施工安全生产例会制度

PAGE施工安全生产例会制度一、总则（一）目的为加强公司施工安全生产管理，及时传达和贯彻国家有关安全生产的法律法规、方针政策，总结分析施工安全生产情况，研究解决施工安全生产中的重大问题，确保施工生产安全有序进行，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司所属各工程项目部及参与公司施工项目的所有参建单位。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家安全生产法律法规、行业标准及公司相关规定，确保例会内容合法合规。2.问题导向原则：以解决施工安全生产中的实际问题为出发点，深入分析原因，制定切实可行的措施。3.全员参与原则：鼓励项目部全体人员积极参与例会，充分发挥各层级人员的作用，共同推动安全生产工作。4.持续改进原则：根据施工安全生产形势的变化，不断完善例会制度和工作措施，持续提高安全生产管理水平。二、会议组织（一）会议周期1.公司级安全生产例会：每月召开一次，如有特殊情况可临时召开。2.项目部级安全生产例会：每周召开一次，可根据实际情况适当调整，但不得少于每周一次。（二）会议主持1.公司级安全生产例会：由公司安全生产管理部门负责人主持，必要时可由公司分管领导主持。2.项目部级安全生产例会：由项目经理主持。（三）参会人员1.公司级安全生产例会：公司领导、安全生产管理部门人员、各工程项目部项目经理、技术负责人、安全负责人等。2.项目部级安全生产例会：项目部全体管理人员、各施工班组负责人等。（四）会议地点1.公司级安全生产例会：根据会议需要，可在公司会议室或其他指定地点召开。2.项目部级安全生产例会：在项目部会议室召开。三、会议内容（一）传达学习1.传达国家有关安全生产的法律法规、方针政策和行业标准，以及上级主管部门关于安全生产工作的指示精神。2.学习公司有关安全生产的规章制度、操作规程和应急预案等。（二）工作汇报1.项目部汇报：各工程项目部项目经理汇报上周施工安全生产工作情况，包括安全生产措施落实情况、安全检查及隐患排查治理情况、事故（事件）发生及处理情况等。2.安全负责人汇报：项目部安全负责人汇报本周安全生产工作计划，包括安全培训教育计划、安全检查计划、隐患整改计划等。（三）分析讨论1.分析近期施工安全生产形势，查找存在的问题和薄弱环节，研究制定针对性的防范措施。2.讨论解决施工安全生产中的重大问题，如安全技术难题、安全管理矛盾等，明确责任人和解决期限。（四）工作部署1.根据施工安全生产形势和实际情况部署下一阶段安全生产工作任务，明确工作目标、重点和要求。2.下达安全生产责任书，明确各部门、各岗位的安全生产职责和考核指标。（五）其他事项1.通报表扬安全生产工作表现突出的单位和个人，推广先进经验和做法。2.对违反安全生产规章制度的单位和个人进行批评教育，提出处理意见。四、会议程序（一）会前准备1.会议组织部门提前通知参会人员会议时间、地点、内容等，确保参会人员按时参加会议。2.项目部准备好上周安全生产工作汇报材料，包括文字资料、图片、数据等，以便在会上进行汇报。3.会议组织部门收集整理近期国家有关安全生产的法律法规、方针政策和行业标准，以及公司有关安全生产的规章制度、操作规程和应急预案等，供参会人员学习。（二）会议议程1.主持人宣布会议开始，介绍参会人员。2.传达学习国家有关安全生产的法律法规、方针政策和行业标准，以及公司有关安全生产的规章制度、操作规程和应急预案等。3.各工程项目部项目经理汇报上周施工安全生产工作情况。4.项目部安全负责人汇报本周安全生产工作计划。5.分析讨论近期施工安全生产形势，查找存在的问题和薄弱环节，研究制定针对性的防范措施。6.讨论解决施工安全生产中的重大问题，明确责任人和解决期限。7.部署下一阶段安全生产工作任务，明确工作目标、重点和要求。8.下达安全生产责任书，明确各部门、各岗位的安全生产职责和考核指标。通报表扬安全生产工作表现突出的单位和个人，推广先进经验和做法。9.对违反安全生产规章制度的单位和个人进行批评教育，提出处理意见。10.主持人总结会议内容，提出工作要求，宣布会议结束。（三）会议记录1.会议组织部门安排专人负责会议记录，记录内容包括会议时间、地点、参会人员、会议议程、会议讨论内容、会议决议等。2.会议记录应准确、完整、清晰，会后及时整理形成会议纪要，并发送给参会人员和相关部门。（四）会议纪要1.会议纪要由会议组织部门负责起草，经主持人审核后发布。2.会议纪要应明确会议的主要内容、决议事项、责任人和完成期限等，确保会议精神得到有效传达和落实。3.参会人员应认真阅读会议纪要，按照会议决议要求，积极履行职责，确保各项工作任务顺利完成。五、会议要求（一）参会要求1.参会人员应按时参加会议，不得迟到、早退或无故缺席。如有特殊情况不能参加会议，应提前向会议组织部门请假。2.参会人员应认真听取会议内容，积极参与讨论，不得交头接耳、玩手机或做与会议无关的事情。3.参会人员应如实汇报工作情况，不得隐瞒或虚报安全生产问题。（二）汇报要求1.项目部汇报材料应内容详实、数据准确、分析透彻，能够真实反映上周施工安全生产工作情况。2.汇报材料应重点突出，针对存在的问题和薄弱环节，提出切实可行的改进措施和建议。3.汇报人应语言简洁、条理清晰，在规定时间内完成汇报。（三）讨论要求1.参会人员应围绕会议主题，积极发表意见和建议，充分开展讨论。2.讨论应实事求是，客观公正，不得回避问题或相互推诿责任。3.对于讨论中提出的问题和建议，应进行认真分析和研究，形成共识，提出切实可行的解决方案。（四）决议执行要求1.会议决议一经形成，各部门、各岗位应严格按照决议要求，认真组织实施，确保各项工作任务落到实处。2.对于涉及多个部门的决议事项，相关部门应加强沟通协调，密切配合，共同推进工作。3.会议组织部门应定期对会议决议的执行情况进行跟踪检查，及时发现问题并督促整改，确保会议决议得到有效执行。六、监督与考核（一）监督检查1.公司安全生产管理部门负责对各工程项目部安全生产例会制度的执行情况进行监督检查。2.监督检查内容包括会议组织、会议内容、会议记录、会议纪要、决议执行等方面。3.监督检查可采取定期检查、不定期抽查、专项检查等方式进行，确保监督检查工作的有效性。（二）考核评价1.将安全生产例会制度的执行情况纳入公司安全生产考核评价体系，作为对各工程项目部及相关人员考核的重要内容。2.对于安全生产例会制度执行较