生产队公路管理制度

PAGE生产队公路管理制度一、总则（一）目的为加强生产队公路的管理与维护，保障公路交通安全、畅通，充分发挥公路的使用效能，促进生产队经济发展，特制定本管理制度。（二）适用范围本制度适用于生产队辖区内所有公路及其附属设施的管理。（三）基本原则1.统一规划、分级管理原则。生产队对公路建设、养护、管理进行统一规划，各相关部门按照职责分工分级负责具体工作。2.安全第一原则。始终将保障公路交通安全放在首位，采取有效措施预防和减少交通事故的发生。3.科学养护、注重实效原则。运用科学的养护技术和方法，确保公路处于良好的技术状态，提高养护工作的质量和效率。4.依法管理原则。严格遵守国家和地方有关公路管理的法律法规，依法履行管理职责。二、管理职责（一）生产队公路管理小组职责1.负责制定和完善生产队公路管理制度，并组织实施。2.统筹协调公路建设、养护、管理等工作，定期召开工作会议，研究解决存在的问题。3.监督检查各部门对公路管理工作的执行情况，对违反制度的行为进行纠正和处理。4.负责公路建设项目的规划、申报、组织实施和验收等工作。5.筹集公路养护资金，合理安排资金使用，确保养护工作顺利开展。（二）生产队各部门职责1.生产部门负责组织本部门人员参与公路建设和养护工作，按照生产队的安排完成相关任务。教育引导本部门人员爱护公路设施，不得随意破坏或占用公路。2.安全部门负责公路交通安全管理工作，制定交通安全应急预案，组织开展交通安全宣传教育活动。加强对公路交通违法行为的查处力度，维护交通秩序。定期对公路安全隐患进行排查，及时督促整改。3.财务部门负责公路建设、养护资金的预算编制、审核和拨付工作。对公路资金的使用情况进行监督检查，确保资金专款专用。4.村民小组配合生产队做好本小组辖区内公路的日常巡查工作，及时发现并报告公路损坏情况。组织本小组村民参与公路养护和环境卫生整治工作，引导村民自觉爱护公路。三、公路建设管理（一）规划与立项1.根据生产队经济发展和村民出行需求，结合上级交通规划，制定生产队公路建设规划。2.公路建设项目需进行立项审批，由生产队公路管理小组提出立项申请，报上级主管部门批准。立项申请应包括项目建设的必要性、可行性、建设规模、投资估算等内容。（二）设计与施工1.公路建设项目应委托具有相应资质的设计单位进行设计，设计文件应符合国家和地方有关标准和规范要求。2.通过公开招标或邀请招标等方式确定具备相应资质的施工单位进行施工。施工单位应按照设计文件和施工合同要求组织施工，确保工程质量和进度。3.生产队公路管理小组应加强对公路建设工程的监督管理，定期检查工程质量和施工进度，及时协调解决施工过程中出现的问题。（三）验收与交付1.公路建设工程完工后，施工单位应向生产队公路管理小组提交竣工验收申请。生产队公路管理小组组织相关部门和专业人员对工程进行验收。2.验收内容包括工程质量、工程进度、工程资料等方面。验收合格的工程方可交付使用，并办理相关交接手续。3.对验收不合格的工程，施工单位应按照要求进行整改，直至验收合格。整改后仍不符合要求的，应追究施工单位的责任。四、公路养护管理（一）养护计划制定1.生产队公路管理小组应根据公路技术状况、交通流量等因素，制定年度公路养护计划。养护计划应包括养护项目、养护内容、养护时间、养护资金等方面。2.在制定养护计划时，应充分征求各部门和村民的意见，确保养护计划科学合理、符合实际需求。（二）养护作业实施1.按照养护计划组织实施养护作业，养护作业应严格遵守国家和地方有关安全生产、环境保护等规定。2.养护作业人员应穿着统一的安全标志服，设置明显的施工标志和安全警示标志，确保过往车辆和行人的安全。3.加强对养护作业现场的管理，保持作业现场整洁有序，及时清理施工垃圾和废弃物。（三）养护质量检查1.建立健全公路养护质量检查制度，定期对养护路段进行检查评估。检查内容包括路面平整度、强度、破损情况，路基稳定性，桥涵构造物完好程度等。2.根据检查结果，对养护工作进行总结分析，及时发现存在的问题，并采取有效措施进行整改。对养护质量不达标的路段，应责令养护单位限期返工。（四）养护资金管理1.养护资金来源主要包括上级财政补助、生产队自筹等。养护资金应专款专用，不得挪作他用。2.财务部门应建立健全养护资金管理制度，规范资金使用审批程序，严格控制资金支出。定期对养护资金的使用情况进行审计，确保资金使用安全、合理、有效。五、公路路政管理（一）路政巡查1.建立路政巡查制度，定期对公路进行巡查。巡查内容包括公路设施完好情况、路容路貌、交通秩序等方面。2.路政巡查人员应认真填写巡查记录，及时发现并报告公路违法行为和安全隐患。对巡查中发现的问题，应及时进行处理或协调相关部门进行处理。（二）路产保护1.设置明显的公路标志、标线等设施，保护公路路产不受侵害。任何单位和个人不得擅自占用、挖掘公路，不得损坏公路附属设施。2.对违反路政管理规定的行为，路政部门应依法进行查处。责令违法行为人停止违法行为，恢复公路原状，并依法追究其法律责任。（三）超限运输治理1.加强对超限运输车辆的管理，严格控制超限运输行为。在公路重要路段设置超限检测站点，对过往车辆进行检测。2.对超限运输车辆，路政部门应责令其停止行驶，并依法进行处罚。情节严重的，可采取卸载等措施，确保公路安全。六、公路交通安全管理（一）交通标志与标线设置1.根据公路交通流量和安全需求，合理设置交通标志、标线等交通安全设施。交通标志应清晰、醒目，标线应规范、准确。2.定期对交通标志、标线进行检查维护，及时更换损坏或缺失的设施，确保交通安全设施处于良好的使用状态。（二）交通安全宣传教育1.安全部门应组织开展交通安全宣传教育活动，提高村民的交通安全意识。宣传教育内容包括交通安全法律法规、安全出行常识等。2.利用多种形式进行宣传，如发放宣传资料、举办交通安全知识讲座、设置宣传栏等，营造良好的交通安全氛围。（三）交通秩序维护1.加强对公路交通秩序的维护，严厉查处各类交通违法行为。重点整治超速、超载、疲劳驾驶、酒后驾驶等违法行为。2.合理安排警力，加强对公路重点路段和时段的巡查管控，确保交通秩序井然。（四）交通事故处理1.发生交通事故后，安全部门应立即赶赴现场，组织救援和事故处理工作。及时疏导交通，防止事故扩大。2.按照交通事故处理程序，进行现场勘查、调查取证、责任认定等工作。对事故责任明确的，应依法进行处理；对事故责任难以认定的，应及时向上级部门报告，协调相关部门进行处理。七、监督与考核（一）监督检查1.生产队公路管理小组定期对各部门公路管理工作进行监督检查，检查内容包括工作执行情况、任务完成情况、资金使用情况等方面。2.建立监督检查档案，对检查中发现的问题进行详细记录，并及时反馈给相关部门。要求相关部门限期整改，并跟踪整改情况。（二）考核评价1.制定公路管理工作考核评价办法，对各部门公路管理工作进行量化考核。考核内容包括工作业绩、工作质量