生产保安管理制度

PAGE生产保安管理制度一、总则（一）目的为了加强公司生产区域的安全保卫工作，维护公司正常的生产经营秩序，保障公司财产和员工生命安全，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司生产区域内的所有保安人员及相关工作人员，同时适用于进入公司生产区域的外来人员和车辆。（三）基本原则1.预防为主原则通过建立健全各项安全保卫措施，加强对生产区域的巡逻、监控等，预防各类安全事故和治安事件的发生。2.依法管理原则严格遵守国家法律法规和行业标准，依法履行保安职责，确保公司安全保卫工作合法合规。3.服务至上原则保安人员要树立服务意识，在保障公司安全的前提下，为员工和外来人员提供必要的协助和服务。二、保安人员职责（一）门禁管理1.负责公司生产区域各出入口的门禁管理，严格执行人员和车辆出入登记制度。对进入生产区域的人员，要认真核对身份信息，检查是否携带违禁物品；对进入的车辆，要检查行驶证、货物清单等，确保符合进入条件。2.严禁无关人员和车辆进入生产区域。如有特殊情况需进入，必须经相关部门负责人批准，并在门禁处做好详细登记。3.对离开生产区域的人员和车辆进行检查，防止公司财物被盗出。（二）巡逻守护1.按照规定的巡逻路线和时间间隔，对生产区域进行定时巡逻。巡逻过程中要认真检查各区域的安全状况，包括门窗是否关闭、水电设备是否正常、消防设施是否完好等。2.及时发现并处理巡逻中发现的安全隐患和异常情况。如发现火灾、盗窃等紧急事件，要立即采取相应措施，并及时报告上级领导和相关部门。3.对重点区域和要害部位要加强守护，防止无关人员靠近和破坏。（三）安全监控1.负责监控室的日常值班工作，密切关注监控画面，及时发现各类异常情况。2.对监控资料进行妥善保存，保存期限按照相关法律法规和公司规定执行。未经批准，任何人不得擅自查阅、删除监控资料。3.定期对监控设备进行检查和维护，确保设备正常运行，图像清晰。（四）应急处置1.熟悉公司生产区域内的应急预案，掌握各类突发事件的应急处置流程。2.在发生突发事件时，要迅速到达现场，按照应急预案的要求进行处置。如协助疏散人员（）、保护现场、控制局面等，并及时向上级报告事件进展情况。3.配合相关部门进行事故调查和处理工作，提供必要的信息和证据。（五）协助工作1.协助公司各部门做好安全防范工作，提供安全方面的建议和意见。2.配合公安机关等相关部门开展工作，协助调查处理涉及公司的治安案件和刑事案件。3.完成公司领导交办的其他临时性安全保卫任务。三、人员出入管理（一）员工出入管理1.员工应佩戴公司统一发放的工作牌，通过门禁正常进出生产区域。工作牌不得转借他人，如有遗失应及时向所在部门报告并补办。2.员工因工作需要携带物品外出时，应填写物品出门条，经所在部门负责人签字确认后，方可携带物品出门。出门条应详细注明携带物品的名称、数量、规格等信息。3.严禁员工私自携带公司财物外出。如发现员工有违规行为，保安人员有权进行检查和制止，并及时报告上级领导。（二）外来人员出入管理1.外来人员进入生产区域前，必须先与公司相关部门或人员取得联系，经同意后，凭有效身份证件到门禁处进行登记。登记内容包括姓名、单位、来访事由、联系电话等。2.外来人员在生产区域内活动时，必须由公司相关人员陪同，并遵守公司的各项规章制度。3.外来人员离开生产区域时，保安人员要对其进行检查，确认无携带违禁物品和公司财物后，方可放行。四、车辆出入管理（一）公司车辆出入管理1.公司内部车辆凭车辆通行证进出生产区域。车辆通行证应妥善保管，不得转借他人。2.车辆进出生产区域时，保安人员要检查车辆外观是否完好，是否携带易燃易爆等危险物品。3.公司车辆应按照规定的停车区域停放，不得随意乱停乱放。（二）外来车辆出入管理1.外来车辆进入生产区域前，必须先与公司相关部门或人员取得联系，经同意后，凭有效证件到门禁处进行登记。登记内容包括车辆型号、车牌号、来访事由、联系电话等。2.外来车辆进入生产区域时，保安人员要对车辆进行检查，包括检查车辆行驶证、货物清单等，确认无违禁物品后，方可放行。3.外来车辆在生产区域内装卸货物时，必须在指定的装卸区域进行，并由公司相关人员现场监督。装卸完毕后，应立即离开生产区域。4.外来车辆离开生产区域时，保安人员要对车辆进行再次检查，确认无公司财物被盗出后，方可放行。五、安全检查与隐患排查（一）定期安全检查1.公司安全管理部门应定期组织对生产区域进行安全检查，检查内容包括安全设施设备、消防器材、电气设备、易燃易爆物品等的安全状况。2.保安人员要配合安全管理部门的检查工作，提供相关的安全信息和情况。3.对检查中发现的安全隐患，要及时记录并报告上级领导，同时采取相应的措施进行整改，确保生产区域的安全。（二）日常隐患排查1.保安人员在日常工作中要加强对生产区域的隐患排查，重点关注人员行为、设备运行、环境状况等方面的异常情况。2.发现安全隐患后，要立即采取措施进行处理，并及时报告上级领导。对于能够立即整改的隐患，要当场进行整改；对于不能立即整改的隐患，要制定整改计划，明确整改责任人、整改期限和整改措施，跟踪督促整改落实。六、培训与考核（一）培训1.公司应定期组织保安人员进行业务培训，培训内容包括安全保卫知识、法律法规、职业道德、应急处置技能等。2.培训方式可以采用内部培训、外部培训、案例分析、模拟演练等多种形式，提高保安人员的业务水平和综合素质。3.保安人员应积极参加公司组织的各类培训，并认真学习，不断提高自身的业务能力。（二）考核1.公司应建立保安人员考核制度，对保安人员的工作表现、业务能力、遵守规章制度等方面进行定期考核。2.考核内容包括门禁管理、巡逻守护、安全监控、应急处置、协助工作等方面的工作质量和效率。3.考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级。对于考核优秀的保安人员，公司应给予表彰和奖励；对于考核不合格的保安人员，公司应进行批评教育，并根据情况进行相应的处罚或辞退处理。七、奖惩制度（一）奖励1.对在安全保卫工作中表现突出的保安人员，公司将给予以下奖励：通报表扬；物质奖励，如奖金、奖品等；晋升机会。2.奖励的具体情形包括但不限于：及时发现并制止重大安全事故或治安事件的发生；成功抓获违法犯罪分子；提出合理化建议并有效改善公司安全保卫工作等。（二）惩罚1.对违反本制度及公司安全保卫规定的保安人员，公司将视情节轻重给予以下处罚：批评教育；罚款；警告；辞退。2.惩罚的具体情形包括但不限于：擅自离岗、脱岗；工作失职导致安全