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文档简介

PAGE生产小料称量使用制度一、总则1.目的本制度旨在规范公司生产过程中小料的称量与使用操作,确保产品质量的稳定性和一致性,保障生产活动的安全、高效进行,符合相关法律法规及行业标准要求。2.适用范围本制度适用于公司内所有涉及生产小料称量与使用的部门、岗位及相关生产活动。3.职责分工生产部门负责制定生产计划,明确小料的使用需求,并组织实施小料的称量与使用工作。确保生产过程按照规定的流程和标准操作,对小料称量与使用过程中的异常情况及时反馈和处理。质量部门负责对小料的质量进行检验和监督,确保投入生产的小料符合质量标准。对生产过程中的小料使用情况进行抽检,对不符合质量要求的情况提出整改意见,并跟踪整改结果。仓储部门负责小料的储存与保管,确保小料的质量不受损。根据生产部门的需求,及时准确地发放小料,并做好发放记录。对库存小料进行定期盘点,保证账物相符。研发部门负责提供小料的质量标准和使用规范,对新产品所需小料的特性和用量进行研究和确定。协助解决生产过程中与小料相关的技术问题。采购部门负责小料的采购工作,选择合格的供应商,确保采购的小料质量符合要求。与供应商签订质量协议,对采购小料的质量负责。设备管理部门负责小料称量设备的选型、采购、安装、调试及日常维护保养,确保设备的正常运行和精度。对设备操作人员进行培训,指导其正确使用设备。操作人员严格按照本制度及相关操作规程进行小料的称量与使用操作,确保操作的准确性和规范性。对所使用的小料质量负责,发现问题及时报告。做好操作记录,保持工作区域的整洁卫生。二、小料的定义与分类1.小料定义生产小料是指在产品生产过程中,除主要原材料外,用量相对较少,但对产品质量、性能、外观等方面有着重要影响的各类物料,包括添加剂、助剂、辅料、包装材料等。2.小料分类添加剂类:如防腐剂、抗氧化剂、色素、香料等,用于改善产品的品质和延长保质期。助剂类:如催化剂、增塑剂、稳定剂等,有助于产品的加工成型和性能提升。辅料类:如填充剂、润滑剂、脱模剂等,辅助产品生产过程顺利进行。包装材料类:如标签、包装袋、包装盒等,用于产品的包装和标识。三、小料的采购与验收1.采购要求供应商选择采购部门应选择具有良好信誉、生产能力和质量保证体系的供应商。对供应商进行评估和审核,建立合格供应商名录,并定期更新。采购合同与供应商签订采购合同,明确小料的规格、质量标准、数量、价格、交货期、验收方式等条款。合同中应约定质量违约责任,确保供应商提供的小料符合要求。采购计划采购部门应根据生产计划和库存情况,制定合理的小料采购计划。采购计划应提前通知供应商,确保按时交货。2.验收标准与流程验收标准小料到货后,仓储部门应按照相关质量标准和采购合同要求进行验收。验收内容包括小料的品种、规格、数量、外观、包装、质量证明文件等。验收流程仓储部门收到小料后,应及时通知质量部门进行检验。质量部门按照规定的检验方法和标准对小料进行抽样检验,检验合格后方可办理入库手续。如检验不合格,质量部门应出具检验报告,通知采购部门与供应商协商处理。处理方式包括退货、换货、补货等,直至小料质量符合要求。验收合格的小料应及时办理入库手续,入库时应填写入库单,注明小料的品种、规格、数量、入库日期等信息。四、小料的储存与保管1.储存条件根据小料的特性和质量要求,设置专门的储存区域,并保持储存环境的适宜温度、湿度、通风等条件。对易受潮、易氧化、易挥发等特殊小料,应采取相应的防护措施,如密封储存、冷藏保存、添加干燥剂等。2.库存管理仓储部门应建立小料库存台账,详细记录小料的出入库情况,包括品种、规格、数量、日期、来源、去向等信息。定期对小料库存进行盘点,确保账物相符。如发现账物不符,应及时查明原因并进行处理。按照先进先出的原则发放小料,避免小料过期积压。对接近保质期的小料,应提前通知相关部门进行处理。3.标识与防护在小料储存区域设置明显的标识牌,标明小料的品种、规格、批次、入库日期、保质期等信息。对小料的包装进行防护,避免在储存和搬运过程中受到损坏。如发现包装破损,应及时更换包装或采取其他防护措施,并对小料质量进行重新检验。五、小料的称量操作规范1.称量设备要求根据小料的称量精度要求,选用合适的称量设备,并确保设备经过校准且在有效期内。称量设备应定期进行维护保养,保证设备的准确性和稳定性。如发现设备故障或精度偏差,应及时维修或校准。2.称量前准备操作人员应熟悉所使用的称量设备的操作规程和性能特点,经过专业培训并取得相应的操作资格证书。检查称量设备是否正常,清洁设备的称量盘和周围环境,确保无杂物和残留物料。根据生产指令和配方要求,准备好所需的小料品种和数量,并核对小料的名称、规格、批次等信息。3.称量操作流程打开称量设备电源,预热至稳定状态。将干净的容器放置在称量盘上,去皮清零。根据配方要求,准确称取所需的小料。在称量过程中,应缓慢添加小料,避免小料洒落或飞扬。称量完毕后,关闭称量设备电源,清理称量盘和周围环境。将称取好的小料转移至指定的容器或生产工位,并做好称量记录。称量记录应包括小料名称、规格、批次、称量时间、称量人员等信息。4.称量精度控制严格按照规定的称量精度进行操作,确保称量结果的准确性。对于高精度要求的小料,应进行多次称量并取平均值。在称量过程中,如发现称量结果超出规定的误差范围,应重新称量或检查称量设备和小料是否存在问题。如仍无法解决,应及时报告上级主管和质量部门。六、小料的使用规范1.使用前确认操作人员在使用小料前,应再次核对小料的名称、规格、批次等信息,确保与生产指令和配方要求一致。检查小料的外观质量,如发现有变质、损坏、污染等情况,不得使用,并及时报告相关部门进行处理。2.使用过程控制严格按照生产工艺要求和操作规程使用小料,确保小料均匀地加入到产品中。在使用小料过程中,如发现设备故障或其他异常情况,应立即停止使用,并采取相应的措施进行处理。处理完毕后,经确认无误方可继续使用。操作人员应做好使用记录,记录内容包括小料名称、规格、批次、使用时间、使用数量、使用人员等信息。使用记录应真实、准确、完整,并存档保存。3.剩余小料处理生产过程中剩余的小料,应妥善保管并及时退库。退库时,应填写退库单,注明小料的名称、规格、批次、剩余数量、退库日期等信息。仓储部门对退库的小料进行验收,如质量合格,办理入库手续;如质量不合格,应按照不合格品处理程序进行处理。七、质量控制与检验1.质量标准研发部门应制定小料的质量标准,明确小料的各项质量指标和检验方法。质量标准应符合相关法律法规和行业标准要求,并根据产品质量需求和市场反馈及时进行修订。采购部门应确保采购的小料符合质量标准,与供应商签订质量协议,明确质量责任和验收标准。2.检验流程小料到货后,质量部门按照验收标准进行抽样检验,检验合格后方可入库。在生产过程中,质量部门应定期对小料的使用情况进行抽检,检查小料的称量准确性、使用规范性及对产品质量的影响。对生产出的产品,质量部门按照产品质量标准进行检验,如发现产品质量问题与小料有关,应追溯小料的采购、验收、储存、称量、使用等环节,查找原因并采取相应的措施进行处理。3.不合格小料处理经检验不合格的小料,质量部门应出具不合格报告,并通知采购部门与供应商协商处理。处理方式包括退货、换货、补货等,直至小料质量符合要求。对已入库的不合格小料,应单独存放,并做好标识和记录。仓储部门应按照不合格品处理程序进行处理,防止不合格小料混入合格品中。对在生产过程中发现的不合格小料,应立即停止使用,并采取措施防止不合格小料继续流入生产环节。对已使用不合格小料生产的产品,应按照不合格品处理程序进行隔离、标识、评审和处置。八、安全与环保要求1.安全注意事项小料称量与使用过程中涉及的化学品和物料可能具有一定的危险性,操作人员应严格遵守安全操作规程,佩戴必要的防护用品,如手套、口罩、护目镜等。严禁在称量和使用小料区域吸烟、明火及使用易产生火花的工具。定期对小料储存区域和称量设备进行安全检查,确保消防设施、通风设备等正常运行,防止发生火灾、爆炸、中毒等安全事故。如发生小料泄漏、洒落等事故,应立即采取相应的应急措施进行处理,避免事故扩大,并及时报告相关部门。2.环保要求小料称量与使用过程中产生的废弃物,如包装材料、剩余小料等,应按照环保要求进行分类收集、存放和处理。严禁将危险废弃物随意丢弃或排入环境中,应委托有资质的环保单位进行处理。加强对生产过程中废气、废水、废渣等污染物的治理,确保污染物排放符合国家和地方环保标准要求。九、培训与考核1.培训内容对涉及小料称量与使用的人员进行相关培训,培训内容包括小料的基本知识、质量标准、称量与使用操作规程、安全与环保要求、设备操作与维护等。定期组织培训,使操作人员熟悉和掌握新的知识、技能和要求,不断提高业务水平和操作能力。2.培训方式培训方式可采用内部培训、外部培训、现场实操培训等多种形式,以满足不同人员的培训需求。内部培训由公司内部专业人员进行授课,结合实际案例和操作经验,讲解相关知识和技能。外部培训可邀请行业专家、供应商技术人员等进行专题讲座或培训,拓宽员工的知识面和视野。现场实操培训由设备管理部门或生产部门的技术骨干进行现场指导,让操作人员在实际操作中掌握技能和要点。3.考核制度建立小料称量与使用人员的考核制度,定期对操作人员的业务水平

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