交安安全生产管理制度

PAGE交安安全生产管理制度一、总则（一）目的为加强公司交安安全生产管理，保障员工生命安全和身体健康，保护公司财产安全，促进公司稳定发展，依据国家相关法律法规及行业标准，特制定本管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有涉及交通、安全、生产活动的部门、岗位及人员，包括但不限于车辆驾驶人员、生产作业人员、管理人员等。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全放在首位，确保交安生产活动无事故发生。2.预防为主原则：通过加强安全教育、完善安全设施、强化安全检查等措施，预防事故的发生。3.综合治理原则：综合运用法律、行政、经济、技术等手段，对交安安全生产进行全面管理。二、安全管理职责（一）公司管理层职责1.总经理全面负责公司交安安全生产管理工作，是公司交安安全生产第一责任人。组织制定公司交安安全生产方针、目标和规划，并确保其实施。审批公司交安安全生产管理制度、安全投入计划等重要文件。定期召开交安安全生产会议，研究解决安全管理中的重大问题。2.副总经理协助总经理抓好公司交安安全生产管理工作，对分管领域的安全工作负责。组织实施交安安全生产管理制度和措施，督促检查分管部门的安全工作落实情况。参与安全事故的调查处理，提出改进措施和建议。3.其他管理层人员根据分工，负责各自职责范围内的交安安全生产管理工作。组织本部门员工学习安全法规和操作规程，开展安全培训和教育活动。定期检查本部门的安全设施和设备，及时消除安全隐患。(二)职能部门职责1.安全管理部门负责公司交安安全生产管理制度的制定、修订和完善，并监督执行。组织开展安全检查、隐患排查治理工作，对发现的安全问题及时督促整改。负责安全事故的统计、报告和调查处理工作，按照“四不放过”原则分析事故原因，提出处理意见和防范措施。组织开展安全教育培训工作，提高员工的安全意识和技能。负责安全设施设备的管理和维护，确保其正常运行。2.人力资源部门将交安安全生产知识纳入员工招聘、培训、考核等环节，确保员工具备必要的安全知识和技能。制定安全奖励和处罚制度，对在安全工作中表现突出的员工给予表彰和奖励，对违反安全规定的员工进行处罚。负责员工工伤保险的办理和理赔工作。3.财务部门确保公司安全投入资金的及时足额到位，保障安全设施建设、安全设备购置、安全教育培训等费用的支出。对安全投入资金进行专项管理，定期进行审计和监督。4.生产部门负责本部门交安安全生产管理工作，制定并落实本部门的安全操作规程和生产安全措施。组织开展生产现场的安全检查和隐患排查治理工作，及时消除生产过程中的安全隐患。加强对生产设备的管理和维护，确保设备安全运行。负责组织生产安全事故的应急救援工作，配合事故调查处理。5.车辆管理部门负责公司车辆的安全管理工作，制定车辆安全管理制度和操作规程。组织对车辆进行定期检查、维护和保养，确保车辆性能良好，安全设施齐全有效。对车辆驾驶人员进行资格审查和安全教育培训，监督其遵守交通法规和安全操作规程。负责车辆事故的统计、报告和调查处理工作。（三）岗位员工职责1.严格遵守公司交安安全生产管理制度和操作规程，不违章作业。2.积极参加安全教育培训，提高安全意识和自我保护能力。3.发现安全隐患及时报告，并配合公司采取措施进行整改。4.正确佩戴和使用劳动防护用品。5.有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，对危害生命安全和身体健康的行为提出批评、检举和控告。三、安全教育培训（一）培训计划1.安全管理部门每年年初制定公司年度安全教育培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间、培训方式等。2.各部门根据公司年度培训计划，结合本部门实际情况，制定本部门的安全教育培训计划，并报安全管理部门备案。（二）培训内容1.法律法规：国家有关交安安全生产的法律法规、方针政策等。2.安全知识：交安安全生产基本知识、安全操作规程、事故案例分析等。3.技能培训：安全设施设备的操作使用、应急救援技能等。4.职业健康：职业危害因素的识别、预防和控制，劳动防护用品的正确使用等。（三）培训方式1.内部培训：由公司内部安全管理人员、技术专家等担任培训讲师，对员工进行集中培训或现场培训。2.外部培训：根据需要，组织员工参加外部专业机构举办的安全培训课程。3.在线学习：利用网络平台，提供在线安全学习课程，供员工自主学习。4.案例分析：通过分析典型安全事故案例，吸取教训，提高员工的安全意识。（四）培训考核1.安全管理部门负责组织对员工的安全教育培训考核工作。2.考核方式可采用笔试、实操、口试等多种形式，确保考核结果真实有效。3.将培训考核结果与员工的绩效挂钩，对考核不合格的员工进行补考或重新培训，直至合格。四、安全检查与隐患排查治理（一）安全检查1.日常检查：各部门员工每天对本岗位、本区域进行安全检查，及时发现和处理安全问题。2.定期检查：安全管理部门每月组织一次全面的安全检查，各部门每半月组织一次安全检查。3.专项检查：根据季节特点、重大活动等，组织开展专项安全检查，如夏季防汛安全检查、冬季防火安全检查等。4.节假日检查：在节假日前后，组织开展安全检查，确保节日期间的安全。（二）隐患排查治理1.安全检查中发现的安全隐患，由安全管理部门下达《隐患整改通知书》，明确整改责任人、整改措施和整改期限。2.整改责任人按照要求进行整改，整改完成后提交《隐患整改报告》，安全管理部门组织复查。3.对重大安全隐患，实行挂牌督办制度，由公司领导负责协调解决整改过程中的问题。4.建立隐患排查治理台账，对隐患的排查、整改情况进行详细记录，做到有据可查。五、安全事故管理（一）事故报告1.发生安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本部门负责人。2.部门负责人接到报告后，应当于1小时内向安全管理部门和公司领导报告。3.安全管理部门接到报告后，应当按照规定及时向上级主管部门和相关政府部门报告。（二）事故调查1.安全事故发生后，由安全管理部门牵头，组织相关部门成立事故调查组，对事故进行调查。2.事故调查组应当查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失，认定事故的性质和责任。3.事故调查过程中，应当收集与事故有关的证据，包括现场照片、视频、证人证言、文件资料等。（三）事故处理1.根据事故调查结果，对事故责任单位和责任人进行严肃处理，按照“四不放过”原则，即事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过。2.对事故造成的损失进行评估，落实事故赔偿责任。3.组织召开事故分析会，总结经验教训，提出改进措施，防止类似事故再次发生。六、安全投入与保障（一）安全投入计划1.财务部门每年根据公司交安安全生产工作需要，编制安全投入计划，明确安全投入的项目、金额和资金来源。2.安全投入计划应当包括安全设施建设、安全设备购置、安全教育培训、应急救援器材配备、安全奖励等方面的费用。（二）安全投入保障1.公司确保安全投入资金的足额到位，专款专用，不得挪作他用。2.对安全投入资金的使用情况进行监督检查，确保资金合理使用，发挥最大效益。3.根据公司发展和安全管理的需要，适时调整安全投入计划，提高安全保障水平。七、应急管理（一）应急预案制定1.安全管理部门负责组织制定公司交安安全生产应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。2.应急预案应当涵盖公司可能发生的各类安全事故，明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施等内容。3.定期对应急预案进行修订和完善，确保其科学性、实用性和可操作性。（二）应急救援队伍建设1.组建公司应急救援队伍，明确救援人员的职责和分工。2.对应急救援队伍进行培训和演练，提高其应急救援能力。3.配备必要的应急救援器材、设备和物资，并定期进行维护和保养，确保其处于良好状态。（三）应急演练1.安全管理部门每年制定应急演练计划，组织开展各类应急演练活动。2.应急演练包括桌面演练、实战演练等多种形式，演练内容应当涵盖火灾、交通事故、生产安全事故等常见安全事故的应急处置。3.演练结束后，对演练效果进行评估，针对演练中存在的问题，及时对应急预案进行修订和完善。（四）应急响应1.发生安全事故后，现场人员应当立即启动现场处置方案，采