安全生产八查八看制度

PAGE安全生产八查八看制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，及时发现和消除安全隐患，预防生产安全事故的发生，保障员工生命财产安全和公司的稳定发展，特制定本安全生产八查八看制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。（三）依据本制度依据国家相关安全生产法律法规、行业标准以及公司实际情况制定。（四）基本原则1.全面覆盖原则：对公司生产经营活动的各个环节、各个岗位进行全面排查，确保不留死角。2.预防为主原则：通过八查八看及时发现潜在的安全隐患，采取有效措施加以预防，防止事故发生。3.责任落实原则：明确各部门、各岗位在安全生产八查八看中的职责，确保责任落实到人。4.持续改进原则：不断总结经验教训，持续完善八查八看制度和安全管理措施，提高安全生产水平。二、八查八看具体内容（一）查安全制度，看是否健全完善1.检查公司安全生产责任制是否明确各级人员的安全职责，是否涵盖公司所有部门和岗位。2.查看安全管理制度是否包括安全生产教育培训制度、安全生产检查制度、安全事故应急预案制度、安全设施设备管理制度等，各项制度是否符合法律法规和行业标准要求。3.审查安全操作规程是否针对公司各类设备、作业活动制定，是否具有可操作性，是否定期进行修订完善。（二）查安全培训，看是否落实到位1.查阅员工安全培训档案，检查新员工入职安全培训、定期安全培训、专项安全培训等是否按计划实施，培训记录是否完整。2.查看培训内容是否包括安全生产法律法规、安全操作规程、事故案例分析、应急处置技能等，是否根据不同岗位和人员特点进行针对性培训。3.检查员工对安全知识和技能的掌握情况，可通过现场提问、实际操作考核等方式进行验证，确保员工具备必要的安全意识和操作能力。（三）查安全投入，看是否足额保障1.审查公司安全投入预算，查看是否按照国家规定和公司实际情况足额提取安全费用，安全费用是否专款专用。2.检查安全设施设备的购置、维护、更新费用是否得到保障，是否及时投入资金改善安全生产条件。3.查看安全投入是否用于安全培训、安全奖励、应急救援器材配备、安全防护用品购置等方面，确保安全投入发挥实效。（四）查安全设施，看是否完好有效1.对公司内的安全设施设备进行全面检查，包括消防设施、通风设备、电气设备、安全警示标志等。2.查看安全设施设备是否正常运行，是否定期进行维护保养和检测，是否存在损坏、失效等情况。3.检查安全设施设备的配备是否符合规定要求，数量是否充足，布局是否合理，能否满足安全生产需要。（五）查作业环境，看是否符合要求1.检查生产作业现场的通风、照明、温度、湿度等环境条件是否符合相关标准和规定。2.查看作业现场是否整洁有序，物料堆放是否整齐，通道是否畅通，是否存在杂物堆积、乱拉乱接电线等现象。3.检查危险化学品、易燃易爆物品等的储存、使用是否符合安全要求，是否有相应的防护措施和应急处置预案。（六）查安全标识，看是否清晰醒目1.对公司内的安全警示标志、标识牌进行检查，查看其设置位置是否合理，是否符合安全标准。2.检查安全标识是否清晰、完整，是否有破损、褪色、字迹模糊等情况，确保其能够起到有效的警示作用。3.查看安全标识是否涵盖了危险区域、禁止行为、安全提示等各类信息，是否与实际作业环境相匹配。（七）查应急预案，看是否科学实用1.审查公司的安全事故应急预案，查看是否包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案，应急预案体系是否完善。2.检查应急预案是否针对公司可能发生的各类事故进行了详细分析和评估，是否具有科学性和实用性。3.查看应急预案是否定期进行演练，演练记录是否完整，通过演练是否及时发现并解决预案中存在的问题，不断提高应急预案的可操作性和有效性。（八）查安全隐患，看是否及时整改1.建立安全隐患排查治理台账，对每次检查发现的安全隐患进行详细记录，包括隐患内容、发现时间、整改责任人、整改期限等。2.检查安全隐患是否按照“五落实”的要求进行整改，即整改措施、责任、资金、时限和预案落实。3.跟踪安全隐患的整改情况，对已整改的隐患进行复查，确保隐患得到彻底消除，形成安全隐患排查治理的闭环管理。三、实施与监督（一）实施主体1.公司成立安全生产八查八看工作领导小组，由公司主要负责人担任组长，各部门负责人为成员。领导小组负责全面领导和组织安全生产八查八看工作。2.各部门负责本部门范围内的安全生产八查八看工作的具体实施，定期开展自查自纠，并配合公司领导小组的检查工作。3.安全管理部门负责对公司安全生产八查八看工作进行统筹协调、指导和监督检查，汇总分析检查结果，提出改进建议和措施。（二）实施周期1.公司定期开展安全生产八查八看工作，每月至少进行一次全面检查，对重点区域、关键设备和特殊作业等可根据实际情况增加检查频次。2.各部门每周应进行一次自查，及时发现和整改本部门存在的安全问题。3.在重大节日、重要活动、季节变换等特殊时期，应提前组织专项安全生产八查八看工作，确保安全生产形势稳定。（三）监督检查1.安全管理部门应定期对各部门安全生产八查八看工作的开展情况进行监督检查，检查内容包括检查记录、隐患整改情况、制度执行情况等。2.对监督检查中发现的问题，应及时下达整改通知书，责令相关部门限期整改。对整改不力的部门和个人，应按照公司相关规定进行严肃处理。3.鼓励员工对安全生产八查八看工作进行监督，对发现重大安全隐患或提出有效安全建议的员工，给予相应的奖励。四、整改与反馈（一）整改要求1.对检查中发现的安全隐患，责任部门应立即制定整改措施，明确整改责任人，确定整改期限，确保隐患及时得到整改。2.整改措施应具有针对性和可操作性，能够有效消除安全隐患，防止事故发生。对于重大安全隐患，应制定专项整改方案，经公司安全生产八查八看工作领导小组审核批准后实施。3.在整改过程中，责任部门应加强对整改工作的跟踪和监督，及时解决整改过程中遇到的问题，确保整改工作顺利进行。（二）反馈机制1.各部门应定期将安全生产八查八看工作的开展情况、隐患排查治理情况等向公司安全生产八查八看工作领导小组进行汇报。2.安全管理部门应及时汇总分析各部门的汇报情况，形成安全生产八查八看工作报告，向公司领导汇报，并通报各部门。3.对安全生产八查八看工作中发现的共性问题和突出问题，应组织相关部门进行专题研究，制定针对性的改进措施，不断完善公司安全生产管理工作。五、考核与奖惩（一）考核标准1.制定安全生产八查八看工作考核标准，对各部门安全生产八查八看工作的开展情况、隐患排查治理情况、制度执行情况等进行量化考核。2.考核内容包括安全制度健全情况、安全培训落实情况、安全投入保障情况、安全设施设备完好情况、作业环境符合情况、安全标识清晰情况、应急预案实用情况、安全隐患整改情况等。3.根据考核结果，对各部门进行排名，作为公司年度安全生产绩效考核的重要依据。（二）奖励措施1.对安全生产八查八看工作成绩突出的部门和个人，给予表彰和奖励。奖励方式包括荣誉称号、奖金、晋升等。2.在安全生产八查八看工作中，发现重大安全隐患并及时报告，避免事故发生的员工，给予特别奖励。3.对积极参与安全生产八查八看工作，提出有效安全建议，促进公司安全生产管理水平提升的员工，给予相应奖励。（三）惩罚措施1.对安全生产八查八看工作不认真、走过场，未按要求开展自查自纠，导致安全隐患未及时发现和整改的部门，给予通报批评，并责令限期整改。2.对因工作不力，导致发生生产安全事故的部门和个人，按照公司事故责任追究制度，严肃追究相关责任人的责任。3.