工程质量安全生产制度

PAGE工程质量安全生产制度一、总则（一）目的为加强公司工程质量与安全生产管理，确保工程建设顺利进行，保障员工生命财产安全，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本公司实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司所有工程项目的规划、设计、施工、监理等各个环节，以及参与工程建设的所有部门、人员和相关协作单位。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，预防为主，综合治理，确保工程建设过程中不发生重大安全事故。2.质量至上原则：严格遵守工程建设质量标准，强化质量管理，确保工程质量达到优良水平，满足合同要求和相关规范。3.依法依规原则：严格依照国家法律法规、行业标准及地方相关规定开展工程建设活动，做到有法必依、执法必严、违法必究。4.全员参与原则：工程质量与安全生产涉及公司各个部门和全体员工，需全员参与、共同负责，形成良好的质量安全文化氛围。二、工程质量管理制度（一）质量管理体系1.建立健全质量管理体系，明确各部门、各岗位在质量管理中的职责和权限，确保质量管理工作有序开展。2.定期对质量管理体系进行评审和修订，使其适应公司业务发展和市场需求变化。（二）质量目标设定1.在工程项目策划阶段，根据项目特点和要求，制定明确、可衡量、可实现、有时限的质量目标。2.质量目标应分解到各个分部、分项工程及关键工序，确保各层级质量目标的一致性和连贯性。（三）设计质量管理1.选择具备相应资质和良好信誉的设计单位，签订设计合同，明确设计质量要求和责任。2.参与设计方案评审，提出优化建议，确保设计方案符合工程实际需求和质量安全标准。3.对设计变更进行严格控制，建立设计变更审批程序，确保变更后的设计不影响工程质量。（四）施工质量管理1.施工单位应具备相应资质和安全生产许可证，建立健全施工现场质量管理体系，配备足够的质量管理人员。2.施工单位应按照经审批的施工图纸和施工规范组织施工，严格执行施工工艺和操作规程。3.加强对原材料、构配件和设备的质量控制，严格执行检验、试验制度，确保其质量符合要求。4.建立质量检验制度，定期对工程质量进行检查和验收，对关键工序和隐蔽工程进行重点监控。5.加强施工过程中的质量问题处理，对发现的质量问题及时整改，跟踪复查，确保整改到位。（五）监理质量管理1.监理单位应具备相应资质，按照监理合同要求组建监理机构，配备专业齐全、经验丰富的监理人员。2.监理单位应编制监理规划和监理实施细则，明确监理工作目标、内容、方法和措施。3.监理人员应按照监理规范和合同要求，对工程质量进行全过程监督检查，及时发现和纠正质量问题。4.定期召开监理例会，通报工程质量情况，协调解决质量问题，对重大质量问题及时向建设单位报告。（六）质量验收管理1.工程完工后，施工单位应进行自检，自检合格后向监理单位提交工程竣工报告。2.监理单位组织对工程进行预验收，对预验收中发现的问题责令施工单位整改，整改合格后报建设单位组织竣工验收。3.建设单位组织设计、施工、监理等单位对工程进行竣工验收，验收合格后方可交付使用。4.建立工程质量验收档案，将工程质量验收资料整理归档，作为工程质量追溯和质量评价的依据。三、安全生产管理制度（一）安全生产责任制度1.建立健全安全生产责任体系，明确公司各级领导、各部门、各岗位人员的安全生产职责，签订安全生产责任书。2.安全生产责任应做到“横向到边、纵向到底”，层层分解，落实到人，确保安全生产工作事事有人管、人人有责任。（二）安全生产目标管理1.制定年度安全生产目标，将安全生产目标分解到各部门、各项目，并签订安全生产目标责任书。2.定期对安全生产目标完成情况进行考核，对未完成目标的部门和个人进行问责。（三）安全生产教育培训制度1.对新入职员工进行三级安全教育培训，培训时间不得少于规定学时，经考试合格后方可上岗作业。2.对在岗员工定期进行安全生产教育培训，培训内容包括法律法规、安全操作规程、事故案例分析等，提高员工安全意识和操作技能。3.对特种作业人员进行专门的安全技术培训，经考核取得相应资格证书后，方可上岗作业，并定期进行复审。4.采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，应对相关人员进行专门的安全生产教育培训，确保其熟悉掌握相应的安全技术要求。（四）安全生产检查制度1.建立定期安全生产检查制度，公司领导每月至少组织一次全面的安全生产检查，各部门、各项目每周至少进行一次自查。2.安全生产检查应覆盖工程建设全过程，包括施工现场、办公区域、生活区域等，重点检查安全设施、设备、人员操作等方面的情况。3.对检查中发现的安全隐患，应立即下达整改通知书，责令相关责任单位和人员限期整改，整改完成后进行复查，确保隐患消除。4.建立安全生产检查档案，记录检查情况、整改情况等，作为安全生产管理的重要资料。（五）安全事故应急预案制度1.制定公司安全生产事故应急预案，明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、救援措施等内容。2.定期对应急预案进行演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高应急救援能力。3.发生安全事故后，应立即启动应急预案，迅速组织救援，保护事故现场，及时向上级主管部门报告，并按照规定进行事故调查处理。（六）安全费用管理制度1.按照国家规定提取安全生产费用，专款专用，确保安全生产投入的有效实施。2.安全生产费用主要用于安全设施建设、安全设备购置、安全教育培训、应急救援器材配备等方面。3.建立安全生产费用使用台账，记录费用支出情况，接受相关部门的监督检查。（七）安全风险管理制度1.对工程建设过程中的安全风险进行识别、评估和分级，确定重大安全风险源。2.针对重大安全风险源，制定专项管控措施，明确责任部门和责任人，加强监控和预警。3.定期对安全风险状况进行评估和分析，及时调整管控措施，确保安全风险始终处于可控状态。四、监督与考核（一）监督机制1.公司设立工程质量与安全生产监督管理部门，负责对各工程项目的质量与安全生产情况进行日常监督检查。2.定期对各部门、各项目的质量安全管理工作进行专项督查，及时发现和纠正存在的问题。3.鼓励员工对质量安全问题进行举报，对举报属实的给予奖励，同时保护举报人权益。（二）考核办法1.建立工程质量与安全生产考核评价体系，对各部门、各项目及相关人员的质量安全管理工作进行量化考核。2.考核内容包括质量目标完成情况、安全生产责任落实情况、安全事故发生情况等。3.考核结果与绩效挂钩，对质量安全管理工作成绩突出的部门和个人给予表彰和奖