生产水管理制度

PAGE生产水管理制度一、总则（一）目的为加强公司生产水的管理，确保生产水的安全、稳定供应，满足公司生产运营的需求，特制定本管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司内生产水的取水、供水、用水、排水等相关活动及涉及的所有部门和人员。（三）引用标准及法律法规1.引用标准《工业用水节水管理办法》《建筑给水排水设计标准》《工业循环水冷却设计规范》等相关行业标准。2.法律法规《中华人民共和国水法》《中华人民共和国环境保护法》《水污染防治法》等相关法律法规。（四）管理原则1.安全第一原则：确保生产水的供应安全，避免因水的问题影响生产安全和人员健康。2.合理利用原则：优化用水流程，提高水的重复利用率，减少水资源浪费。3.环保合规原则：严格遵守国家环保法律法规，确保排水符合环保要求，防止水污染。4.责任明确原则：明确各部门和人员在生产水管理中的职责，做到责任到人。二、管理职责（一）生产水管理部门1.负责制定和完善生产水管理制度，并监督制度的执行情况。2.统筹协调公司内生产水的供应、使用和排水等工作，确保生产水系统的正常运行。3.定期对生产水系统进行检查、维护和评估，及时发现并解决存在的问题。4.负责与外部供水单位、环保部门等相关单位的沟通协调，处理生产水相关的外部事务。（二）各用水部门1.负责本部门生产水的合理使用，制定并执行本部门的节水措施，杜绝浪费现象。2.配合生产水管理部门做好生产水系统的维护和检修工作，及时反馈用水过程中出现的问题。3.负责本部门生产水计量器具的日常维护和管理，确保计量准确。4.按照环保要求，做好本部门生产废水的预处理工作，达标后排入公司排水系统。（三）设备维护部门1.负责生产水供水、排水等设备的日常维护、保养和维修工作，确保设备正常运行。2.制定设备维护计划和操作规程，定期对设备进行巡检，及时排除设备故障。3.配合生产水管理部门进行设备更新改造，提高设备的运行效率和节水性能。（四）质量检测部门1.负责对生产水的水质进行定期检测，确保生产水水质符合生产工艺要求和国家相关标准。2.对新水源或生产水系统发生重大变化时，及时进行水质检测，并出具检测报告。3.协助生产水管理部门分析解决水质异常问题，提供技术支持。三、取水管理（一）取水许可1.公司应按照国家相关法律法规的要求，办理取水许可证。在办理取水许可证过程中，如实提供取水申请所需的资料，包括取水水源、取水量、取水用途等信息。2.取水许可证有效期届满，需要延续的，公司应在有效期届满45日前向原审批机关提出申请。未经批准，不得擅自扩大取水量或改变取水用途。（二）取水计量1.在取水口安装符合国家计量标准的取水计量器具，确保计量准确可靠。2.定期对取水计量器具进行校验和维护，保证其正常运行。如发现计量器具出现故障或计量不准确，应及时维修或更换，并做好记录。3.按照规定的时间间隔，统计取水总量，并将数据报送生产水管理部门。生产水管理部门应定期对取水总量进行分析，评估取水合理性。（三）取水水质监测1.委托有资质的水质检测机构，定期对取水水源的水质进行监测，监测项目包括但不限于酸碱度、硬度、重金属含量、微生物指标等。2.根据水质监测结果，及时调整取水策略。如发现取水水质不符合要求，应立即采取相应措施，如寻找新的水源或对现有水源进行预处理，确保生产水的质量安全。3.建立取水水质监测档案，记录每次监测的时间、地点、监测项目、监测结果等信息，以便追溯和分析水质变化情况。四、供水管理（一）供水系统运行维护1.制定供水系统的运行维护计划，明确维护内容、维护周期和责任人。2.定期对供水管道、阀门、水泵等设备进行巡检，检查设备的运行状况，如发现漏水、损坏等问题，应及时修复。3.做好供水系统的日常保养工作，包括设备润滑、清洁、防腐等，延长设备使用寿命。4.建立供水系统运行记录档案，详细记录设备运行参数、维护维修情况、故障处理过程等信息，为系统的优化和管理提供依据。（二）供水压力控制1.根据生产需要，合理控制供水压力，确保各用水点的水压稳定在规定范围内。2.安装压力监测装置，实时监测供水压力变化情况。如发现压力异常，应及时分析原因并采取相应措施进行调整。3.定期对供水压力控制系统进行检查和维护，保证其正常运行。如遇重大设备故障或压力控制系统改造，应提前制定应急预案，确保生产不受影响。（三）供水水质保障1.在供水进入生产环节前，进行必要的水质处理，如过滤、消毒等，确保供水水质符合生产工艺要求。2.定期对供水水质进行抽检，检测项目包括但不限于微生物指标、化学物质含量等。如发现水质不合格，应立即停止供水，并采取相应的处理措施，直至水质达标。3.加强对供水设施的卫生管理，防止供水过程中的二次污染。对供水管道、水箱等设施定期进行清洗消毒，并做好记录。五、用水管理（一）用水定额管理1.根据公司生产工艺特点和实际用水情况，制定各部门、各生产环节的用水定额指标。2.将用水定额指标分解到具体的用水设备或岗位，作为考核用水部门和个人的依据。3.定期对各部门的用水情况进行统计和分析，对比用水定额指标，评估用水合理性。对超定额用水的部门，进行原因分析，并采取相应的措施进行整改。（二）节水措施1.推广应用节水型设备和器具，如节水型水龙头、马桶、冷却塔等，减少水资源的浪费。2.优化生产工艺，采用节水型生产技术，提高水的重复利用率。例如，对生产过程中的冷却水进行循环利用，对废水进行回收处理后再利用于其他环节。3.加强员工的节水意识培训，通过宣传教育、张贴节水标语等方式，引导员工养成节约用水的好习惯。鼓励员工提出节水合理化建议，并给予相应的奖励。（三）用水计量与统计1.在各用水部门和关键用水设备处安装计量器具，准确计量用水量。2.用水部门应定期抄录用水量数据，并报送生产水管理部门。生产水管理部门负责汇总、分析全公司的用水数据，绘制用水报表和用水趋势图。3.建立用水统计台账，详细记录各部门、各时间段的用水量、用水定额执行情况等信息，为用水管理决策提供数据支持。六、排水管理（一）排水系统建设与维护1.按照国家环保要求和公司生产特点，设计和建设合理的排水系统，确保生产废水能够顺利排放。2.定期对排水管道、检查井、污水处理设施等进行检查和维护，清除杂物、疏通管道，防止排水不畅。3.对排水系统中的关键设备，如污水泵、污水处理设备等，制定专门的维护计划，定期进行检修和保养，确保设备正常运行。（二）排水水质管理1.公司内所有生产废水必须经过预处理，达到国家和地方规定的排放标准后，方可排入市政污水管网或其他指定的受纳水体。2.质量检测部门应定期对排水水质进行检测，检测项目包括化学需氧量（COD）、生化需氧量（BOD）、悬浮物（SS）、氨氮等常规指标以及其他特征污染物。3.如发现排水水质超标，应立即启动应急预案，查找原因并采取相应的处理措施，如调整污水处理工艺、增加预处理设施等，确保排水达标。同时，应向上级环保部门报告超标情况，并配合相关部门进行调查处理。（三）排水总量控制1.根据公司生产规模和环保要求，确定排水总量控制指标。2.生产水管理部门应定期统计排水总量，并与控制指标进行对比分析。如发现排水总量接近或超过控制指标，应及时采取措施进行调整，如优化生产工艺、加强废水回用等，确保排水总量符合要求。3.建立排水总量监测档案，记录每次排水的时间、排水量、水质检测结果等信息，以便对排水情况进行跟踪和评估。七、水质检测与监测（一）检测机构与人员资质1.委托具有相应资质的水质检测机构承担公司生产水的检测工作。检测机构应具备计量认证资质（CMA）和实验室认可资质（CNAS）。2.公司内部从事水质检测的人员应经过专业培训，具备相应的检测技能和知识，并取得相关的从业资格证书。（二）检测计划与项目1.制定详细的水质检测计划，明确检测周期、检测项目和检测方法。检测周期应根据生产水的重要性、使用环节以及相关标准要求确定，一般分为日常检测、定期检测和不定期抽检。2.日常检测项目包括但不限于酸碱度、硬度、浊度、余氯等常规指标；定期检测项目根据生产工艺特点和相关标准要求确定，如重金属含量、微生物指标等；不定期抽检主要针对新水源、生产水系统发生重大变化或出现异常情况时进行，检测项目根据实际情况确定。（三）检测结果报告与存档1.水质检测机构应按照规定的时间出具检测报告，并确保报告内容准确、完整、清晰。检测报告应包括检测项目、检测结果、检测方法、检测日期等信息，并加盖检测机构公章。2.公司生产水管理部门应及时收集、整理检测报告，并建立水质检测档案。档案内容应包括检测报告原件、检测原始记录、检测结果分析等资料，以便查阅和追溯。3.对检测结果不符合标准要求的情况，应及时通知相关部门采取措施进行处理，并跟踪处理结果。同时，应对检测结果进行深入分析，查找原因，采取针对性的改进措施，防止类似问题再次发生。八、应急管理（一）应急预案制定1.针对生产水可能出现的突发情况，如水源中断、水质污染、设备故障等，制定完善的应急预案。应急预案应包括应急组织机构、应急响应程序、应急处置措施、应急物资保障等内容。2.定期对应急预案进行演练和修订，确保预案的科学性、实用性和可操作性。演练应模拟真实的应急场景，检验各部门和人员在应急状态下的响应能力和协同配合能力。（二）应急物资储备1.根据应急预案的要求，储备必要的应急物资，如应急供水设备、水质净化药剂、防护用品等。2.建立应急物资管理制度，明确应急物资的采购、储存、保管、发放、使用和更新等环节的要求。定期对应急物资进行检查和维护，确保物资完好可用。（三）应急处置流程1.当发生生产水突发情况时，现场人员应立即报告本部门负责人，并启动应急预案。2.各应急救援小组按照职责分工迅速开展应急处置工作，如采取临时供水措施、控制污染源、抢修设备等。3.及时向上级主管部门和相关政府部门报告事件情况，配合有关部门进行调查处理。同时，做好事件的后续恢复工作，尽快恢复生产水系统的正常运行。九、培训与教育（一）培训计划制定1.根据公司生产水管理的实际需求，制定年度培训计划。培训计划应包括培训目标、培训内容、培训对象、培训时间和培训方式等。2.培训内容应涵盖生产水管理的法律法规、行业标准、管理制度、操作技能、节水知识等方面，确保员工具备必要的生产水管理知识和技能。（二）培训实施1.按照培训计划组织开展培训工作，培训方式可采用内部培训、外部培训、现场实操培训、在线学习等多种形式。2.内部培训由公司生产水管理部门或相关专业人员担任讲师，结合实际案例进行讲解，提高培训的针对性和实用性。外部培训可邀请行业专家、培训机构进行授课，拓宽员工的视野和知识面。3.在培训过程中应注重互动交流，鼓励员工提出问题和建议，及时解答员工的疑惑，确保培训效果。（三）培训效果评估1.建立培训效果评估机制，通过考试、实际操作、问卷调查、现场观察等方式对培训效果进行评估。2.根据评估结果，总结培训工作的经验教训，针对存在的问题及时调整培训计划和培训内容，不断提高培训质量。同时，对表现优秀的学员给予表彰和奖励