安全生产六查制度

PAGE安全生产六查制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，及时发现和消除安全隐患，预防和减少生产安全事故的发生，保障员工生命财产安全和公司的稳定发展，特制定本安全生产六查制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及相关作业活动。（三）基本原则安全生产六查工作应遵循“全面覆盖、分级负责、及时有效、持续改进”的原则，确保安全生产管理工作落到实处。二、六查内容（一）查思想1.检查各级管理人员和员工对安全生产方针、政策、法规、标准的认识和理解程度，是否树立正确的安全意识。2.查看是否存在麻痹大意、侥幸心理、违规操作等不良思想倾向，对安全生产工作是否重视。（二）查制度1.审查公司安全生产各项规章制度的建立和完善情况，是否符合国家法律法规和行业标准要求。2.检查各项安全管理制度的执行情况，有无违反制度的行为，制度执行是否严格、有效。（三）查管理1.评估公司安全生产管理机构的设置及人员配备情况，是否满足安全生产管理工作的需要。2.检查安全管理人员的职责履行情况，是否对安全生产工作进行了有效组织、协调和监督。3.查看安全生产责任制的落实情况，各级人员的安全职责是否明确，是否做到了层层负责。（四）查隐患1.开展定期和不定期的安全检查，重点检查生产现场的设备设施、作业环境、安全防护装置等是否存在安全隐患。2.排查电气设备、消防设施、特种设备等重点部位的运行状况，是否存在故障、损坏等影响安全的问题。3.检查员工的操作行为是否符合安全操作规程，有无违规作业现象。（五）查整改1.对检查中发现的安全隐患进行详细记录，分析隐患产生的原因，评估隐患的风险程度。2.根据隐患的严重程度，制定切实可行的整改措施，明确整改责任人、整改期限和整改目标。3.跟踪整改措施的落实情况，确保隐患得到及时、有效的整改，形成隐患排查治理的闭环管理。（六）查事故处理1.调查分析已发生的生产安全事故，查明事故原因、经过和损失情况。2.认定事故性质和责任，对事故责任单位和责任人依法依规进行处理。3.总结事故教训，提出防范措施，防止类似事故再次发生。同时，对事故处理情况进行跟踪检查，确保处理结果得到有效执行。三、六查方式（一）日常巡查1.由各部门、车间、班组的安全管理人员或班组长负责，每天对本区域内的安全生产状况进行巡查。2.巡查内容包括设备运行、人员操作、作业环境等方面，及时发现并处理一般性安全问题。3.巡查人员应做好巡查记录，记录内容包括巡查时间、地点、发现的问题及处理情况等。（二）定期检查1.公司每周组织一次全面的安全生产检查，由安全管理部门牵头，各相关部门人员参加。2.检查范围覆盖公司所有区域，按照六查内容进行详细检查。3.定期检查结束后，由安全管理部门汇总检查情况，形成检查报告，提出整改意见和建议。（三）专项检查1.根据季节特点、生产任务、设备状况等因素，适时开展专项安全生产检查。2.专项检查内容针对特定的安全问题或领域，如夏季防暑降温、冬季防寒保暖、电气安全、消防安全等。3.专项检查由相关职能部门负责组织实施，检查结束后及时总结经验教训，完善相关安全管理措施。（四）季节性检查1.春季重点检查电气设备、防雷设施等，防止因潮湿、雷击等因素引发安全事故。2.夏季重点检查防暑降温措施、防汛设施等，确保员工在高温天气下的安全和生产设施的正常运行。3.秋季重点检查消防设施、设备维护保养等，做好防火、防爆工作。4.冬季重点检查防寒保暖措施、电气设备防寒等，防止因低温导致设备故障和人员冻伤。（五）节假日检查1.在元旦、春节、五一、国庆等重大节假日前后，组织开展安全生产检查。2.检查重点包括人员值班安排、设备运行状况、安全防范措施等，确保节假日期间安全生产形势稳定。四、六查组织与实施（一）组织架构1.成立公司安全生产六查工作领导小组，由公司主要负责人担任组长，各分管领导担任副组长，各部门负责人为成员。2.领导小组下设办公室，设在安全管理部门，负责安全生产六查工作的日常组织协调和监督检查。（二）职责分工1.安全管理部门负责制定安全生产六查制度和工作计划，并组织实施。汇总、分析六查结果，编制检查报告，提出整改意见和建议。跟踪整改措施的落实情况，对整改不力的部门和个人进行督促和问责。2.各部门负责本部门安全生产六查工作的具体实施，组织本部门人员开展日常巡查和自查自纠。对检查中发现的问题及时进行整改，按时向安全管理部门报送整改情况。配合安全管理部门开展定期检查、专项检查等工作。3.各级管理人员按照安全生产责任制的要求，负责组织和参与分管范围内的安全生产六查工作。对检查中发现的重大安全问题，及时研究解决，确保安全生产。（三）实施流程1.制定计划安全管理部门根据公司安全生产工作实际情况，制定年度、季度安全生产六查工作计划，明确检查内容、方式、时间安排和责任人等。2.准备工作检查人员应熟悉检查内容和标准，准备好检查所需的工具和资料，如检查表、检测仪器等。3.开展检查按照确定的检查方式和范围，对公司各部门、车间、班组进行全面检查。检查过程中，检查人员应认真细致，如实记录检查情况。4.汇总分析安全管理部门对各次检查结果进行汇总整理，分析存在的问题及原因，评估安全风险程度。5.下达整改通知针对检查中发现的安全隐患，安全管理部门及时下达整改通知书，明确整改要求和期限。6.整改落实责任部门按照整改通知书的要求，制定整改措施，组织实施整改。整改过程中，应明确整改责任人，确保整改工作顺利进行。7.复查验收整改期限届满后，安全管理部门组织对整改情况进行复查验收。对整改合格的，予以销号；对整改不到位的，责令继续整改，直至达到要求。五、整改措施与跟踪（一）整改措施制定1.对于一般安全隐患，由责任部门立即采取措施进行整改，整改措施应具有针对性和可操作性。2.对于重大安全隐患，由安全管理部门组织相关专家进行论证，制定详细的整改方案，明确整改目标、措施、资金、期限和责任人等。（二）整改资金保障1.公司设立安全生产专项资金，用于安全隐患整改、安全设施建设、安全培训教育等方面的支出。2.整改资金应专款专用，确保及时足额到位，不得挪作他用。（三）整改跟踪与监督1.安全管理部门负责对整改措施的落实情况进行跟踪检查，定期向公司安全生产六查工作领导小组汇报整改进展情况。2.对整改不力的部门和个人，公司将进行严肃批评教育，并按照相关规定进行问责。六、记录与档案管理（一）记录要求1.安全生产六查工作应做好详细记录，记录内容应真实、准确、完整。2.巡查记录、检查报告、整改通知书、整改记录等应妥善保存，以备查阅。（二）档案管理1.建立安全生产六查档案，将每次检查的相关资料进行归档整理。2.档案内容包括检查计划、检查表、检查报告、整改通知书、整改记录、复查验收报告等。3.安全生产六查档案应按照年度进行分类装订，由安全管理部门指定专人负责保管，保存期限不少于[X]年。七、培训与教育（一）培训目的通过开展安全生产六查制度培训，提高各级管理人员和员工对安全生产六查工作的认识和理解，掌握六查方法和技巧，确保六查工作有效开展。（二）培训内容1.安全生产方针、政策、法规、标准。2.安全生产六查制度的内容和要求。3.六查方法和技巧，如检查表的使用、隐患排查要点等。4.典型事故案例分析，吸取事故教训，增强安全意识。（三）培训方式1.定期组织集中培训，邀请安全专家或公司内部安全管理人员进行授课。2.利用内部宣传栏、网络平台等形式，宣传安全生产六查制度和相关知识。3.结合实际工作，开展现场培训和交流，提高员工的实际操作能力。八、考核与奖惩（一）考核标准1.对各部门安全生产六查工作的开展情况进行考核，考核内容包括检查计划执行情况、隐患排查治理情况、整改措施落实情况等。2.制定详细的考核评分标准，满分[X]分，根据考核得分评定各部门的安全生产六查工作绩效。（二）奖励措施1.对安全生产六查工作成绩突出的部门和个人，给予表彰和奖励。2.奖励方式包括荣誉证书、奖金、晋升机会等，以激励员工积极参与安全生产六查工作。