全生产信息报告制度

PAGE全生产信息报告制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，及时、准确、全面地掌握安全生产信息，有效预防和应对各类生产安全事故，保障员工生命安全和公司财产安全，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及员工，涵盖公司生产经营活动中的各个环节，包括但不限于生产、储存、运输、销售等过程中的安全生产信息报告。（三）基本原则1.及时准确原则：安全生产信息应在规定时间内及时报告，确保信息真实、准确、完整，不得迟报、漏报、谎报、瞒报。2.分级负责原则：按照公司内部管理架构，实行分级负责的信息报告制度，各层级人员对本层级范围内的安全生产信息报告负责。3.全面覆盖原则：涵盖公司安全生产的各个方面，包括事故、隐患、整改情况、安全检查结果等各类信息。二、安全生产信息报告内容（一）事故信息报告1.事故发生时间：精确到年、月、日、时、分。2.事故发生地点：详细至具体的车间、楼层、设备位置等。3.事故类型：如火灾、爆炸、坍塌、触电、中毒窒息等。4.事故简要经过：描述事故发生的过程，包括事故前的异常情况、事故发生的瞬间状况、事故发展的态势等。5.人员伤亡情况：伤亡人数、受伤人员的姓名、性别、年龄、所在部门、受伤部位及程度等。6.财产损失情况：包括直接经济损失和间接经济损失，如设备损坏价值、原材料损失、停产造成的经济损失等。7.事故原因初步分析：根据现场情况和初步调查，对事故发生的原因进行分析，区分直接原因和间接原因。8.已采取的应急措施：如现场救援措施、人员疏散情况、事故现场的保护措施等。（二）隐患信息报告1.隐患发现时间：记录发现隐患的具体日期和时刻。2.隐患所在位置：明确隐患存在的具体地点，如生产设备、作业场所、安全设施等。3.隐患描述：详细说明隐患的具体情况，如设备故障、防护装置缺失、安全通道堵塞等。4.隐患等级评估：根据隐患可能导致事故的严重程度，按照公司制定的隐患等级标准进行评估，分为一般隐患、重大隐患等。5.可能导致的后果：分析隐患如果不及时整改可能引发的事故类型及后果，如人员伤亡、财产损失等。6.发现人信息：记录发现隐患的员工姓名、所在部门等。（三）安全检查信息报告1.检查时间：注明安全检查的具体日期。2.检查部门及人员：记录进行检查的部门名称和检查人员姓名。3.检查范围：明确本次检查所涵盖的区域、设备、作业活动等。4.检查发现的问题：详细列出检查过程中发现的各类安全问题，包括不符合安全标准、规章制度执行不到位等情况。5.整改建议：针对检查发现的问题，提出具体的整改措施和建议，明确整改责任部门和整改期限。6.整改情况跟踪：记录对整改情况的跟踪结果，如整改是否按时完成、整改效果是否达到要求等。三、安全生产信息报告流程（一）事故信息报告流程1.现场人员报告：事故发生后，现场员工应立即向本部门负责人报告事故情况，报告内容应包括事故发生的时间、地点、简要经过、人员伤亡情况等关键信息。2.部门负责人报告：部门负责人接到报告后，应在[X]分钟内将事故信息报告给公司安全生产管理部门，并同时启动本部门的应急救援预案，组织现场救援工作。报告内容应详细、准确，不得遗漏重要信息。3.安全生产管理部门报告：安全生产管理部门接到事故报告后，应立即向公司主要领导报告，并在[X]分钟内将事故信息通报给公司其他相关部门。同时，安全生产管理部门应迅速组织相关人员赶赴事故现场，协助开展事故调查和救援工作。4.后续报告：在事故应急救援过程中，现场救援人员应及时向安全生产管理部门报告事故救援进展情况、人员伤亡情况变化等信息。事故调查结束后，安全生产管理部门应将事故调查报告及时上报给公司主要领导，并按照相关规定向政府有关部门报告。（二）隐患信息报告流程1.员工报告：员工发现安全隐患后，应立即填写《安全隐患报告表》，详细记录隐患的发现时间、所在位置、隐患描述、可能导致的后果等信息，并将报告表提交给本部门负责人。2.部门负责人审核：部门负责人收到员工提交的《安全隐患报告表》后，应在[X]个工作日内对隐患信息进行审核，核实隐患情况的真实性和准确性。如审核通过，部门负责人应在报告表上签字确认，并将报告表提交给公司安全生产管理部门。3.安全生产管理部门评估与处理：安全生产管理部门收到部门负责人提交的《安全隐患报告表》后，应组织相关人员对隐患进行评估，确定隐患等级，并根据隐患等级制定相应的处理措施。对于一般隐患，安全生产管理部门应下达《隐患整改通知书》，明确整改责任部门和整改期限，要求责任部门限期整改；对于重大隐患，安全生产管理部门应立即向公司主要领导报告，并组织相关部门召开专题会议，研究制定整改方案，确保隐患得到及时有效的治理。4.整改情况跟踪：在隐患整改期限内，安全生产管理部门应定期对整改情况进行跟踪检查，确保整改工作按要求顺利进行。整改完成后，整改责任部门应向安全生产管理部门提交《隐患整改复查申请表》，申请复查。安全生产管理部门应组织相关人员对整改情况进行复查，如复查合格，应在申请表上签字确认；如复查不合格，应要求整改责任部门继续整改，直至复查合格为止。（三）安全检查信息报告流程1.检查人员报告：安全检查人员完成检查后，应在[X]个工作日内填写《安全检查报告》，详细记录检查时间、检查部门及人员、检查范围、检查发现的问题、整改建议等信息，并将报告提交给本部门负责人。2.部门负责人审核：部门负责人收到安全检查人员提交的确《安全检查报告》后，应在[X]个工作日内对报告内容进行审核，核实检查情况及整改建议的合理性和可行性。如审核通过，并组织本部门人员对检查发现的问题进行整改。3.安全生产管理部门汇总与分析：安全生产管理部门应定期收集各部门提交的《安全检查报告》，进行汇总和分析，形成公司整体的安全检查情况报告。通过对安全检查数据的分析，找出公司安全生产管理中存在的共性问题和薄弱环节，为制定针对性的安全管理措施提供依据。4.公司领导决策：安全生产管理部门应将公司整体的安全检查情况报告及时上报给公司领导，供领导决策参考。公司领导应根据报告内容，对公司安全生产工作进行全面部署，明确下一阶段的安全管理重点和工作目标，确保公司安全生产形势持续稳定好转。四、安全生产信息报告责任追究（一）迟报责任追究1.对于未按照规定时间报告安全生产信息（事故、隐患、安全检查等）的部门或个人，给予警告处分。2.因迟报导致事故后果扩大或造成其他严重不良影响的，视情节轻重，给予记过、记大过、降职、撤职等处分。（二）漏报责任追究1.发现漏报安全生产信息的，责令相关部门或个人及时补报，并给予批评教育。2.因漏报导致重要安全生产信息缺失，影响公司安全生产决策或事故应急处置的，给予警告至记大过处分。（三）谎报责任追究1.对谎报安全生产信息的部门或个人，给予严肃批评，并责令改正。2.谎报行为情节严重的，给予记过至撤职处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。（四）瞒报责任追究1.对于瞒报安全生产信息的行为，一经查实，给予直接责任人开除处分。2.对瞒报行为负有领