工厂生产用水管理制度

PAGE工厂生产用水管理制度一、总则（一）目的为加强工厂生产用水管理，确保生产用水的合理利用、安全供应及水质达标，保障工厂生产的正常运行，特制定本管理制度。（二）适用范围本制度适用于工厂内所有涉及生产用水的部门、车间及相关人员。（三）基本原则1.节约用水原则：采取有效措施，提高水资源的重复利用率，减少水资源浪费。2.安全供水原则：确保生产用水的连续供应，避免因供水问题影响生产。3.水质达标原则：保证生产用水的水质符合国家及行业相关标准，满足生产工艺要求。二、职责分工（一）生产部门1.负责制定和执行本部门的生产用水计划，合理安排生产，减少不必要的用水消耗。2.监督本部门员工正确使用生产用水设备，发现问题及时报告并协助解决。（二）设备管理部门1.负责生产用水设备的日常维护、保养和维修，确保设备正常运行，提高用水效率。2.定期对生产用水设备进行检查和评估，提出改进建议，优化设备性能。（三）质量管理部门1.负责对生产用水的水质进行检测和监控，确保水质符合标准要求。2.对新的生产用水水源或水处理工艺进行质量评估，为生产用水管理提供技术支持。（四）采购部门1.根据生产用水需求，及时采购合格的水处理药剂、设备配件等物资。2.选择具有良好信誉和资质的供应商，确保所采购物资的质量和供应稳定性。（五）行政管理部门1.负责制定工厂年度生产用水预算，并监督预算的执行情况。2.协调各部门之间的工作关系，确保生产用水管理制度的有效实施。三、用水计划管理（一）计划制定1.各生产部门应根据本部门的生产任务、设备运行状况及历史用水数据，于每年年底前制定下一年度的生产用水计划。2.生产用水计划应包括月度用水总量、各生产环节用水定额、用水高峰期及低谷期预测等内容。（二）计划审批1.各生产部门将制定好的生产用水计划报行政管理部门审核。2.行政管理部门根据工厂整体生产规划、水资源状况及预算情况，对各部门的用水计划进行综合平衡和审批。（三）计划执行与调整1.各生产部门严格按照批准的用水计划组织生产，合理安排用水时间和用水环节，确保用水计划的有效执行。2.如因生产任务变更、设备改造等原因需要调整用水计划，生产部门应提前向行政管理部门提出申请，经审批后进行调整。四、用水设备管理（一）设备选型与安装1.采购部门在选择生产用水设备时，应充分考虑设备的节水性能、可靠性及与工厂生产工艺的适配性。2.设备安装应符合相关标准和规范，确保设备安装牢固、连接正确、运行平稳，避免因安装不当导致漏水、用水效率低下等问题。（二）设备维护与保养1.设备管理部门应制定详细的生产用水设备维护保养计划，明确维护保养周期、内容及责任人。2.定期对设备进行巡检，检查设备的运行状况（如流量、压力、温度等），及时发现并处理设备故障和隐患。3.按照维护保养计划，对设备进行清洁、润滑、紧固、防腐等保养工作，确保设备性能良好。（三）设备更新与改造1.根据生产发展和节水要求，适时对老化、低效的生产用水设备进行更新。2.积极采用先进的节水技术和设备，对现有用水设备进行改造，提高用水效率。3.设备更新与改造项目应进行可行性论证，经批准后组织实施。五、水质管理（一）水质标准1.生产用水的水质应符合国家及行业相关标准，如《工业用水水质标准》等。2.根据不同的生产工艺要求，明确各生产环节的具体水质指标，确保产品质量不受影响。（二）水质检测1.质量管理部门应定期对生产用水的水质进行检测，检测项目包括酸碱度、硬度、重金属含量、微生物指标等。2.建立水质检测台账，记录每次检测的时间、地点、检测项目、检测结果等信息。3.在水源地、水处理设施进出口、关键生产环节等位置设置水质监测点，实时监控水质变化情况。（三）水质处理1.根据水质检测结果，及时采取相应的水质处理措施。如水质超标，应启动应急预案，采取过滤、沉淀、消毒、离子交换等处理方法，确保水质达标。2.定期对水处理设备进行维护和保养，保证其正常运行，提高水处理效果。六、节约用水措施及奖惩（一）节约用水措施1.加强员工节约用水意识培训，通过宣传标语、培训课程等方式，提高员工对节约用水重要性的认识。2.优化生产工艺，采用节水型生产技术和设备，减少用水量。3.加强用水过程管理，如合理安排生产流程，避免跑、冒、滴、漏现象；推广使用节水器具，如节水型水龙头、马桶等。4.开展水平衡测试，分析用水状况，查找节水潜力点，制定针对性的节水措施。（二）奖励1.设立节约用水奖励基金，对在节约用水工作中表现突出的部门和个人进行奖励。2.对提出有效节水建议并取得显著节水效果的员工，给予物质奖励和荣誉表彰。3.对在用水设备改造、节水技术研发等方面做出突出贡献的部门和个人，给予专项奖励。（三）惩罚1.对违反本制度，造成水资源浪费或水质污染的部门和个人，视情节轻重给予批评教育、经济处罚或行政处分。2.因用水管理不善导致生产用水中断或水质严重超标，影响工厂正常生产的，对相关责任人进行严肃处理。七、应急管理（一）应急组织机构及职责1.成立工厂生产用水应急管理领导小组，由工厂主管领导担任组长，各相关部门负责人为成员。2.应急管理领导小组负责制定和修订生产用水应急预案，组织应急演练，协调解决应急处置过程中的重大问题。（二）应急预案制定1.根据可能出现的生产用水突发事件，如水源中断、设备故障、水质污染等，制定详细的应急预案。2.应急预案应包括应急处置流程、各部门职责分工、应急物资储备、应急联络方式等内容。（三）应急演练1.定期组织生产用水应急演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高各部门及人员的应急处置能力。2.演练内容包括模拟突发事件场景、应急响应程序、现场处置措施等，演练后对应急预案进行评估和修订。（四）应急处置1.发生生产用水突发事件时，相关部门应立即启动应急预案，按照职责分工迅速开展应急处置工作。2.