选矿产相关生产制度

PAGE选矿产相关生产制度总则1.目的本制度旨在规范选矿产相关生产活动，确保生产过程的安全、高效、环保，保障员工的生命健康和公司的可持续发展。2.适用范围本制度适用于公司内所有选矿产相关生产环节，包括矿石开采、运输、选矿、尾矿处理等作业。3.基本原则遵守国家相关法律法规和行业标准，依法依规组织生产。坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，强化安全生产管理。注重环境保护，减少生产过程中的污染物排放，实现绿色发展。持续改进生产工艺和管理水平，提高生产效率和产品质量。生产安全管理制度1.安全生产责任制明确各级管理人员和员工的安全生产职责，签订安全生产责任书，确保安全生产责任落实到人。定期对安全生产责任制的执行情况进行考核，对履行职责不力的人员进行问责。2.安全教育培训制定年度安全教育培训计划，对新员工进行三级安全教育培训，对在岗员工进行定期的安全再培训。培训内容包括安全生产法律法规、操作规程、事故案例分析等，提高员工的安全意识和操作技能。建立员工安全教育培训档案，记录培训时间、内容、考核结果等信息。3.安全检查与隐患排查治理建立定期安全检查制度，包括日常检查、专项检查、季节性检查等，及时发现和消除安全隐患。对检查中发现的安全隐患，要明确整改责任人、整改措施和整改期限，实行闭环管理。重大安全隐患要立即停止生产，采取有效的防范措施，确保安全。4.安全设施与设备管理按照国家相关标准和规定，配备必要的安全设施和设备，如通风设备、防尘设备、防火设备等。建立安全设施与设备台账，定期进行维护保养和检测检验，确保其正常运行。对安全设施与设备的更新、改造等要履行审批手续，确保符合安全要求。5.危险作业管理对动火作业、高处作业、有限空间作业等危险作业，要严格执行审批制度，制定详细的作业方案和安全措施。作业前要对作业人员进行安全交底，作业过程中要有专人监护，确保作业安全。危险作业结束后，要对作业现场进行清理和检查，确认无安全隐患后方可离开。6.应急救援管理制定完善的应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案等。定期组织应急演练，提高员工的应急处置能力。配备必要的应急救援器材、设备和物资，并定期进行维护保养和更新。生产质量管理1.质量目标与计划制定明确的质量目标，如产品品位、回收率等，并将其分解到各个生产环节。根据质量目标，制定年度质量计划，明确质量控制措施和考核指标。2.矿石质量管理加强对矿石来源的管理，确保矿石质量稳定。对进厂矿石进行严格的检验和验收，不符合质量要求的矿石不得进入生产流程。在矿石开采过程中，要采取有效的措施，避免矿石受到污染和混入杂质。3.选矿过程质量管理严格控制选矿工艺参数，如磨矿细度、浮选药剂用量等，确保选矿效果达到质量标准。加强对选矿设备的维护保养，保证设备正常运行，减少因设备故障导致的质量波动。定期对选矿产品进行质量检验，及时调整生产工艺，确保产品质量稳定合格。4.质量检验与检测建立完善的质量检验与检测体系，配备必要的检测设备和专业人员。对矿石、选矿产品等进行定期的质量检验和检测，确保产品质量符合标准要求。对质量检验与检测结果进行记录和分析，为质量改进提供依据。5.质量考核与奖惩建立质量考核制度，对各生产环节的质量指标完成情况进行考核。根据考核结果，对质量工作表现突出的部门和个人进行奖励，对质量不达标的进行处罚。生产设备管理制度1.设备采购与验收根据生产需要，制定设备采购计划，选择符合质量要求和技术标准的设备。设备到货后，要组织相关人员进行验收，检查设备的规格、型号、数量、质量等是否符合要求。验收合格的设备要及时办理入库手续，并建立设备台账。2.设备安装与调试按照设备安装说明书的要求，组织专业人员进行设备安装，确保安装质量。设备安装完成后，要进行调试，检查设备的运行状况，确保设备正常运行。设备安装与调试过程中要做好记录，为后续的设备管理提供依据。3.设备日常维护保养制定设备日常维护保养规程，明确设备维护保养的内容、周期和责任人。操作人员要按照维护保养规程对设备进行日常维护保养，确保设备处于良好的运行状态。设备维护保养人员要定期对设备进行巡检，及时发现和处理设备故障。4.设备检修与维修建立设备检修计划制度，根据设备运行状况和使用寿命，制定年度、季度和月度检修计划。设备检修要严格按照检修规程进行，确保检修质量。对设备维修要及时记录维修情况，包括维修时间、维修内容、更换的零部件等。对重大设备检修项目，要制定详细的检修方案，并组织相关人员进行论证和审批。5.设备报废管理对已达到使用寿命或因技术进步、设备损坏等原因无法继续使用的设备，要及时进行报废处理。设备报废要履行审批手续，填写设备报废申请表，经相关部门审核后报公司领导批准。报废设备要及时清理，对可回收利用的零部件进行回收，对不可回收利用的进行妥善处理。生产现场管理制度1.现场环境管理保持生产现场的整洁卫生，定期进行清扫和整理，物料堆放整齐，通道畅通。加强对生产现场的绿化和美化，营造良好的工作环境。对生产过程中产生的废弃物要及时进行分类收集和处理，避免环境污染。2.物料管理建立物料管理制度，对矿石、药剂、备品备件等物料的采购、储存、发放等进行规范管理。物料储存要分类存放，标识清晰，做好防潮、防火、防盗等措施。严格控制物料的出入库，建立物料出入库台账，做到账物相符。3.工具管理配备必要的生产工具，并建立工具管理制度。工具要定置摆放，专人保管，定期进行维护保养，确保工具完好可用。员工领用工具要办理领用手续，使用完毕后及时归还。4.现场标识管理在生产现场设置明显的安全标识、设备标识、物料标识等，便于员工识别和操作。标识要清晰、准确、规范，符合相关标准和规定。定期对标识进行检查和维护，确保其清晰可见。员工行为规范1.劳动纪律遵守公司的考勤制度，按时上下班，不得迟到、早退、旷工。工作时间内要坚守岗位，不得擅自离岗、串岗。严格遵守公司的请假制度，请假要履行审批手续。2.操作规范严格按照操作规程进行操作，不得违规操作。操作过程中要认真负责，确保产品质量和生产安全。对操作过程中发现的问题要及时报告，不得隐瞒不报。3.职业道德诚实守信，爱岗敬