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文档简介

广告公司创意设计师作品创新度及项目效果考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意作品创新度原创性构思占比35%80%根据创意提案的原创性，满分100分，完全原创且无任何雷同得满分，每有1处雷同扣10分，最低为0分。创意方案新颖性3个/季度每季度提交的创意方案中，被采纳为最终执行方案的数量，每个采纳方案得25分，最高75分。视觉表现突破性2项/半年在作品集中，每有1项设计在视觉表现上形成显著突破或行业影响力，得20分，最高60分。客户反馈创新认可度90分以上根据客户对创意作品创新性的评价分数，客户评分每低1分扣2分，最低为0分。行业奖项创新类1个/年每年获得的设计类奖项中，若含创新类奖项，得50分，无则不得分。项目执行效果项目按时交付率30%95%考核期内，所有项目按计划时间交付的比例，每低1%扣5分，最低为0分。客户满意度评分4.5分（满分5分）根据客户对项目执行效果的满意度评分，每低0.1分扣6分，最低为0分。创意方案执行还原度90%实际执行效果与创意方案设计的偏差程度，偏差每高1%扣2分，最低为0分。项目ROI贡献率15%所参与项目对整体业务ROI的贡献率，每低1%扣3分，最低为0分。团队协作支持度4.8分（满分5分）根据团队成员对协作支持的评价，每低0.1分扣8分，最低为0分。设计质量与规范性作品完整度20%100%设计作品包含所有必要元素且无遗漏，每遗漏1项扣10分，最低为0分。设计规范符合度98%设计作品对品牌规范、行业标准的符合程度，每低1%扣5分，最低为0分。作品细节打磨度95分以上根据设计作品的细节处理水平，客户或内部评审打分，每低1分扣2分，最低为0分。技术执行精准度无重大技术错误设计作品在实际执行中无重大技术性错误，有则每项错误扣15分，最低为0分。设计文档清晰度100%设计交付文档的完整性和清晰度，每有1处缺失或模糊扣5分，最低为0分。学习成长与贡献专业技能提升15%2项/年每年完成的专业技能培训或认证数量，每项得25分，最高50分。新知识分享次数3次/季度每季度在团队内部分享新知识、工具或经验，每次得20分，最高60分。流程优化建议采纳1项/半年提出的流程优化建议被采纳并实施，得40分，无则不得分。跨部门协作贡献4次/季度积极参与跨部门协作并贡献创意，每次得15分，最高60分。新人指导支持度4.5分（满分5分）根据新人导师的评分，每低0.1分扣10分，最低为0分。本考核表用于评估广告公司创意设计师在作品创新度、项目执行效果、设计质量与规范性以及学习成长与贡献四个维度的综合表现。请根据各指标的目标值和评分标准进行客观评价。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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