副总经理安全生产制度

PAGE副总经理安全生产制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，保障员工生命安全和公司财产安全，促进公司稳定发展，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本公司实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门及全体员工，副总经理作为公司安全生产管理的重要责任人之一，在履行职责过程中必须严格遵守本制度。（三）安全生产方针公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，副总经理应积极推动方针的贯彻执行，确保安全生产工作贯穿公司生产经营的全过程。（四）安全生产工作原则1.以人为本原则：始终把保障员工的生命安全和身体健康放在首位，充分考虑员工的工作环境和劳动条件，采取有效措施预防事故发生，减少人员伤亡和职业病危害。2.预防为主原则：强化安全生产源头管理，加强安全风险识别、评估和控制，从制度、技术、管理等方面采取防范措施，把事故隐患消灭在萌芽状态。3.综合治理原则：综合运用法律、经济、行政等手段，充分发挥公司各部门、各岗位及全体员工的作用，形成安全生产工作合力，实现安全生产的全面、协调、可持续发展。二、副总经理安全生产职责（一）全面负责职责副总经理是公司安全生产工作的重要领导之一，对公司安全生产工作全面负责，确保公司安全生产目标的实现。（二）组织领导职责1.组织建立健全公司安全生产管理体系，包括安全生产责任制、安全管理制度、安全操作规程等，确保各项制度的有效执行。2.定期组织召开安全生产工作会议，分析研究公司安全生产形势，部署安全生产工作任务，协调解决安全生产工作中的重大问题。3.领导和督促各部门、各岗位认真履行安全生产职责，对安全生产工作成绩突出的部门和个人进行表彰奖励，对违反安全生产制度的行为进行严肃处理。（三）监督检查职责1.定期组织开展安全生产检查，深入生产经营现场，检查安全生产制度的落实情况、设备设施的运行状况、员工的操作行为等，及时发现和消除事故隐患。2.对重大危险源进行重点监控，督促相关部门制定并落实监控措施，确保重大危险源处于可控状态。3.组织开展安全生产专项整治活动，针对公司存在的突出安全问题，制定专项整治方案，明确整治目标、任务、措施和责任，确保整治工作取得实效。（四）教育培训职责1.组织制定并实施公司安全生产教育培训计划，提高员工的安全意识、安全技能和自我保护能力。2.定期组织安全生产管理人员参加专业培训，不断提升其业务水平和管理能力。3.督促各部门、各岗位开展针对性的安全教育培训，确保员工熟悉本岗位的安全操作规程和应急处置措施。（五）应急管理职责1.组织制定公司生产安全事故应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案，确保应急预案的科学性、实用性和可操作性。2.定期组织开展应急演练，检验和提高公司应对生产安全事故的应急处置能力。3.发生生产安全事故时，立即赶赴事故现场，组织指挥应急救援工作，及时向上级主管部门报告事故情况，配合有关部门做好事故调查处理工作。（六）事故处理职责1.负责组织对生产安全事故进行调查分析，查明事故原因，认定事故责任，提出处理意见和防范措施建议。2.督促相关部门落实事故处理决定和防范措施，防止事故再次发生。3.及时向上级主管部门报告事故处理情况，接受上级部门的监督检查。三、安全生产管理制度（一）安全生产责任制1.明确副总经理及公司各部门、各岗位人员的安全生产职责，签订安全生产责任书，将安全生产责任落实到每个部门、每个岗位和每个人。2.建立安全生产责任考核制度，对各部门、各岗位人员的安全生产工作进行考核评价，考核结果与绩效挂钩，对安全生产工作不力的部门和个人进行问责。（二）安全投入保障制度1.确保公司安全生产所需资金的足额投入，包括安全设施建设、安全设备购置、安全教育培训、应急救援等方面的费用。2.建立安全投入台账，对安全投入资金的使用情况进行详细记录，确保专款专用。3.定期对安全投入的效果进行评估，根据评估结果调整安全投入计划，提高安全投入的效益。（三）安全设施设备管理制度1.建立健全安全设施设备台账，对公司所有安全设施设备进行登记造册，详细记录设备的名称、型号、规格、购置时间、维护保养情况等信息。2.制定安全设施设备维护保养计划，定期对安全设施设备进行维护保养和检查检测，确保设备的正常运行。3.对安全设施设备的更新、改造、报废等进行严格管理，按照规定程序办理相关手续。4.加强对安全设施设备操作人员的培训，确保其熟悉设备的性能、操作规程和应急处置措施，严格按照操作规程操作设备。（四）危险作业管理制度1.对动火作业、高处作业、有限空间作业、临时用电作业等危险作业进行严格管理，制定危险作业审批制度。2.危险作业前，作业部门必须填写危险作业申请表，详细说明作业内容、作业时间、作业地点、作业人员、安全措施等情况，经相关部门审核批准后方可作业。3.作业过程中，必须安排专人进行现场监护，确保作业人员严格遵守安全操作规程，落实各项安全措施。4.作业结束后，作业部门必须对作业现场进行清理，经现场负责人检查确认无安全隐患后方可撤离现场。（五）隐患排查治理制度1.建立健全隐患排查治理工作机制，定期组织开展隐患排查治理工作，及时发现和消除事故隐患。2.隐患排查治理工作应做到全面覆盖、不留死角，包括生产经营现场、设备设施、安全管理制度等方面。3.对排查出的隐患进行分类登记，建立隐患台账，明确隐患的名称、位置、类型、等级、治理措施、责任部门、责任人、治理期限等信息。4.按照“五落实”的要求，即落实整改措施、责任、资金、时限和预案，对隐患进行及时治理，确保隐患得到有效消除。5.对重大隐患实行挂牌督办制度，由副总经理亲自负责，组织相关部门制定专项治理方案，确保重大隐患按时整改到位。（六）安全教育培训制度1.制定公司年度安全教育培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间、培训方式等要求。2.安全教育培训应包括安全生产法律法规、安全操作规程、安全事故案例分析、应急处置技能等内容，提高员工的安全意识和安全技能。3.新员工入职必须进行三级安全教育培训，即公司级、部门级和班组级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。4.对转岗、复工、换岗等人员，必须进行针对性的安全教育培训，确保其熟悉新岗位的安全操作规程和应急处置措施。5.定期组织安全生产管理人员参加专业培训，不断提升其业务水平和管理能力。6.鼓励员工参加各类安全培训和学习活动，对取得相关安全资格证书的员工给予适当奖励。（七）应急救援管理制度1.建立健全公司应急救援管理体系，包括应急救援组织机构、应急救援预案、应急救援物资和设备等。2.定期组织修订公司生产安全事故应急预案，确保应急预案的科学性、实用性和可操作性。3.按照应急预案的要求，配备必要的应急救援物资和设备，如灭火器、消防水带、急救药品、应急照明设备等，并定期进行维护保养和检查检测，确保物资和设备处于良好状态。4.定期组织开展应急演练，检验和提高公司应对生产安全事故的应急处置能力。应急演练应包括桌面演练、实战演练等多种形式，演练结束后应及时总结经验教训，针对演练中存在的问题进行整改。5.发生生产安全事故时，立即启动应急预案，组织开展应急救援工作，及时向上级主管部门报告事故情况，配合有关部门做好事故调查处理工作。四、安全检查与隐患治理（一）安全检查1.副总经理应定期组织开展全面的安全检查，检查内容包括安全生产责任制落实情况、安全管理制度执行情况、安全设施设备运行状况、员工操作行为等。2.安全检查可采用日常检查、专项检查、季节性检查、节假日检查等多种方式进行。日常检查由各部门、各岗位人员负责，每天对本部门、本岗位的安全生产情况进行检查；专项检查由副总经理组织相关部门针对特定的安全问题进行检查；季节性检查根据不同季节的特点，对防火、防汛、防暑降温、防寒保暖等方面进行检查；节假日检查在节假日前后对公司的安全生产情况进行检查，确保节日期间安全生产。3.安全检查应制定详细的检查表，明确检查项目、检查标准、检查方法等内容，检查人员应认真填写检查表，对发现的问题进行详细记录。（二）隐患治理1.对安全检查中发现的隐患，应立即下达隐患整改通知书，明确隐患的整改责任部门、责任人、整改措施和整改期限。2.整改责任部门应按照隐患整改通知书的要求，制定详细的整改方案，组织实施整改工作。整改方案应包括整改目标、整改措施、整改资金、整改期限、责任人等内容。3.在隐患整改过程中，整改责任部门应采取有效的防范措施,确保整改期间不发生安全事故。4.隐患整改完成后，整改责任部门应向副总经理提交隐患整改报告，申请复查。副总经理应组织相关人员对隐患整改情况进行复查，经复查合格后，隐患整改完成。5.对重大隐患，应实行挂牌督办制度，由副总经理亲自负责，组织相关部门制定专项治理方案，确保重大隐患按时整改到位。重大隐患整改完成后，应组织专家进行验收，验收合格后方可销号。五、安全事故报告与处理（一）事故报告1.发生生产安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本部门负责人。2.部门负责人接到报告后，应于1小时内向副总经理报告。3.副总经理接到报告后，应立即启动应急预案，并在1小时内向当地安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告事故情况。4.事故报告应包括事故发生的时间、地点、单位、事故类型、伤亡情况、初步原因分析等内容。（二）事故应急处置1.副总经理接到事故报告后，应立即赶赴事故现场，组织指挥应急救援工作。2.应急救援工作应按照应急预案的要求，迅速采取措施，抢救受伤人员，保护事故现场，防止事故扩大。3.在应急救援过程中，应及时向上级主管部门报告事故救援进展情况，请求支援。（三）事故调查处理1.事故发生后，应按照相关法律法规的要求，及时组织事故调查组对事故进行调查。事故调查组应由副总经理担任组长，成员包括安全管理部门、技术部门、工会等相关人员。2.事故调查组应查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失，