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文档简介

PAGE运管安全生产责任制度一、总则(一)目的为加强本公司/组织的安全生产管理,明确各级运管人员的安全生产责任,防止和减少生产安全事故,保障员工生命和财产安全,促进公司/组织持续健康发展,依据国家相关法律法规和行业标准,制定本安全生产责任制度。(二)适用范围本制度适用于本公司/组织内所有从事运输管理相关工作的部门、岗位及人员。(三)基本原则1.安全第一原则:始终将安全生产放在首位,确保运输过程中的人员、财产安全。2.预防为主原则:强化安全风险防控,通过科学管理、教育培训、隐患排查等措施,预防事故发生。3.综合治理原则:运用法律、行政、经济、技术和教育等多种手段,实现安全生产的全面治理。4.责任追究原则:对安全生产责任不落实、违规操作等导致事故的单位和个人,依法依规追究责任。二、安全生产职责(一)运管部门负责人职责1.全面负责运管部门的安全生产工作,贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和公司/组织的安全生产规章制度。2.组织制定并实施运管部门安全生产工作计划、目标和措施,定期向上级领导汇报安全生产工作情况,并接受监督检查。3.组织建立健全运管部门安全生产管理机构,配备必要的安全生产管理人员,明确各岗位安全生产职责,督促落实安全生产责任制。4.组织开展安全生产教育培训活动,提高员工安全意识和操作技能,确保员工具备必要的安全生产知识和应急处置能力。5.组织开展安全生产检查和隐患排查治理工作,及时消除安全隐患。对重大安全隐患,要亲自组织研究制定整改方案,落实整改措施、责任、资金、时限和预案,确保隐患得到有效治理。6.组织制定并实施运管部门生产安全事故应急预案,定期组织演练,提高应对事故的能力。发生事故时,要立即赶赴现场,组织救援,及时、如实报告事故情况,并配合有关部门进行调查处理。7.负责审核运输车辆的技术状况、安全设施配备情况,确保车辆符合安全运输要求。8.负责协调运管部门与其他部门之间的安全生产工作,建立良好的协作机制,共同做好公司/组织的安全生产工作。(二)运管安全管理人员职责1.协助部门负责人做好安全生产管理工作,贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和公司/组织的安全生产规章制度。2.负责制定并实施运管部门安全生产管理制度、操作规程和应急预案,并监督检查执行情况。3.组织开展安全生产教育培训工作,制定培训计划,编写培训教材,组织培训活动,做好培训记录和档案管理工作。4.定期组织安全生产检查和隐患排查治理工作,对发现的安全隐患进行登记、分析,提出整改意见,跟踪整改情况,确保隐患整改到位。5.负责运输车辆的安全技术档案管理,记录车辆的定期检验、维护保养、事故等情况,确保车辆档案资料完整、准确。6.参与运输车辆的选型、采购、报废等环节的安全审查工作,确保车辆符合安全运输要求。7.负责收集、整理、分析安全生产信息,及时向上级领导汇报安全生产工作动态,提出改进安全生产工作的建议和措施。三、安全生产管理制度及操作规程(一)安全生产管理制度**1.安全生产责任制:明确各级运管人员和岗位的安全生产职责,签订安全生产责任书,确保安全生产责任落实到每个环节、每个人。2.安全生产教育培训制度:制定详细的培训计划,定期组织员工进行安全生产法律法规、安全操作规程、应急处置等方面的培训,提高员工安全意识和技能。3.安全生产检查制度:建立定期检查和不定期抽查相结合的检查机制,对运输车辆、运输线路、办公场所等进行全面检查,及时发现和消除安全隐患。4.隐患排查治理制度:对检查中发现的安全隐患进行登记、评估,制定整改措施,明确整改责任人、整改期限和整改资金,跟踪整改情况,确保隐患得到彻底治理。5.安全事故应急预案制度:制定完善的生产安全事故应急预案,包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案,定期组织演练,提高应对事故的能力。6.安全奖惩制度:对在安全生产工作中表现突出的单位和个人进行表彰和奖励,对违反安全生产规章制度的单位和个人进行处罚,激励员工积极参与安全生产工作。(二)操作规程1.运输车辆操作规程:明确车辆启动、行驶、停车、装卸货物等环节的操作要求,确保驾驶员严格按照操作规程进行操作。2.驾驶员安全操作规程:规定驾驶员在出车前、行车中、收车后的安全检查内容和操作规范,以及在特殊天气、路况下的驾驶注意事项。3.货物运输操作规程:制定货物装卸、绑扎、固定等操作流程,确保货物在运输过程中不发生损坏、泄漏等情况。4.运输线路安全操作规程:根据运输线路的特点,制定相应的安全操作规程,如在山区、桥梁、隧道等路段的行驶要求,确保运输安全。四、安全生产教育培训(一)培训计划制定每年年初,运管部门应根据公司/组织安全生产工作目标和员工实际情况,制定年度安全生产教育培训计划。培训计划应包括培训内容、培训时间、培训地点、培训师资、培训对象等内容。(二)培训内容1.安全生产法律法规:学习国家有关安全生产的法律法规,如《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路运输条例》等,增强员工的法律意识。2.安全操作规程:详细讲解运输车辆、驾驶员、货物运输等方面的安全操作规程,使员工熟悉操作流程,掌握操作技能。3.安全事故案例分析:通过分析典型安全事故案例,吸取教训,提高员工对事故的认识和防范能力。4.应急处置知识:传授火灾扑救、交通事故救援、危险货物泄漏处置等应急处置知识和技能,提高员工应急处置能力。(三)培训方式1.内部培训:由运管部门安全管理人员或邀请专家进行授课,组织员工集中学习。2.现场培训:在运输现场,由经验丰富的驾驶员或管理人员对新员工进行实际操作培训,使新员工尽快熟悉工作环境和操作要求。3.网络培训:利用公司/组织内部网络平台,发布安全生产培训资料,供员工自主学习。4.外送培训:根据工作需要,选派员工参加外部专业机构举办的安全生产培训班,学习先进的安全管理理念和技术。(四)培训考核1.每次培训结束后,应组织学员进行考核,考核方式可采用笔试、实操等形式。2.考核成绩应记录在员工培训档案中,对考核不合格的员工,应进行补考或重新培训,直至考核合格为止。3.将员工的培训考核结果与员工的绩效挂钩,激励员工积极参加安全生产教育培训。五、安全生产检查与隐患排查治理(一)安全生产检查1.定期检查:运管部门应每月组织一次全面的安全生产检查,检查内容包括运输车辆、驾驶员、货物运输、运输线路等方面。2.不定期抽查:安全管理人员应不定期对运输现场、车辆停放点等进行抽查,及时发现和纠正违规行为。3.专项检查:根据季节特点、运输任务等情况,组织开展专项安全生产检查,如夏季高温季节的防暑降温检查、节假日期间的安全运输检查等。(二)隐患排查治理1.隐患排查:安全检查人员应认真填写检查记录,对发现的安全隐患进行详细登记,包括隐患部位、隐患内容、隐患等级、发现时间等。2.隐患评估:对排查出的安全隐患进行评估,确定隐患的严重程度和整改难度,分为一般隐患和重大隐患。3.整改措施制定:针对不同等级的安全隐患,制定相应的整改措施。一般隐患由运管部门负责人组织相关人员进行整改;重大隐患由公司/组织主要领导亲自组织研究制定整改方案,落实整改措施、责任、资金、时限和预案。4.整改跟踪:安全管理人员应跟踪隐患整改情况,定期对整改情况进行复查,确保隐患得到彻底治理。对整改不力的单位和个人,要进行严肃批评教育,并追究相关责任。六、安全事故应急预案与应急处置(一)应急预案制定1.运管部门应根据国家相关法律法规和行业标准,结合公司/组织实际情况,制定完善的生产安全事故应急预案。2.应急预案应包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。综合应急预案应涵盖公司/组织应急救援的总体要求和基本程序;专项应急预案应针对不同类型的事故,如交通事故、火灾事故、危险货物泄漏事故等,制定具体的应急处置措施;现场处置方案应针对事故现场的具体情况,制定详细的应急处置流程。3.应急预案应定期进行修订和完善,确保其科学性和实用性。(二)应急演练1.运管部门应定期组织应急演练,演练内容包括火灾扑救、交通事故救援、危险货物泄漏处置等。2.演练频率应根据实际情况确定,一般每年不少于一次。通过演练,检验应急预案的可行性和有效性,提高员工的应急处置能力。3.演练结束后,应及时对应急演练进行总结评估,针对演练中发现的问题,及时对应急预案进行修订和完善。(三)应急处置1.发生安全事故时,现场人员应立即报告运管部门负责人和公司/组织应急救援指挥中心,并采取必要的应急措施,如疏散人员、抢救伤员、控制事故现场等。2.运管部门负责人接到报告后,应立即赶赴事故现场,组织指挥应急救援工作。同时,及时向上级领导和相关部门报告事故情况。3.公司/组织应急救援指挥中心应启动应急预案,协调各部门、各专业救援队伍开展应急救援工作。在应急救援过程中,要遵循“以人为本、科学施救”的原则,确保救援工作安全、有序进行。4.事故救援结束后,要做好事故现场的清理、恢复工作,对事故原因进行调查分析,总结经验教训,提出改进措施,防止类似事故再次发生。七、安全奖惩(一)奖励1.在安全生产工作中表现突出,有下列情形之一的单位和个人,给予表彰和奖励:严格遵守安全生产规章制度,连续多年无安全事故发生的;在安全隐患排查治理工作中,发现重大安全隐患并及时报告,避免事故发生的;在应急处置工作中,表现英勇,有效避免或减少事故损失的;积极提出安全生产合理化建议,被公司/组织采纳后取得显著成效的。2.奖励方式包括荣誉称号、奖金、晋升等。(二)处罚1.违反安全生产规章制度,有下列情形之一的单位和个人,给予处罚:未按规定进行安

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