班前安全生产制度

PAGE班前安全生产制度一、总则1.目的为了加强公司安全生产管理，确保员工在班前做好充分准备，预防和减少事故的发生，保障员工生命安全和公司财产安全，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有涉及生产作业的部门和员工。3.引用法律法规及行业标准本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《职业病防治法》以及相关行业安全生产标准制定，确保公司安全生产工作合法合规。二、班前准备工作要求1.人员准备员工应提前15分钟到达工作岗位，更换好工作服，佩戴好个人防护用品，如安全帽、安全鞋、防护手套、护目镜等，确保防护用品完好有效。严禁酒后上岗，员工在上岗前4小时内不得饮酒。如发现员工酒后上岗，应立即停止其工作，并按照公司相关规定进行处理。员工应保持良好的精神状态，如有身体不适或疲劳等情况，应及时向班组长或上级报告，不得隐瞒病情强行上岗。2.设备检查班组长应组织员工对本岗位设备进行班前检查，检查内容包括设备外观是否完好、各部件连接是否牢固、润滑情况是否良好、安全防护装置是否齐全有效等。对设备进行试运行，检查设备运行是否正常，有无异常声响、振动、异味等情况。如发现设备存在故障或隐患，应立即停止使用，并报告设备维修部门进行维修。在设备检查过程中，应做好记录，记录内容包括设备名称、检查时间、检查人员、检查情况等。3.工作场地清理员工应清理工作场地内的杂物、垃圾等，保持工作场地整洁卫生。检查工作场地内的通道是否畅通，物料堆放是否整齐有序，不得堵塞通道和消防设施。对工作场地内的电气设备、电线电缆等进行检查，确保无漏电、短路等安全隐患。4.工具及材料准备根据工作任务需要，准备好所需的工具、量具、夹具等，并确保工具完好无损、量具精度准确、夹具夹紧可靠。领取所需的原材料、零部件等，并检查其质量是否符合要求，数量是否准确。如发现原材料、零部件存在质量问题或数量短缺，应及时报告相关部门进行处理。将工具、材料等放置在规定的位置，摆放整齐，便于使用。三、班前安全教育1.安全教育内容班组长应在班前对员工进行安全教育，教育内容包括安全生产法律法规、公司安全生产规章制度、操作规程、事故案例分析、安全注意事项等。结合当天的工作任务，强调工作过程中的安全风险和防范措施，使员工熟悉工作流程和安全要求。对新员工或转岗员工，应进行专门的岗前安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。2.安全教育方式班前安全教育可采用集中讲解、现场演示、问答互动等方式进行，确保员工能够理解和掌握安全教育内容。利用安全宣传栏、安全标语、安全视频等多种形式，营造良好的安全文化氛围，提高员工的安全意识。鼓励员工积极参与安全教育活动，提出安全建议和意见，对表现突出的员工给予表扬和奖励。四、班前安全检查与确认1.安全检查流程员工在完成班前准备工作后，应进行自我安全检查，确认个人防护用品佩戴正确、设备运行正常、工作场地安全等。班组长对本班组员工的班前准备工作进行检查，包括人员、设备、场地、工具及材料等方面，确保各项准备工作符合要求。车间主任或部门负责人对各班组的班前准备工作进行抽查，对发现的问题及时督促整改。2.安全确认内容人员确认：确认员工是否正确佩戴个人防护用品，是否存在酒后上岗、身体不适等情况。设备确认：确认设备是否正常运行，安全防护装置是否齐全有效，设备周围是否存在安全隐患。场地确认：确认工作场地是否整洁卫生，通道是否畅通，物料堆放是否整齐有序，电气设备是否安全可靠。工具及材料确认：确认工具、量具、夹具等是否完好无损，原材料、零部件等质量是否符合要求，数量是否准确。3.安全检查记录每次班前安全检查均应做好记录，记录内容包括检查时间、检查人员、检查部位、检查情况、整改情况等。安全检查记录应妥善保存，以备查阅。对检查中发现的问题，应及时下达整改通知，明确整改责任人、整改期限和整改要求，跟踪整改情况，确保问题得到彻底解决。五、班前会议1.会议组织班前会议由班组长或车间主任主持，全体班组成员参加。会议应在每天上班前10分钟准时召开，确保不影响正常工作。2.会议内容传达公司安全生产文件、通知等精神，并对近期安全生产工作进行总结和分析。布置当天的工作任务，明确工作重点和安全注意事项，对可能出现的安全风险进行预警。听取员工的安全建议和意见，解答员工在工作中遇到的安全问题。对前一天的安全生产工作进行点评，对表现优秀的员工进行表扬，对违反安全规定的员工进行批评教育，并按照公司相关规定进行处理。3.会议记录班前会议应做好记录，记录内容包括会议时间、会议地点、主持人、参会人员、会议内容等。会议记录应及时整理归档，以便查阅和追溯。六、特殊情况处理1.恶劣天气在恶劣天气（如暴雨、大风、雷电、暴雪等）情况下，班组长应组织员工对工作场地和设备进行检查，采取有效的防护措施，确保人员和设备安全。如恶劣天气可能影响正常生产作业，应根据公司应急预案的要求，及时调整工作安排，暂停相关作业，避免发生安全事故。2.设备突发故障如设备在班前检查过程中突发故障，应立即停止使用，并报告设备维修部门。在设备维修期间，应设置明显的警示标识，防止无关人员误操作。同时，应组织员工进行其他安全培训或临时工作安排，确保工作秩序正常。3.人员变动如当天有新员工入职或员工岗位调动，班组长应在班前会议上对新员工或岗位调动员工进行专门介绍，使其尽快熟悉工作环境和安全要求。对新员工或岗位调动员工的工作安排应合理，避免因其不熟悉工作而导致安全事故。七、监督与考核1.监督检查公司安全管理部门应定期对各部门的班前安全生产制度执行情况进行监督检查，确保制度的有效落实。安全管理部门在监督检查过程中，应重点检查人员准备、设备检查、工作场地清理、班前安全教育、安全检查与确认、班前会议等环节的执行情况。对监督检查中发现的问题，应及时下达整改通知书，责令相关部门限期整改，并跟踪整改情况，确保问题得到彻底解决。2.考核机制建立班前安全生产制度考核机制，对各部门和员工的班前安全生产工作进行量化考核。考核内容包括人员准备、设备检查、工作场地清理、班前安全教育、安全检查与确认、班前会