安全生产述职制度

PAGE安全生产述职制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，落实安全生产责任，强化各级管理人员安全生产意识，及时发现和解决安全生产问题，根据国家相关法律法规及行业标准，结合本公司实际情况，制定本安全生产述职制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各岗位人员，包括但不限于公司领导、部门负责人、车间主任、班组长及一线员工等。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家安全生产法律法规及行业标准，确保述职工作合法合规。2.实事求是原则：述职内容应真实、准确、客观，如实反映安全生产工作情况。3.全面覆盖原则：涵盖公司安全生产工作的各个方面，包括安全管理措施、安全隐患排查治理、员工安全培训等。4.及时反馈原则：及时将安全生产述职情况反馈给相关人员，以便及时采取措施改进工作。二、述职主体及职责（一）公司领导1.职责全面负责公司安全生产工作，定期向董事会或上级主管部门述职安全生产工作情况。制定公司安全生产方针、目标和计划，并组织实施。决策重大安全生产事项，协调解决安全生产工作中的重大问题。2.述职内容公司安全生产方针、目标的执行情况。安全生产责任制的落实情况，包括各级管理人员安全生产职责履行情况。安全生产投入情况，如安全设施建设、安全培训费用等。重大安全隐患排查治理情况，采取的措施及取得的效果。安全生产事故的发生情况及处理结果，吸取的教训及改进措施。下阶段安全生产工作计划和重点工作安排。（二）部门负责人1.职责负责本部门安全生产工作，组织实施本部门安全生产措施。定期向公司领导述职本部门安全生产工作情况。督促本部门员工遵守安全生产规章制度，开展安全生产教育和培训。组织本部门安全隐患排查治理，及时消除安全隐患。2.述职内容本部门安全生产目标的完成情况。本部门安全生产责任制的落实情况，员工安全生产职责履行情况。本部门安全培训计划的执行情况，员工安全知识和技能的提升情况。本部门安全隐患排查治理情况，发现的安全隐患数量、类型及治理情况。本部门安全生产事故的发生情况及处理结果，采取的防范措施。下阶段本部门安全生产工作计划和重点工作安排。（三）车间主任1.职责负责车间安全生产工作，确保车间生产活动安全有序进行。定期向部门负责人述职车间安全生产工作情况。组织车间员工开展安全生产操作培训，规范员工操作行为。每日进行车间安全巡查，及时发现和处理安全问题。2.述职内容车间安全生产目标的完成情况。车间安全生产责任制的落实情况，员工遵守安全操作规程情况。车间安全培训工作开展情况，员工对安全操作规程的掌握程度。车间每日安全巡查情况，发现的安全问题及处理情况。车间设备设施的运行状况，是否存在安全隐患。车间近期安全生产事故的发生情况及处理结果，采取的预防措施。下阶段车间安全生产工作计划和重点工作安排。（四）班组长1.职责负责班组安全生产工作，带领班组成员完成安全生产任务。定期向车间主任述职班组安全生产工作情况。组织班组成员进行班前、班中、班后安全检查，及时纠正不安全行为。对班组成员进行日常安全教育，提高成员安全意识。2.述职内容班组安全生产目标的完成情况。班组安全生产责任制的落实情况，成员遵守安全规定情况。班组安全教育开展情况，成员安全意识和操作技能的提升情况。班组每日安全检查情况，发现的安全问题及整改情况。班组设备设施的使用情况，是否存在安全隐患。班组近期安全生产事故的发生情况及处理结果，采取的防范措施。下阶段班组安全生产工作计划和重点工作安排。（五）一线员工1.职责遵守公司安全生产规章制度，正确佩戴和使用劳动防护用品。积极参加公司组织的安全生产培训和教育活动。发现安全隐患及时报告，配合公司进行安全隐患排查治理。2.述职内容个人遵守安全生产规章制度情况，是否正确佩戴和使用劳动防护用品。参加安全生产培训和教育活动的收获和体会。在工作中发现的安全隐患及报告情况。对公司安全生产工作的意见和建议。三、述职周期（一）公司领导每年向董事会或上级主管部门进行一次全面的安全生产述职。（二）部门负责人每季度向公司领导述职一次安全生产工作情况。（三）车间主任每月向部门负责人述职一次车间安全生产工作情况。（四）班组长每周向车间主任述职一次班组安全生产工作情况。（五）一线员工在公司组织的安全生产会议或活动中，可随时就个人安全生产情况进行汇报。四、述职方式（一）书面报告各级述职人员应按照规定格式撰写安全生产述职报告，内容应条理清晰、数据准确、分析客观。报告应包括述职周期内安全生产工作的基本情况、存在问题、改进措施及下阶段工作计划等。（二）会议述职1.定期召开安全生产述职会议，各级述职人员在会议上进行口头述职，汇报安全生产工作情况。2.会议应邀请相关部门人员参加，以便进行交流和讨论，提出意见和建议。（三）现场述职对于一些重点区域或关键岗位的安全生产工作，可进行现场述职，由述职人员在现场介绍安全生产措施的落实情况、设备设施运行状况等。五、述职内容要求（一）安全生产工作开展情况1.详细描述述职周期内安全生产管理措施的执行情况，如安全管理制度的落实、安全检查的频次和内容等。2.说明安全生产培训教育工作的开展情况，包括培训内容、培训方式、培训对象及培训效果等。3.汇报安全隐患排查治理工作情况，列出排查出的安全隐患清单，说明隐患的类型、位置、严重程度，以及采取的治理措施和治理结果。（二）安全生产目标完成情况1.对照年初制定的安全生产目标，逐项说明完成情况，包括安全生产事故发生率、重伤率、死亡率等指标的实际完成数据。2.分析未完成安全生产目标的原因，提出改进措施和下一步工作计划。（三）存在问题及改进措施1.深入分析安全生产工作中存在的问题，如安全管理漏洞、员工安全意识淡薄、设备设施老化等。2.针对存在的问题，制定切实可行的改进措施，明确责任部门、责任人及整改期限。（四）下阶段工作计划1.明确下阶段安全生产工作的目标和重点任务。2.制定具体的工作计划和措施，包括安全管理措施的加强、安全培训教育的深化、安全隐患排查治理的持续推进等。六、监督与考核（一）监督机制1.公司安全管理部门负责对各级人员安全生产述职情况进行监督检查，确保述职工作按时、按要求进行。2.定期对述职报告进行审核，检查内容是否真实、准确、完整，改进措施是否可行。3.对述职过程中发现的问题及时进行反馈，督促述职人员进行整改。（二）考核办法1.将安全生产述职情况纳入公司绩效考核体系，对各级人员的述职工作质量进行考核评分。2.考核内容包括述职报告的完整性、准确性、分析深度