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PAGE安全生产三极管理制度一、总则(一)目的为了加强公司安全生产管理,保障员工生命安全和身体健康,促进公司稳定发展,依据国家相关法律法规和行业标准,特制定本安全生产三极管理制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组以及全体员工。(三)基本原则1.安全第一原则:始终将安全生产放在首位,确保员工生命安全和公司财产安全。2.预防为主原则:通过建立健全安全预防机制,加强安全教育培训,排查安全隐患,预防事故发生。3.综合治理原则:运用多种手段,包括技术、管理、教育等,综合解决安全生产问题。二、管理职责(一)公司层面1.安全生产委员会负责全面领导公司安全生产工作,制定安全生产方针、目标和规划。定期召开安全生产会议,研究解决安全生产重大问题。监督检查公司各部门安全生产工作落实情况。2.安全管理部门负责公司安全生产日常管理工作,制定和完善安全生产管理制度。组织开展安全教育培训、安全检查、隐患排查治理等工作。协调处理安全生产事故,统计分析事故数据,提出改进措施。(二)部门层面1.部门负责人为本部门安全生产第一责任人,负责组织实施本部门安全生产工作。制定本部门安全生产工作计划和措施,确保安全生产目标实现。组织本部门员工参加安全教育培训,提高员工安全意识和技能。2.班组长负责本班组安全生产工作,组织员工遵守安全操作规程。每天班前、班中、班后进行安全检查,及时发现和处理安全隐患。对新员工进行岗位安全培训,确保其熟悉工作环境和安全要求。(三)员工层面1.遵守安全规章制度:严格遵守公司安全生产规章制度和操作规程,不违规作业。2.接受安全教育培训:积极参加公司组织的安全教育培训,提高自身安全素质。3.报告安全隐患:发现安全隐患及时报告,配合公司进行整改。三、安全生产三极管理体系(一)公司级管理1.安全决策与规划制定公司年度安全生产目标和计划,明确安全生产工作重点和措施。审批重大安全技术改造项目和安全投入计划。2.安全监督检查定期组织公司级安全检查,对各部门安全生产工作进行全面检查。对发现的重大安全隐患,下达整改通知书,责令限期整改。3.安全事故应急管理制定公司安全生产事故应急预案,并定期组织演练。发生事故时,及时启动应急预案,组织救援和调查处理。(二)部门级管理1.安全工作落实根据公司安全生产目标和计划,制定本部门具体实施方案。组织本部门员工开展安全生产活动,落实各项安全措施。2.安全自查自纠每周组织本部门安全自查,及时发现和整改安全隐患。对自查中发现的问题,分析原因,制定防范措施,防止类似问题再次发生。3.员工安全管理负责本部门员工的安全教育培训和考核,确保员工具备必要的安全知识和技能。监督员工遵守安全操作规程,对违规行为进行纠正和处理。(三)班组级管理1.岗位安全操作组织本班组员工学习岗位安全操作规程,确保员工熟练掌握并严格执行。在工作现场监督员工操作,及时纠正不安全行为。2.班前班后安全检查每天班前对工作场所、设备、工具等进行安全检查,确认无安全隐患后方可开工。班后对设备进行清理、维护,关闭电源、气源等,确保设备安全。3.安全隐患报告发现安全隐患及时报告班组长,协助班组长进行整改。对本班组的安全工作提出合理化建议。四、安全教育培训(一)培训计划制定1.根据公司安全生产需求和员工实际情况,制定年度安全教育培训计划。2.培训计划应包括培训内容、培训时间、培训对象、培训方式等。(二)培训内容1.安全法律法规:学习国家安全生产相关法律法规,增强员工法律意识。2.安全操作规程:掌握本岗位安全操作规程,确保正确操作设备。3.安全事故案例分析:通过分析事故案例,吸取教训,提高员工安全防范能力。4.应急救援知识:了解安全生产事故应急救援知识和技能,提高应急处置能力。(三)培训方式1.集中培训:定期组织全体员工进行集中安全教育培训。2.现场培训:在工作现场由班组长或技术人员对员工进行操作技能和安全知识培训。3.网络培训:利用公司内部网络平台,提供在线安全培训课程,方便员工自主学习。(四)培训考核1.对参加安全教育培训的员工进行考核,考核成绩纳入员工个人档案。2.考核不合格的员工应进行补考或重新培训,直至考核合格。五、安全检查与隐患排查治理(一)安全检查1.定期检查公司级每月至少进行一次全面安全检查。部门级每周进行一次安全自查。班组级每天进行班前、班中、班后安全检查。2.专项检查根据季节特点、生产任务等,组织开展专项安全检查,如夏季防汛、冬季防火等。对重点设备、关键部位进行专项检查,确保设备安全运行。3.节假日检查:在节假日前后进行安全检查,确保节日期间安全生产。(二)隐患排查治理1.隐患排查安全检查人员应认真填写安全检查表,详细记录检查情况。对检查中发现的安全隐患,要进行详细登记,分析隐患产生的原因。2.隐患分级根据隐患的严重程度和可能造成的后果,将隐患分为一般隐患和重大隐患。3.隐患治理一般隐患由发现部门立即组织整改,整改情况报安全管理部门备案。重大隐患由公司安全生产委员会下达整改通知书,明确整改责任部门、整改措施、整改期限等,整改完成后进行验收。六、安全事故应急管理(一)应急预案制定1.根据公司实际情况,制定综合应急预案和专项应急预案,包括火灾、爆炸、泄漏等事故应急预案。2.应急预案应明确应急组织机构、应急救援程序、应急救援物资和设备等。(二)应急演练1.定期组织应急演练,检验应急预案的可行性和有效性。2.演练内容包括火灾扑救、人员疏散、急救等,提高员工应急处置能力。(三)事故报告与处理1.发生安全事故后,事故现场人员应立即报告本部门负责人和安全管理部门。2.安全管理部门接到报告后,应立即启动应急预案,并向上级主管部门报告。3.事故发生后,应及时组织事故调查,查明事故原因,分清事故责任,提出处理意见和防范措施。七、安全奖惩制度(一)奖励1.对在安全生产工作中表现突出的部门和个人,给予表彰和奖励。2.奖励方式包括荣誉称号、奖金奖励等。(二)惩罚1.对违反安全生产规

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