版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
酒店员工日常管理制度一、考勤管理1.工作时间酒店根据不同岗位和业务需求,制定了明确的工作时间安排。一般而言,前台接待岗位实行三班倒制度,早班时间为7:0015:00,中班15:0023:00,夜班23:00次日7:00。餐饮部服务员的工作时间会根据餐厅的营业时间进行调整,通常在早餐、午餐和晚餐时段会安排员工上班,例如早餐6:3010:30,午餐11:0014:30,晚餐17:3021:30。工程部、保洁部等岗位则实行正常的白班制,工作时间为8:0017:00,中间有1小时的午休时间。2.打卡制度酒店采用电子打卡系统进行考勤记录。员工必须在规定的上班时间前15分钟到达酒店,进行打卡签到。下班时,需在完成工作交接并清理好工作区域后,在规定的下班时间内打卡签退。严禁代打卡行为,一旦发现,代打卡者和被代打卡者将分别处以200元的罚款。如因打卡系统故障或其他特殊原因无法正常打卡,员工需及时向部门经理报备,并填写《异常考勤登记表》,由部门经理签字确认后交至人力资源部备案。3.迟到、早退与旷工处理迟到:员工在规定上班时间后115分钟内打卡签到视为迟到。迟到一次,扣除当月绩效奖金20元;一个月内累计迟到3次以上(含3次),除扣除相应绩效奖金外,还将进行口头警告处分。迟到15分钟以上30分钟以内,按旷工半天处理,扣除当日工资的50%,并给予书面警告处分。早退:员工在未完成当日工作任务且未经上级批准的情况下,提前下班视为早退。早退的处理方式与迟到相同,早退115分钟,扣除当月绩效奖金20元;一个月内累计早退3次以上(含3次),给予口头警告处分;早退15分钟以上30分钟以内,按旷工半天处理。旷工:未经请假或请假未获批准而擅自离岗视为旷工。旷工半天,扣除当日工资及当月绩效奖金50元;旷工一天,扣除当日工资及当月绩效奖金100元,并给予严重警告处分。连续旷工3天或一个月内累计旷工5天以上,视为自动离职,酒店将解除劳动合同,且不支付任何经济补偿。4.请假制度请假程序:员工如需请假,应提前填写《请假申请表》,说明请假原因、请假时间等信息,并按照审批流程进行审批。请假1天以内(含1天),由部门主管批准;请假1天以上3天以内(含3天),需经部门经理批准;请假3天以上,需经酒店总经理批准。如遇紧急情况无法提前请假,员工应在第一时间通过电话向部门经理请假,并在事后24小时内补办请假手续。病假:员工请病假需提供县级以上医院出具的病假证明。病假期间,酒店将按照员工的工作年限和病假天数发放相应的病假工资。工作年限不满1年的,病假工资按当地最低工资标准的60%发放;工作年限满1年不满5年的,病假工资按当地最低工资标准的70%发放;工作年限满5年以上的,病假工资按当地最低工资标准的80%发放。事假:员工请事假需合理安排好工作,经上级批准后方可请假。事假期间,酒店不予发放工资。一个月内事假累计不得超过5天,如因特殊情况需要延长事假时间,需经酒店总经理批准。年假:员工在酒店连续工作满1年以上的,可享受带薪年假。工作年限满1年不满10年的,年休假5天;工作年限满10年不满20年的,年休假10天;工作年限满20年以上的,年休假15天。年假应在当年内休完,如因工作原因无法安排休假,酒店将按照员工日工资收入的300%支付年休假工资报酬。二、仪容仪表与行为规范1.仪容仪表要求着装规范:酒店为员工统一配备工作服,员工必须穿着整洁、干净、合体的工作服上岗。工作服应定期清洗,如有破损、污渍应及时修补或更换。不同岗位的工作服有所区别,例如前台接待员穿着整洁的正装,佩戴工作牌;餐饮部服务员穿着统一的制服,系好围裙;工程部员工穿着具有防护功能的工装。员工在工作时间内不得穿着拖鞋、短裤、背心等不符合规定的服装。发型要求:男员工头发应整齐、干净,前发不盖眉,侧发不盖耳,后发不触领。女员工头发应梳理整齐,盘起或束起,不得披头散发。如留长发,需使用统一的发饰进行固定。妆容要求:女员工应化淡妆上岗,妆容应自然、得体,体现职业形象。男员工应保持面部清洁,不得留胡须。配饰要求:员工不得佩戴夸张、怪异的首饰,只能佩戴简单的婚戒、耳钉等。手表的款式应简洁大方,不得过于张扬。2.行为规范要求站姿:员工站立时应挺胸收腹,双肩自然下垂,双手自然下垂或交叉于身前,双脚微微分开,呈“V”字形或并拢。不得弯腰驼背、倚靠物体或双手叉腰。不同岗位的站姿有所差异,例如前台接待员应保持微笑,以热情、友好的姿态迎接客人;餐饮部服务员在客人用餐期间应随时保持站立姿势,以便为客人提供及时的服务。坐姿:入座时应轻稳,坐于椅子的三分之二处,背部挺直,双肩放松,双手自然放在腿上或工作台上。不得跷二郎腿、抖腿或瘫坐在椅子上。走姿:员工行走时应步伐轻盈、稳健,抬头挺胸,两眼平视前方,双臂自然摆动。在走廊、通道等狭窄地方行走时,应主动礼让客人和同事。语言规范:员工在与客人和同事交流时,应使用文明、礼貌、规范的语言。说话时应语气亲切、语速适中、表达清晰。严禁使用粗言秽语、恶语伤人或对客人和同事进行辱骂。无论在何种情况下,员工都应保持冷静、克制,不得与客人或同事发生争吵。三、工作纪律1.工作区域纪律严禁在工作区域吸烟、饮食:酒店在工作区域内设置了明显的禁烟标志,员工不得在工作区域内吸烟,如有吸烟需求,应前往指定的吸烟区域。同时,员工不得在工作区域内吃零食、喝饮料,以免影响工作环境和酒店形象。餐饮部员工在准备食物和为客人服务时,必须严格遵守卫生规范,不得在操作间内吸烟、饮食。保持工作区域整洁:员工应每天对自己的工作区域进行清洁和整理,确保工作区域干净、整齐、有序。文件、工具、设备等应摆放整齐,不得随意丢弃垃圾。前台接待区域应保持桌面干净,文件资料分类存放;客房服务员应及时清理客房内的垃圾,更换床单被罩,保持客房整洁。不得在工作区域内闲聊、打私人电话:员工在工作时间内应专注于工作,不得在工作区域内与同事闲聊、嬉笑打闹,以免影响工作效率和服务质量。如因工作需要接听或拨打私人电话,应尽量简短,并到指定的休息区域进行。2.工作态度与责任心积极主动服务客人:员工应树立主动服务意识,关注客人的需求,及时为客人提供帮助和服务。当客人进入酒店时,前台接待员应主动上前打招呼,热情询问客人的需求;客房服务员在清扫客房时,如发现客人有特殊需求,应及时向上级汇报并提供相应的服务。认真负责完成工作任务:员工应严格按照工作流程和标准完成各项工作任务,确保工作质量。在工作过程中,如遇到问题或困难,应及时向上级汇报,寻求解决方案。餐饮部厨师应严格按照食谱和烹饪标准制作菜品,确保菜品的质量和口感;工程部员工在维修设备时,应认真检查设备故障原因,及时进行维修,确保设备正常运行。保守酒店机密:员工应严格遵守酒店的保密制度,不得泄露酒店的商业机密、客人信息等。在工作过程中,如接触到酒店的重要文件、数据等,应妥善保管,不得随意传播。四、培训与发展1.新员工入职培训新员工入职后,酒店将组织为期一周的新员工入职培训。培训内容包括酒店的发展历程、企业文化、规章制度、服务标准等方面。培训采用课堂讲授、实地参观、案例分析等多种方式进行,使新员工能够全面了解酒店的基本情况和工作要求。培训结束后,新员工需参加考核,考核合格后方可正式上岗。2.岗位技能培训酒店将定期组织各岗位的技能培训,以提高员工的业务水平和服务质量。培训内容根据不同岗位的需求进行设计,例如前台接待岗位的培训内容包括接待礼仪、预订技巧、解决投诉问题的方法等;餐饮部服务员的培训内容包括餐饮服务流程、菜品知识、酒水搭配等。岗位技能培训采用理论讲解与实际操作相结合的方式进行,培训结束后,员工需进行实际操作考核,考核成绩将作为员工绩效考核的重要依据。3.晋升培训为了给员工提供更多的发展机会,酒店将为有晋升潜力的员工提供晋升培训。晋升培训内容包括管理知识、领导能力、团队建设等方面。培训由酒店内部的管理人员或外部的专业培训机构进行授课。员工参加晋升培训并考核合格后,将有机会晋升到更高的岗位。五、绩效考核1.考核指标酒店绩效考核指标分为工作业绩、工作态度和工作能力三个方面。工作业绩:根据不同岗位的工作内容和职责,制定相应的工作业绩考核指标。例如,前台接待员的工作业绩考核指标包括接待客人数量、客人满意度、预订成功率等;餐饮部服务员的工作业绩考核指标包括服务客人数量、翻台率、顾客投诉率等;工程部员工的工作业绩考核指标包括设备维修及时率、设备完好率等。工作态度:工作态度考核指标主要包括员工的纪律性、责任心、团队合作精神等方面。通过上级评价、同事评价和自我评价相结合的方式进行考核。工作能力:工作能力考核指标根据不同岗位的要求进行设定,例如前台接待员的工作能力考核指标包括沟通能力、应变能力、英语水平等;餐饮部服务员的工作能力考核指标包括服务技能、推销能力等;工程部员工的工作能力考核指标包括设备维修技能、故障诊断能力等。2.考核周期与方式酒店绩效考核周期为每月一次。考核方式采用定量考核与定性考核相结合的方式。定量考核根据工作业绩考核指标进行评分,定性考核根据工作态度和工作能力考核指标进行评价。考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。3.考核结果应用考核结果将与员工的薪酬、晋升、奖励等挂钩。考核结果为优秀的员工,将给予一定的物质奖励和精神奖励,例如发放奖金、颁发荣誉证书等,并在晋升、培训等方面给予优先考虑;考核结果为不合格的员工,将进行绩效面谈,帮助其分析原因,制定改进措施。如连续两个月考核结果为不合格,酒店将视情况进行调岗或辞退处理。六、卫生与安全1.个人卫生要求员工应保持良好的个人卫生习惯,勤洗手、勤洗澡、勤换衣服。在工作前、接触食物前后和上厕所后,必须用肥皂和流动水洗手。餐饮部员工在操作食物时,应佩戴口罩、帽子和手套,保持头发和手部的清洁。2.工作区域卫生要求各部门员工应每天对工作区域进行清洁和消毒,包括地面、桌面、设备等。餐饮部的厨房、餐厅等区域应严格按照卫生标准进行清洁,定期对餐具、厨具等进行消毒。客房部应确保客房的卫生达标,每天更换床单被罩、毛巾等用品,对卫生间、家具等进行全面清洁和消毒。3.安全管理要求消防安全:酒店应定期组织员工进行消防安全培训,使员工掌握基本的消防安全知识和技能,如火灾报警、灭火器使用、疏散逃生等。酒店内应配备足够的消防器材和设施,并定期进行检查和维护,确保其完好有效。员
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 二手房客户维护培训课件
- 食品安全课件关于野生菌
- 2025-2030安防摄像机行业市场深度分析及发展策略研究报告
- 2025-2030中国汽车工程塑料行业发展分析及发展趋势研究报告
- 2025-2030中国水质监测行业发展建议及前景运营模式分析研究报告
- 2025至2030中国工业互联网平台应用市场格局及商业模式研究报告
- 2025至2030中国改性树脂产品差异化竞争策略及客户需求变化趋势研究报告
- 2025-2030中国大功率半导体器件市场前景展望与重点企业动态分析研究报告
- 2025至2030包装行业数字化转型案例研究及经验借鉴与实施路径研究报告
- 2026年阳宗海风景名胜区“社会救助服务人员”公开招聘备考题库含答案详解
- 专题08解题技巧专题:圆中辅助线的作法压轴题三种模型全攻略(原卷版+解析)
- 2024年全国职业院校技能大赛(节水系统安装与维护赛项)考试题库(含答案)
- GB/T 4706.9-2024家用和类似用途电器的安全第9部分:剃须刀、电理发剪及类似器具的特殊要求
- 2019年急性脑梗死出血转化专家共识解读
- 电力工程有限公司管理制度制度范本
- 科研伦理与学术规范-课后作业答案
- 安全防范系统安装维护员题库
- mbd技术体系在航空制造中的应用
- 苗木育苗方式
- 通信原理-脉冲编码调制(PCM)
- 省直单位公费医疗管理办法实施细则
评论
0/150
提交评论