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文档简介
2025年大学社会工作(社会福利管理)期末考核卷
(考试时间:90分钟满分100分)班级______姓名______一、单项选择题(总共10题,每题3分,每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.社会福利管理的核心目标是()A.资源最大化利用B.满足社会成员福利需求C.提高服务效率D.促进机构发展2.以下不属于社会福利机构资金来源的是()A.政府拨款B.社会捐赠C.服务收费D.企业生产利润3.社会福利项目评估的重点在于()A.项目成本B.项目实施过程C.服务对象满意度D.项目目标达成情况4.社会福利管理中强调的“公平优先,兼顾效率原则”,主要体现了对()的关注。A.服务质量B.资源分配C.专业发展D.机构形象5.福利政策制定过程中,公众参与的主要作用是()A.增加政策趣味性B.确保政策符合政府意愿C.提高政策科学性与民主性D.加快政策制定速度6.社会福利服务质量控制的关键环节是()A.服务人员培训B.服务流程设计C.服务监督与反馈D.服务设施配备7.社会福利管理体制的发展趋势是()A.更加集权化B.多元化与社会化C.单一化D.行政化加强8.社会福利机构人力资源管理的首要任务是()A.招聘优秀员工B.员工培训C.合理配置人员D.建立激励机制9.衡量社会福利资源配置效率的重要指标是()A.资源数量B.资源种类C.服务覆盖范围D.单位资源产出效益10.社会福利管理中,风险管理的主要目的是()A.消除风险B.降低风险损失C.转移风险D.忽视风险二、多项选择题(总共5题,每题5分,每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得1分)1.社会福利管理的主要内容包括()A.福利政策制定与实施B.福利资源筹集与分配C.福利服务组织与管理D.福利对象权益维护E.福利机构形象塑造2.社会福利机构的类型有()A.公办福利机构B.民办非营利性福利机构C.民办营利性福利机构D.社区福利中心E.企业福利部门3.社会福利项目评估的方法有()A.成本效益分析B.目标达成评估C.满意度调查D.专家评审E.同行比较4.社会福利管理中的伦理原则包括()A.尊重原则B.公平原则C.效益原则D.保密原则E.自决原则5.影响社会福利政策实施效果的因素有()A.政策本身的合理性B.执行机构的能力与态度C.目标群体的参与度D.社会环境的支持度E.政策宣传力度三、判断题(总共10题,每题2分,判断下列各题的正误,正确的打“√”,错误的打“×”)1.社会福利管理就是对福利资金的管理。()2.社会福利机构都不追求经济效益。()3.福利政策一旦制定就无需调整。()4.社会福利服务质量只与服务人员有关。()5.社会福利管理体制是一成不变的。()6.社会福利资源只能由政府提供。()7.社会福利项目评估主要是为了给项目打分。()8.社会福利管理中的风险管理可有可无。()9.社会福利机构的人力资源管理只针对一线服务人员。()10.公众参与社会福利管理对政策实施没有实际意义。()四、简答题(总共3题,每题10分,简要回答下列问题)1.简述社会福利管理的主要原则。2.说明社会福利机构资金筹集的主要渠道及特点。3.阐述社会福利政策评估的重要意义。五、案例分析题(总共1题,每题20分,阅读案例,回答问题)某社区福利中心提供老年人日间照料服务,近期出现服务质量下滑、老人满意度降低的情况。经调查发现,工作人员服务态度冷漠,服务流程混乱,资源分配不合理。同时,该中心资金紧张,面临运营困境。1.请分析该社区福利中心存在的问题及原因。2.针对这些问题,提出相应的改进措施。答案:一、单项选择题1.B2.D3.D4.B5.C6.C7.B8.C9.D10.B二、多项选择题1.ABCD2.ABCD3.ABCDE4.ABDE5.ABCDE三、判断题1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.×四、简答题1.社会福利管理的主要原则包括:公平原则,确保福利资源分配的公平性;效率原则,提高福利资源的利用效率;以人为本原则,以服务对象需求为导向;专业化原则,运用专业知识和方法进行管理;法制化原则,依法依规开展管理工作。2.社会福利机构资金筹集的主要渠道及特点:政府拨款,具有稳定性和保障性;社会捐赠,具有自愿性和灵活性;服务收费,能体现服务价值,但可能受服务对象经济状况限制;发行福利彩票,能筹集大量资金且公众参与度高;国际援助,可引入外部资源但有一定条件限制。3.社会福利政策评估的重要意义:有助于了解政策目标达成情况,为政策调整提供依据;能发现政策执行中的问题,提高政策执行效果;可促进政策制定的科学性和民主性,增强公众对政策的信任;有利于合理配置福利资源,提高资源利用效率;能推动社会福利事业的健康发展,更好地满足社会成员福利需求。五、案例分析题1.存在的问题及原因:服务质量下滑,原因是工作人员服务态度冷漠,缺乏培训和职业素养;服务流程混乱,说明管理不善,缺乏规范的流程设计和监督;资源分配不合理,反映出资源管理能力不足。资金紧张,可能是资金筹集渠道单一,运营成本控制不佳。2.
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