妇女及未成年人劳动妇女社员从事与男子同等劳动强度的工作，工分计算标准与男子相同。对于妇女从事的一些相对较轻的劳动，根据实际劳动强度适当降低工分标准，但不得低于同等劳动强度轻体力劳动工分的80%。未成年人参与生产队劳动，根据其劳动能力和实际劳动情况，参照轻体力劳动工分标准的50%80%计算工分。例如，1416岁的未成年人参与简单除草劳动，每天记工分45分。四、记工分方法与流程（一）记工分方法1.个人工分记录生产队设立专门的记工分账本，为每位社员建立独立的工分记录页面。记录内容包括社员姓名、日期、劳动项目、劳动强度等级、工分数量、备注等信息。采用每日记录的方式，当天劳动结束后，由负责记录的人员及时将社员的劳动情况记录在账本上。2.小组工分统计根据生产劳动的组织形式，将社员划分为若干劳动小组。每个小组设立组长，负责本小组社员的劳动考勤和工分初步统计。组长应在每天劳动结束后，对本小组社员的劳动情况进行汇总，填写小组工分统计表，注明每位社员的劳动项目、工分数量等。（二）记工分流程1.劳动考勤每天早晨出工时，由各小组组长负责清点本小组社员人数，记录出勤情况。如有社员请假或旷工，需注明原因。对于临时增加的劳动任务，由生产队干部及时通知各小组组长，组长负责传达给本小组社员，并做好出勤记录。2.劳动任务分配与记录生产队干部根据当天的生产计划和任务安排，将劳动任务分配到各个小组。组长再将任务具体分配给本小组社员，并明确劳动要求和质量标准。在社员进行劳动过程中，由专人负责监督劳动质量和进度。对于不符合标准的劳动，监督人员应及时指出并要求社员整改。整改后仍不符合要求的，按照规定扣除相应工分。劳动结束后，社员应向组长报告自己完成的劳动项目和工作量。组长根据社员报告及实际劳动情况，在小组工分统计表上记录每位社员的工分情况。3.工分审核与汇总每周或每旬，生产队干部对各小组的工分统计表进行审核。审核内容包括劳动项目记录是否准确、工分计算是否符合标准、出勤情况是否属实等。审核无误后，生产队干部将各小组的工分情况进行汇总，填写生产队工分汇总表。汇总表应包括各小组的工分总数、每位社员的累计工分等信息。4.工分公示生产队干部将汇总后的工分情况在生产队公告栏进行公示，公示期为[X]天。公示期间，社员如有异议，可以向生产队干部提出。生产队干部应及时进行调查核实，并对有问题的工分记录进行调整。5.工分存档公示无异议后，将工分记录账本、小组工分统计表、生产队工分汇总表等相关资料进行整理存档。存档资料应妥善保管，以备查阅。五、工分管理与监督（一）工分管理职责分工1.生产队干部职责负责制定和完善记工分制度，确保制度的合理性和有效性。组织实施工分记录工作，监督各小组组长的考勤和工分统计情况。审核工分记录，处理社员对工分记录的异议，保证工分记录的准确性和公正性。根据工分情况，制定合理的分配方案，确保按劳分配原则的落实。2.小组组长职责负责本小组社员的劳动考勤，准确记录出勤情况。按照生产队干部的安排，合理分配劳动任务，确保每位社员清楚自己的工作内容和要求。及时统计本小组社员的工分情况，填写小组工分统计表，并上报给生产队干部。协助生产队干部做好社员的思想工作，鼓励社员积极参与劳动，提高劳动效率。（二）监督机制1.社员监督社员有权对工分记录情况进行监督。如发现工分记录有误或存在不公平现象，可在公示期内向生产队干部提出书面或口头异议。生产队干部应在接到异议后的[X]个工作日内进行调查处理，并将处理结果反馈给社员。2.民主监督小组成立由社员代表组成的民主监督小组，负责对生产队的工分管理工作进行全面监督。监督小组定期检查工分记录账本、汇总表等资料，核实工分计算的准确性和公正性。民主监督小组有权要求生产队干部对工分管理中的问题进行解释和说明，并提出改进意见和建议。生产队干部应积极配合监督小组的工作，认真对待监督小组提出的问题和建议。3.上级监督接受上级主管部门的监督检查。上级部门有权对生产队的工分制度执行情况、工分记录及分配情况进行抽查和指导。对于上级部门提出的问题和意见，生产队应及时整改，并将整改情况上报。六、工分与分配（一）分配原则1.按劳分配为主原则：根据社员的工分数量进行主要分配，确保劳动贡献大的社员获得更多的劳动报酬。2.兼顾公平与效率原则：在按劳分配的基础上，适当考虑生产队的整体利益和社员的基本生活保障，保证分配既能够激励社员积极劳动，又能维护生产队的稳定发展。3.公开透明原则：分配方案和结果应向社员公开，接受社员监督确保分配过程公平公正。（二）分配方式1.实物分配根据生产队的生产成果，按照社员的工分比例分配实物。如收获的粮食、农产品等，按照一定的折算标准，将实物分配给社员。例如，收获的小麦总产量为[X]斤，某社员的工分占生产队总工分的[X]%，则该社员可分得小麦[X×X]%斤。2.货币分配在生产队有一定现金收入的情况下，根据社员的工分情况进行货币分配。货币分配的资金来源包括生产队的副业收入、农产品销售所得等。计算每位社员应得的货币金额时，先确定生产队可用于分配的货币总量，然后按照社员工分占总工分的比例进行分配。例如，生产队本月可用于分配的货币资金为[X]元，某社员工分占比为[X]%，则该社员可分得货币[X×X]%元。（三）分配周期1.定期分配按照月度、季度或年度进行工分结算和分配。一般情况下，每月末进行当月工分结算，每季度末进行本季度的工分汇总和分配，年度末进行全年工分的总核算和分配。2.特殊情况分配在生产队有重大生产成果或特殊收入