生产中安全管理制度

PAGE生产中安全管理制度一、总则（一）目的为加强公司生产过程中的安全管理，保障员工的生命安全和身体健康，防止和减少生产安全事故，确保公司生产经营活动的顺利进行，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，特制定本安全管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有生产活动，包括但不限于生产车间、仓库、设备操作场地等涉及生产作业的区域及相关人员。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全放在首位，把保障员工生命安全和身体健康作为公司生产经营活动的首要目标。2.预防为主原则：强化安全风险预防和控制，通过建立健全安全管理制度、加强安全教育培训、完善安全设施设备等措施，预防事故的发生。3.综合治理原则：运用多种手段，综合施策，从管理、技术、教育等方面入手，全面加强安全生产工作。二、安全管理职责（一）公司管理层职责1.总经理全面负责公司的安全生产工作，是公司安全生产的第一责任人。组织制定公司安全生产方针、目标和规划，并确保其有效实施。定期召开安全生产会议，研究解决安全生产中的重大问题。保证安全生产投入的有效实施，确保公司具备安全生产条件。2.副总经理协助总经理抓好公司安全生产工作，按照分工负责分管领域的安全生产工作。组织制定和审核分管领域的安全管理制度和操作规程，并监督执行。定期组织分管领域的安全检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。组织分管领域的安全事故应急救援演练，提高应急处置能力。（二）安全管理部门职责1.安全管理部负责公司安全管理制度的制定、修订和完善，并监督执行。组织开展公司的安全检查、隐患排查治理工作，对发现的安全隐患及时下达整改通知，并跟踪整改情况。负责公司员工的安全教育培训工作，制定培训计划，组织实施各类安全培训活动，提高员工的安全意识和操作技能。负责公司安全事故的统计、报告和调查处理工作，按照规定及时向上级主管部门报告事故情况，并配合有关部门进行事故调查。负责公司安全设施设备的管理，建立安全设施设备台账，定期进行检查、维护和保养，确保其正常运行。负责公司的安全文化建设，组织开展安全宣传活动，营造良好的安全氛围。（三）生产部门职责1.生产车间负责本车间的安全生产工作，严格执行公司的安全管理制度和操作规程。组织本车间员工开展班前、班中、班后的安全检查，及时发现和处理安全问题。对本车间的设备、设施进行日常维护和保养，确保其安全运行。负责本车间新员工的岗位安全教育培训，使其熟悉工作环境和操作规程。配合安全管理部门做好本车间的安全隐患排查治理工作，及时整改安全隐患。2.生产班组班组长是本班组安全生产的第一责任人，负责组织本班组员工遵守安全规章制度，正确佩戴和使用劳动防护用品。组织本班组员工开展岗位安全操作规程培训，确保员工熟练掌握操作技能。每天对本班组的工作场所进行安全检查，发现问题及时报告并组织整改。负责本班组的安全事故现场保护和报告工作，配合事故调查处理。（四）其他部门职责1.设备管理部门负责公司设备设施（包括特种设备）的选型、采购、安装、调试、验收等工作，确保设备设施符合安全要求。制定设备设施操作规程和维护保养计划，组织实施设备设施的日常维护、保养和定期检修工作，确保设备设施安全运行。负责设备设施的安全技术档案管理，记录设备设施的运行、维护、检修等情况。参与设备设施相关的安全事故调查处理，提供技术支持。2.物资采购部门负责采购符合安全标准的劳动防护用品、安全设施设备及相关物资，并确保其质量合格。建立物资采购安全管理制度，对采购过程中的安全风险进行评估和控制。配合安全管理部门做好物资采购相关的安全管理工作。3.人力资源部门将安全生产知识纳入员工招聘、培训、考核等工作内容，确保员工具备必要的安全知识和技能。按照国家法律法规和公司规定，保障员工在安全生产方面的合法权益。参与公司安全事故的调查处理，负责对事故涉及的员工进行妥善安置和后续管理。4.财务部门确保公司安全生产费用的足额提取和合理使用，保障安全生产投入的资金需求。对安全生产费用的使用情况进行监督和审计，确保专款专用。三、安全管理制度（一）安全生产责任制1.明确各级管理人员和各岗位员工的安全生产职责，签订安全生产责任书，将安全生产责任落实到每个部门、每个岗位、每个人。2.定期对安全生产责任制的落实情况进行考核，对履行职责不到位的部门和个人进行责任追究。（二）安全教育培训制度1.新员工入职必须进行三级安全教育培训，即公司级、部门级和班组级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。2.定期组织全体员工进行安全再培训，培训内容包括国家安全生产法律法规、公司安全管理制度、操作规程、事故案例分析等。3.根据不同岗位和工种的特点，开展针对性的专项安全培训，如特种作业人员培训、危险化学品作业人员培训等，确保员工具备相应的安全知识和技能。4.鼓励员工参加各类安全培训和学习活动，对取得相关安全资格证书或在安全工作中有突出表现的员工给予奖励。（三）安全检查制度1.建立定期安全检查制度，公司管理层每月至少组织一次全面的安全检查，安全管理部门每周至少组织一次专项安全检查，生产部门每天进行班前、班中、班后的安全检查。2.安全检查内容包括安全管理制度执行情况、设备设施运行状况、作业环境安全状况、员工操作行为等。3.对检查中发现的安全隐患，要立即下达整改通知，明确整改责任人、整改措施和整改期限，跟踪整改情况，确保隐患得到及时消除。4.建立安全检查台账，详细记录检查时间、检查人员、检查部位、发现的问题及整改情况等。（四）隐患排查治理制度1.建立隐患排查治理工作机制，定期组织开展隐患排查治理工作，做到及时发现、及时报告、及时整改。2.对排查出的安全隐患进行分类分级管理，按照一般隐患和重大隐患分别制定治理措施。3.重大隐患要实行挂牌督办，由公司主要领导负责组织整改，整改完成后要进行验收销号。4.建立隐患排查治理档案，详细记录隐患排查治理的全过程，包括隐患排查情况、治理方案、整改措施、整改结果等。（五）安全事故应急预案制度1.制定完善公司安全事故应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。2.明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施等内容。3.定期组织应急救援演练，检验和完善应急预案的可行性和有效性，提高员工的应急处置能力。4.发生安全事故后，要立即启动应急预案，迅速组织救援，保护事故现场，及时向上级主管部门报告事故情况，并配合有关部门进行事故调查处理。（六）安全设施设备管理制度1.建立安全设施设备台账，详细记录安全设施设备的名称、型号、规格、购置时间、使用部门、维护保养情况等信息。2.对安全设施设备进行定期检查、维护和保养，确保其正常运行。安全设施设备的维护保养要明确责任人、维护保养内容和周期。3.安全设施设备的更新、改造、报废等要严格按照相关规定执行，确保安全设施设备始终处于良好状态。4.对特种设备要严格按照国家法律法规和相关标准进行管理，定期进行检验检测，确保特种设备安全运行。（七）危险作业管理制度1.对动火作业、高处作业、有限空间作业、临时用电作业等危险作业实行审批制度，未经审批不得进行危险作业。2.危险作业前，作业部门要制定详细的作业方案，明确安全措施和应急处置措施，并报安全管理部门审核。3.作业过程中，要安排专人进行现场监护，确保作业人员严格按照操作规程和安全措施进行作业。4.危险作业结束后，要对作业现场进行清理和检查，确保无安全隐患。（八）劳动防护用品管理制度1.按照国家相关标准和规定，为员工配备符合要求的劳动防护用品，并监督员工正确佩戴和使用。2.建立劳动防护用品发放台账，详细记录劳动防护用品的发放时间、种类、数量、领取人员等信息。3.定期对劳动防护用品进行质量检查，确保其质量合格。对过期、损坏的劳动防护用品要及时进行更换。4.教育员工爱护劳动防护用品，不得随意丢弃或挪作他用。四、安全事故管理（一）事故报告1.发生安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本部门负责人。2.部门负责人接到报告后，应当于1小时内向公司安全管理部门报告。3.安全管理部门接到报告后，应当立即报告公司主要领导，并按照规定及时向上级主管部门报告事故情况。（二）事故调查1.公司成立事故调查组，负责对事故进行调查处理。事故调查组由安全管理部门、生产部门、设备管理部门、人力资源部门等相关人员组成。2.事故调查组要按照“四不放过”原则，即事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大员工没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过，对事故进行全面调查。3.事故调查过程中，要收集相关证据，查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失等。4.事故调查组要在规定的时间内