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文档简介

(2025年)不合格品管理考试试卷(含答案)一、单项选择题(每题2分,共30分)1.以下哪项不属于不合格品的定义范畴?A.外观存在划痕的成品B.尺寸超差但不影响使用的半成品C.未完成最终检验的在制品D.标识缺失的原材料答案:C2.不合格品标识的核心要求是?A.标注“待处理”即可B.包含产品名称、规格、不合格原因C.由生产部门单独标注D.仅在入库时标注答案:B3.不合格品隔离区域的管理重点是?A.与合格品区域相邻以便追溯B.设置明显物理屏障且分区标识C.允许临时存放少量合格品D.由车间主任直接管理答案:B4.对批量不合格品进行处理时,优先考虑的方式是?A.返工B.报废C.让步接收D.返修答案:A(注:返工可恢复符合性,优先于其他方式)5.不合格品记录的保存期限应至少为?A.1年B.3年C.5年D.与产品生命周期一致答案:D(注:需覆盖产品责任追溯期)6.不合格品评审的参与部门不包括?A.质量部B.生产部C.财务部D.技术部答案:C7.让步接收的批准权限通常属于?A.车间班组长B.质量主管C.生产经理D.总经理答案:B(注:需质量授权人员批准)8.返工与返修的本质区别是?A.返工由技术部执行,返修由生产部执行B.返工后需重新检验,返修无需C.返工能恢复符合性,返修不能D.返工成本更低答案:C9.不合格品追溯的关键信息不包括?A.生产批次号B.操作人员工号C.客户订单号D.设备维护记录答案:D(注:追溯聚焦产品生产过程关联信息)10.不合格品数据分析的主要目的是?A.统计当月报废数量B.识别重复发生的质量问题C.计算员工绩效D.完成上级报表要求答案:B11.以下哪种情况可判定为严重不合格?A.包装标签错别字B.电子元件耐压值低于标准5%C.产品颜色与样品偏差D.零件安装孔位偏移0.1mm答案:B(注:涉及安全或关键性能)12.不合格品处理流程中,“隔离”应在哪个步骤前完成?A.标识B.记录C.评审D.处置答案:C(注:需先隔离再评审)13.对客户退回的不合格品,首要处理步骤是?A.直接报废B.与库存合格品混合存放C.验证不合格事实并记录D.联系供应商索赔答案:C14.不合格品台账的核心字段不包括?A.处理方式B.责任部门C.设备型号D.不合格类型答案:C15.预防不合格品重复发生的关键措施是?A.增加检验频次B.分析根本原因并改进流程C.对操作人员罚款D.更换检验设备答案:B二、多项选择题(每题3分,共30分,少选得1分,错选不得分)1.不合格品的分类可基于以下哪些维度?A.不合格严重程度B.产生环节(采购/生产/售后)C.责任部门D.处理成本答案:ABC2.不合格品标识应包含的信息有?A.产品编号B.不合格项描述C.检验员签名D.生产日期答案:ABCD3.不合格品隔离的要求包括?A.分区存放且标识清晰B.禁止未经授权移动C.与合格品保持物理间隔D.允许临时借用紧急生产答案:ABC4.不合格品的处理方式包括?A.返工B.返修C.让步接收D.报废答案:ABCD5.不合格品评审的依据包括?A.产品技术标准B.客户合同要求C.历史处理记录D.成本效益分析答案:ABD6.不合格品记录应包含的内容有?A.发现时间与地点B.不合格数量C.处理结果D.相关人员签字答案:ABCD7.预防措施的内容通常包括?A.修订工艺文件B.培训操作人员C.升级检测设备D.增加检验样本量答案:ABC8.不合格品责任追溯的对象可能包括?A.原材料供应商B.生产操作人员C.检验人员D.工艺设计人员答案:ABCD9.不合格品数据分析的维度包括?A.时间分布(月度/季度)B.类型分布(外观/性能)C.部门分布(车间/班组)D.供应商分布答案:ABCD10.不合格品管理体系改进的方向包括?A.简化处理流程B.引入信息化管理系统C.明确各部门职责边界D.减少记录表单答案:ABC三、判断题(每题1分,共10分,正确打√,错误打×)1.潜在不符合(如未达到标准但未实际发生)不属于不合格品。(×)2.不合格品标识必须由质量部人员完成。(×)(注:授权人员均可)3.隔离区域可临时存放待检验的合格品。(×)4.返工后的产品无需重新检验即可放行。(×)5.让步接收的不合格品需在后续使用中进行特别标识。(√)6.不合格品追溯只需记录产品批次号。(×)(注:需关联人员、设备等)7.不合格品数据分析只需统计数量,无需分析原因。(×)8.预防措施等同于纠正措施。(×)(注:预防针对潜在问题)9.责任追溯仅针对直接操作人员,不涉及管理层。(×)10.不合格品管理体系无需定期评审。(×)四、简答题(每题6分,共30分)1.简述不合格品处理的完整流程。答案:发现与识别→标识→隔离→记录→评审(判定处理方式)→处置(返工/返修/让步/报废等)→验证(返工/返修后重新检验)→记录闭环→分析改进。2.不合格品标识的具体要求有哪些?答案:①标识内容完整(产品信息、不合格项、检验时间、检验员);②标识方式清晰(标签/区域线/颜色区分,如红色代表严重不合格);③标识具有唯一性,避免与合格品混淆;④标识需在隔离前完成,确保可追溯。3.不合格品隔离的目的和常用方法是什么?答案:目的:防止不合格品误流入下工序或交付客户,避免质量风险扩散。常用方法:①物理隔离(专用区域、带锁仓库);②标识隔离(醒目标识牌、区域线);③信息隔离(系统中标记为“不合格”状态,限制流转)。4.返工与返修的区别是什么?举例说明。答案:返工:通过调整或加工使产品符合要求(如机加工零件尺寸超差,重新加工至标准);返修:无法完全符合要求但能满足使用(如电子产品功能缺失,维修后部分功能恢复但仍低于原标准)。核心区别:返工后产品符合性达标,返修后可能仍有偏差。5.不合格品评审的主要内容包括哪些?答案:①不合格严重程度(是否影响安全/性能/外观);②处理可行性(返工/返修的技术难度);③成本效益(处理成本与报废成本对比);④客户接受度(是否涉及客户合同条款);⑤风险评估(让步接收的潜在影响)。五、案例分析题(共20分)案例:某机械制造厂在装配工序发现50件齿轮箱(批次号20250315)存在漏油问题,经检验确认是密封垫安装不到位导致。已知该批次齿轮箱已完成70%装配,其中20件已进入包装环节,5件已发往客户A(尚未签收)。问题:1.请列出紧急处理步骤(8分)。答案:①立即停止该批次剩余30件的装配,标识为不合格;②对已进入包装的20件进行隔离,防止入库;③联系物流拦截发往客户A的5件,说明问题并协商退回;④对已安装的密封垫进行原因分析(如操作培训不足、工装设计缺陷);⑤对车间操作人员进行临时培训,纠正安装手法;⑥记录不合格数量、位置、责任班组及处理措施。2.请说明后续改进措施(12分)。答案:①根本原因分析:通过5Why法确定密封垫安装不到位是由于作业指导书未明确按压力度,且操作人员未接受专项培训;②流程改进:修订装配作业指导书,增加密封垫安装的具体参数(如按压时间3秒、力度50N);③培训强化:对装配班组进行操作培训并考核,合格后方可上岗;④防错措施:在装配工位增加目视化标识(如

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