安全生产单位约谈制度

PAGE安全生产单位约谈制度一、总则（一）目的为进一步加强安全生产监督管理，落实安全生产责任，有效防范和遏制生产安全事故，根据国家相关法律法规和行业标准，结合本单位实际情况，制定本安全生产单位约谈制度。（二）适用范围本制度适用于本单位及所属各部门、各生产经营单位（以下统称“被约谈单位”）。（三）基本原则1.依法依规原则：严格依据国家安全生产法律法规、行业标准及本单位安全生产规章制度进行约谈。2.问题导向原则：聚焦安全生产工作中存在的突出问题、重大隐患和事故苗头，有针对性地开展约谈。3.严肃认真原则：约谈过程严肃、认真，确保被约谈单位深刻认识问题，切实采取有效措施加以整改。4.注重实效原则：通过约谈推动问题解决，促进安全生产工作水平提升，取得实实在在的效果。二、约谈主体与对象（一）约谈主体由本单位安全生产管理部门负责组织实施约谈工作。根据需要，可邀请相关职能部门、专家等参与约谈。（二）约谈对象1.发生生产安全事故或存在重大生产安全事故隐患的被约谈单位主要负责人、分管负责人及相关责任人。2.安全生产工作不力，导致安全生产形势严峻或事故风险上升的被约谈单位主要负责人、分管负责人及相关责任人。3.未按时完成安全生产重点工作任务或安全生产目标考核不达标，且整改不力的被约谈单位主要负责人、分管负责人及相关责任人。4.安全生产工作中存在其他突出问题，需要进行约谈的被约谈单位主要负责人、分管负责人及相关责任人。三、约谈内容（一）事故或隐患情况1.详细了解生产安全事故发生的经过、原因、损失及应急处置情况。2.对重大生产安全事故隐患进行深入分析，包括隐患的现状、可能导致的后果、整改措施落实情况等。（二）原因剖析1.要求被约谈单位从安全生产责任落实、安全管理制度执行、安全投入保障、员工安全培训教育、安全检查与隐患排查治理等方面，深入分析事故或隐患产生的原因。2.查找在安全生产管理过程中存在的漏洞、薄弱环节及工作失误。（三）整改措施1.责令被约谈单位针对事故或隐患，制定切实可行的整改方案，明确整改目标、措施、责任人和整改期限。2.要求整改方案要具有可操作性和有效性，能够从根本上消除事故隐患，防止类似事故再次发生。（四）工作要求1.强调安全生产工作的重要性，要求被约谈单位切实履行安全生产主体责任，加强安全生产管理。2.对被约谈单位在安全生产工作中的改进方向提出具体要求，如加强安全培训教育、完善安全管理制度、加大安全投入、强化现场安全管理等。四、约谈程序（一）约谈准备1.安全生产管理部门在发现符合约谈条件的情况后，应及时收集相关资料，包括事故报告、隐患排查治理记录、安全生产工作情况汇报等。2.对收集到的资料进行分析研究，确定约谈的具体内容、时间、地点和参与人员，并提前通知被约谈单位。（二）约谈实施1.约谈由安全生产管理部门负责人主持，介绍约谈的目的、内容和程序。2.被约谈单位主要负责人或相关责任人对事故或隐患情况进行详细汇报，并对原因进行分析。3.约谈人员针对汇报内容进行提问、质询，与被约谈单位进行深入交流，要求被约谈单位明确整改措施和期限。4.做好约谈记录，记录内容包括约谈时间、地点、参与人员、约谈内容、被约谈单位表态等。（三）约谈记录与纪要1.约谈记录由专人负责整理，确保内容准确、完整。2.根据约谈记录形成约谈纪要，明确约谈的主要内容、被约谈单位的整改要求和期限等。约谈纪要经约谈主持人审核后，发送给被约谈单位，并要求被约谈单位签收确认。（四）整改落实1.被约谈单位应按照约谈纪要的要求，认真组织实施整改工作，并定期向安全生产管理部门汇报整改进展情况。2.安全生产管理部门负责对被约谈单位的整改情况进行跟踪检查，确保整改措施落实到位。如发现整改不力或未按时完成整改任务的，将再次进行约谈，并依法依规进行严肃处理。五、约谈结果运用（一）纳入安全生产诚信管理1.将被约谈单位的安全生产情况及整改情况纳入安全生产诚信管理体系。2.对整改不力、拒不履行约谈要求的单位，在安全生产诚信等级评定中予以降级，并向社会公开曝光。（二）与绩效考核挂钩1.将安全生产约谈情况与被约谈单位及相关责任人的绩效考核挂钩。2.对因安全生产工作不力被约谈的单位，扣减其绩效考核分数，影响相关责任人的绩效奖金和晋升机会。（三）作为行政处罚依据1.对于被约谈后仍未有效整改，导致事故发生或安全生产形势持续恶化的单位，依法依规给予行政处罚。2.将约谈情况作为行政处罚的重要参考依据，加大对违法违规行为的处罚力度。六、附则（一）解释权本制