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文档简介

PAGE安全生产辨识制度一、总则(一)目的为加强公司安全生产管理,有效识别和控制各类安全风险,预防和减少生产安全事故的发生,保障员工生命财产安全,特制定本安全生产辨识制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及员工在生产经营活动中的安全风险辨识与管控工作。(三)引用文件1.《中华人民共和国安全生产法》2.《职业病防治法》3.《危险化学品安全管理条例》4.相关行业安全标准及规范(四)术语和定义1.安全风险:指生产经营活动中,可能导致人员伤亡、财产损失、环境破坏等不良后果的不确定性因素。2.风险辨识:对生产经营活动中存在的危险因素、有害因素进行识别、分析和判断的过程。3.风险评估:对识别出的风险发生的可能性和后果严重程度进行评估的过程。4.风险控制措施:为降低风险发生的可能性和后果严重程度而采取的技术、管理等手段。二、职责分工(一)公司安全生产委员会1.负责审定公司安全生产辨识制度及年度安全风险辨识计划。2.定期召开会议,研究解决安全风险辨识与管控工作中的重大问题。(二)安全管理部门1.组织制定和修订安全生产辨识制度。2.负责组织开展公司年度安全风险辨识工作,指导各部门、车间进行风险辨识与评估。3.汇总、分析各部门上报的安全风险信息,建立公司安全风险数据库。4.监督检查各部门安全风险控制措施的落实情况。(三)各部门、车间1.负责本部门、车间的安全风险辨识与评估工作,制定相应的风险控制措施。2.定期向安全管理部门上报本部门安全风险辨识情况及控制措施执行情况。3.组织本部门员工学习安全风险知识,提高员工风险防范意识。(四)员工1.积极参与所在部门的安全风险辨识工作,及时发现并报告身边的安全隐患。2.严格遵守公司安全规章制度,落实各项风险控制措施。三、安全风险辨识范围与方法(一)辨识范围1.生产工艺过程,包括原材料采购、储存、加工、运输、销售等环节。2.设备设施,如生产设备、电气设备、消防设备、特种设备等。3.作业环境,包括车间布局、通风、照明、噪声、粉尘等。4.人员行为,如员工操作规范、劳动防护用品佩戴等。5.管理因素,如安全管理制度、操作规程、应急预案等。(二)辨识方法1.安全检查表法:依据相关法律法规、标准规范及公司实际情况,制定安全检查表,对各环节进行逐一检查,识别潜在风险。2.工作危害分析法(JHA):针对具体作业活动,识别每一步骤可能存在的危害因素,分析其风险程度。3.故障模式与影响分析法(FMEA):用于分析设备设施可能出现的故障模式及其对系统的影响,确定风险等级。4.危险与可操作性分析(HAZOP):对工艺过程中的工艺参数、操作步骤等进行分析,识别潜在的偏离及其导致的危险后果。四、安全风险评估(一)评估准则1.可能性等级划分:根据风险发生的频率,将可能性分为极高、高、中、低、极低五个等级。2.后果严重程度等级划分:依据风险导致的人员伤亡、财产损失、环境破坏等后果,分为重大、较大、一般、轻微四个等级。(二)评估方法采用风险矩阵法,将可能性等级与后果严重程度等级进行组合,确定风险等级。风险等级分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险四个级别。(三)评估流程1.各部门、车间完成风险辨识后,填写《安全风险评估表》,详细描述风险事件、可能性等级、后果严重程度等级及风险等级。2.安全管理部门对上报的风险评估表进行审核,对评估结果不准确或不完整的进行反馈,要求重新评估。3.安全管理部门汇总各部门风险评估结果,绘制公司安全风险矩阵图,直观展示公司安全风险分布情况。五、安全风险控制措施(一)风险控制原则1.消除风险:通过改进工艺、设备等方式,从根本上消除风险源。2.降低风险:采取技术、管理措施,降低风险发生的可能性或后果严重程度。3.个体防护:为员工配备必要的劳动防护用品,减少风险对员工的伤害。4.应急处置:制定应急预案,提高应对风险事件的能力,减少损失。(二)具体控制措施1.工程技术措施针对设备设施存在的风险,进行技术改造、升级,消除或降低风险。优化车间布局,改善作业环境,减少人员暴露于危险环境的机会。安装安全监测、报警装置,实时监控风险状况。2.管理措施完善安全管理制度,明确各部门、各岗位的安全职责。加强员工培训教育,提高员工安全意识和操作技能。定期开展安全检查、隐患排查治理工作,及时发现并整改安全隐患。建立安全风险预警机制,对重大风险进行实时监控,及时发布预警信息。3.教育措施新员工入职必须进行三级安全教育培训,经考试合格后方可上岗。定期组织员工开展安全知识培训、技能培训、应急演练等活动,提高员工风险防范能力。对特殊工种作业人员,必须进行专门的培训,取得相应资格证书后才能上岗作业。4.应急措施制定完善的应急预案,并定期进行修订和演练。配备必要的应急救援器材、设备和物资,并确保其处于良好状态。发生安全事故时,应立即启动应急预案,迅速采取应急处置措施,最大限度减少事故损失。六、安全风险辨识与评估的实施(一)年度计划安全管理部门每年年初制定公司年度安全风险辨识计划,并下发至各部门、车间。计划应明确辨识范围、方法、时间安排及责任人等内容。(二)实施步骤1.准备阶段成立风险辨识小组,明确小组成员职责。收集相关法律法规、标准规范、技术资料及公司历史事故案例等。准备风险辨识所需的工具和表格。2.辨识阶段按照辨识范围和方法,对各环节进行全面辨识,识别潜在的安全风险。填写《安全风险辨识清单》,详细记录风险事件、危险因素、可能导致的后果等信息。3.评估阶段根据评估准则和方法,对识别出的风险进行评估,确定风险等级。填写《安全风险评估表》,对风险评估结果进行分析和总结。4.控制措施制定阶段针对评估出的风险,制定相应的风险控制措施。将风险控制措施落实到具体部门、岗位和责任人。5.跟踪与监督阶段安全管理部门定期对各部门风险控制措施的落实情况进行跟踪检查。对发现的问题及时下达整改通知,督促相关部门限期整改。(三)记录与归档各部门应将安全风险辨识与评估过程中形成的各类记录、表格等资料进行整理归档,保存期限不少于[X]年。安全管理部门负责汇总公司安全风险辨识与评估资料,建立公司安全风险档案,为后续安全管理工作提供依据。七、培训与沟通(一)培训1.安全管理部门负责组织开展公司安全风险辨识与评估培训工作,培训内容包括风险辨识方法、评估准则、控制措施等。2.各部门应结合本部门实际情况,对员工进行针对性的风险辨识与评估培训,确保员工熟悉本岗位的安全风险及控制措施。3.定期对培训效果进行评估,根据评估结果调整培训内容和方式。(二)沟通1.建立安全风险信息沟通机制,确保公司内部各部门之间、公司与外部相关方之间能够及时、准确地传递安全风险信息。2.安全管理部门定期召开安全风险分析会议,通报公司安全风险状况及控制措施执行情况,研究解决存在的问题。3.鼓励员工积极参与安全风险辨识与管控工作,对提出有效建议和措施的员工给予奖励。八、审核与修订(一)审核1.公司安全生产委员会每年对公司安全生产辨识制度及安全风险辨识与评估工作进行审核。2.审核内容包括制度的执行情况、风险辨识与评估的准确性、控制措施的有效性等。3.根据审核结果,提出改进意见和建议,确保制度的科学性和有效性。(二)修订1.当国家

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