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PAGE安全生产全员执法制度一、总则(一)目的为了加强公司安全生产管理,全面落实安全生产责任,强化全员安全意识,规范安全生产执法行为,有效防范和遏制生产安全事故,保障员工生命财产安全和公司稳定发展,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。(三)基本原则1.依法依规原则:严格遵守国家安全生产法律法规、行业标准及公司各项安全管理制度,确保执法行为合法合规。2.全员参与原则:公司全体员工均有参与安全生产执法的权利和义务,形成全员抓安全的良好氛围。3.预防为主原则:注重安全隐患排查治理,强化事前预防,将事故消灭在萌芽状态。4.公平公正原则:对安全生产违法行为的查处要做到公平、公正,不偏不倚。二、职责分工(一)安全生产管理部门1.负责制定、修订安全生产全员执法制度,并组织实施。2.指导、协调各部门开展安全生产执法工作,定期对执法情况进行监督检查。3.对发现的安全生产违法行为进行调查处理,提出整改意见和处罚建议。4.组织安全生产执法培训,提高员工执法能力和水平。(二)各部门负责人1.为本部门安全生产执法工作的第一责任人,负责组织本部门员工开展安全生产执法活动。2.督促本部门员工严格遵守安全生产法律法规和公司制度,及时纠正安全生产违法行为。3.配合安全生产管理部门对本部门安全生产违法行为进行调查处理,落实整改措施。(三)员工1.积极参与安全生产执法工作,认真履行自身安全职责。2.对发现的安全生产违法行为及时报告,并协助相关部门进行调查处理。3.接受安全生产执法培训,提高自身安全意识和执法能力。三、执法内容(一)法律法规执行情况检查公司各部门、各岗位是否严格执行国家安全生产法律法规,如《安全生产法》、《职业病防治法》等。(二)公司制度落实情况1.安全生产责任制的落实情况,包括各级管理人员和员工的安全职责履行情况。2.安全操作规程的执行情况,检查员工是否按照操作规程进行作业。3.安全培训教育制度的执行情况,查看员工是否接受了必要的安全培训,培训记录是否完整。4.安全检查制度的执行情况,检查是否定期开展安全检查,隐患排查治理是否到位。5.应急救援制度的执行情况,包括应急预案的制定、演练及应急物资的配备等。(三)现场安全状况1.作业场所的安全设施设备是否完好有效,如消防设施、通风设备、防护装置等。2.电气设备、机械设备的运行是否符合安全要求,有无漏电、过载、故障等隐患。3.作业环境是否符合安全标准,如粉尘浓度、噪声水平、温度、湿度等。4.物料堆放是否整齐有序,通道是否畅通无阻。(四)员工行为规范1.员工是否正确佩戴和使用劳动防护用品。2.有无违规操作、违章指挥、违反劳动纪律等行为。3.员工的安全意识和自我保护能力是否达到要求。四、执法程序(一)执法准备1.安全生产管理部门或各部门根据工作计划、日常检查或举报线索等确定执法对象和内容。2.成立执法小组,明确小组成员的职责分工。执法小组一般由23人组成,成员应具备相应的安全知识和执法能力。3.执法人员熟悉相关安全生产法律法规、行业标准及公司制度,准备好执法所需的文件、工具,如检查表、相机、录音设备等。(二)现场检查1.执法人员向被检查部门或人员表明身份,说明执法目的和依据。2.按照执法内容,对作业现场、设备设施、文件资料等进行全面细致的检查。检查过程中,执法人员要认真观察、询问,做好记录,可采用拍照、录像等方式固定证据。3.对于发现的问题,执法人员应详细记录问题的具体情况,包括问题描述、发现位置、可能造成的危害等,并要求被检查部门或人员签字确认。(三)问题反馈与沟通1.执法结束后,执法小组及时整理检查情况,形成书面报告。报告内容应包括检查基本情况、发现的问题、存在问题的原因分析、整改建议等。2.将检查报告反馈给被检查部门负责人,与被检查部门进行沟通,说明问题的严重性和整改要求。被检查部门负责人应在规定时间内对问题进行确认,并提出整改措施和计划。3.如被检查部门对检查结果有异议,可在规定时间内提出申诉。安全生产管理部门应组织相关人员进行复查核实,必要时可邀请专家参与。(四)整改落实1.被检查部门根据整改建议制定详细的整改方案,明确整改措施、责任人员、整改期限等。整改方案应报安全生产管理部门备案。2.在整改期限内,被检查部门按照整改方案认真组织实施整改,确保问题得到彻底解决。整改过程中,要及时向安全生产管理部门反馈整改进展情况。3.安全生产管理部门对整改情况进行跟踪检查,对整改不力的部门进行督促和指导,确保整改工作按时完成。(五)复查验收1.整改期限届满后,安全生产管理部门组织对整改情况进行复查验收。复查验收应按照原检查标准进行,确保问题已得到有效整改。2.复查验收合格后,形成复查报告。如复查仍存在问题,责令被检查部门继续整改,直至达到要求。(六)结果处理1.对于安全生产执法中发现的违法行为,按照公司相关规定进行严肃处理。处理方式包括警告、罚款、责令停产整顿、解除劳动合同等,具体处罚措施根据违法行为的性质、情节和危害程度确定。2.将安全生产执法结果纳入公司绩效考核体系,对安全生产工作表现突出的部门和个人进行表彰奖励,对执法不力、导致事故发生的部门和个人进行严肃问责。五、培训与教育(一)培训目标通过培训,使全体员工熟悉安全生产全员执法制度的内容和要求,掌握安全生产执法的基本知识和技能,提高员工的安全意识和执法能力,确保执法工作顺利开展。(二)培训内容1.安全生产法律法规、行业标准及公司安全管理制度。2.安全生产执法程序和方法,包括如何进行现场检查、问题记录、沟通反馈、整改跟踪等。3.常见安全生产违法行为的识别与判断,以及相应的处罚依据。4.安全隐患排查治理的方法和技巧。(三)培训方式1.集中培训:定期组织全体员工参加安全生产执法培训,邀请专家或内部安全管理人员进行授课。培训时间根据实际情况确定,一般不少于[X]小时。2.现场培训:结合实际执法工作,在现场对员工进行培训,通过实地讲解、示范操作等方式,让员工直观地了解执法要点和方法。3.网络培训:利用公司内部网络平台,发布安全生产执法培训资料,供员工自主学习。同时,设置在线考试等环节,检验员工的学习效果。(四)培训考核1.建立培训考核制度,对参加培训的员工进行考核。考核方式可采用笔试、实际操作、案例分析等多种形式。2.考核成绩合格的员工颁发培训合格证书,作为员工参与安全生产执法工作的资格证明。对考核不合格的员工进行补考或重新培训,直至合格为止。六、监督与考核(一)监督机制1.安全生产管理部门定期对各部门安全生产执法工作进行监督检查,检查内容包括执法计划执行情况、执法程序是否规范、问题整改落实情况等。2.设立安全生产举报电话和邮箱,鼓励员工对安全生产违法行为进行举报。对举报属实的员工给予奖励,并及时对举报问题进行调查处理。3.公司内部审计部门定期对安全生产执法工作进行审计,检查执法工作的合法性、公正性和有效性。(二)考核指标1.执法覆盖率:统计各部门参与安全生产执法的员工人数占部门总人数的比例,确保执法工作覆盖到公司各个层面。2.问题发现率:计算执法检查中发现的安全问题数量与检查次数的比例,反映执法工作的成效。3.问题整改率:统计已整改的安全问题数量与发现问题总数的比例,衡量各部门对问题的整改落实情况。4.员工参与度:通过员工参与执法活动的积极性、主动性等方面进行评价,如主动发现问题的数量、提出整改建议的质量等。(三)考核结果应用1.将安全生产执法工作考核结果与部门和员工的绩效挂钩。对考核成绩优秀的部门和个人给予表彰和奖励,如奖金、荣誉证书等。2.对考核不达标的部门进行通报批评,责令限期整改。连续考核不达标且整改不力的部门,对部门负责人进行问责。3.考核结果作为员工晋升、评优、调薪等的重要依据之一,激励员工积极参与安全生产执法工作。七、信息管理(一)执法档案建立1.安全生产管理部门为每次安全生产执法活动建立专门档案,档案内容包括执法计划、执法记录、检查报告、整改方案及整改情况跟踪记录等。2.执法档案应按照时间顺序和执法对象进行分类整理,确保档案资料完整、清晰、可查。(二)数据统计与分析1.定期对安全生产执法数据进行统计分析,如问题类型、分布区域、发生频率等。通过数据分析,找出安全生产管理中的薄弱环节和共性问题,为制定针对性的安全措施提供依据。2.绘制安全生产执法情况图表,直观展示执法工作的进展和成效,如执法覆盖率变化趋势、问题发现率和整改率对比等。(三)信息共享与交流1.建立安全生产执法信息共享平台,各部门可在平台上发布执法工作动态、问题整改

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